Delice Danone

l’agro-alimentaire en France et générateur d’emplois (495 000) qui sont à 97 % des PME. La France est le 5ème exportateur mondial de produits issus du secteur de l’agro-alimentation. Source : ania.net / franceagroalimentaire.com Entreprise 1 : DANONE Groupe agroalimentaire mondial né en Europe en … par … Slogan : « Something special inside » Culture d’ouverture, de proximité, d’enthousiame 20 milliards € de CA 900 millions de consommateurs Effectif : 100 000 salariés Présent dans 140

Après avoir pris connaissances du cas Danone et des ressources proposées, vous réaliserez l’étude suivante : I- Analyse de la situation de l’entreprise 1/ Identifiez les objectifs affichés par Danone dans les domaines commerciaux, financiers, sociaux et sociétaux. Les objectifs affichés par Danone sont les suivants : Domaines commerciaux Domaines financiers Domaines sociaux Domaine sociétaux -Porte un intérêt pour un nouveau produit, une sorte d’Actimel au fruit, baptisé C Optima

besoins individuels quotidiens. Les eaux embouteillées (minérales) sont perçues comme étant plus sûres et de meilleure qualité. En France, il existe 110 marques d'eau plates, gazeuses ou aromatisées concentrées dans trois grands groupes : Danone, Nestlé et autres Comptant pour environ un tiers en volume des boissons rafraîchissantes, et affichant un fort taux de croissance annuelle, l’eau minérale représente le segment le plus dynamique du marché. L’Europe et l’Amérique du Nord, où plus

croissante 69,2% des français possèdent au moins le BAC en 2008 , ces jeunes doivent trouver des solutions pour s’intégrer. En 2010, un partenariat un peu particulier a été mis en place entre Volvic, marque d’eau minérale qui appartient au groupe Danone, et l’école de la deuxième chance (E2C), qui accueille des jeunes qui ne sont plus dans le système scolaire et qui n’ont ni diplôme ni qualification. C’est ce partenariat que nous avons choisi de traiter dans ce projet d’entreprise. En effet, étudiantes

Question 2 : Mme Lorenza Battigello possède des qualités propres à un entrepreneur. En effet, elle a une prise d’initiative et la capacité à innover avec la création d’un nouveau packaging d’un paquet de madeleines pour Générale Biscuit (futur Danone). Elle a su anticiper sur les opportunités du marché et prendre des risques avec le lancement de la marque Lierac, en 1990, en Italie, et la création, en 1997, de la filiale transalpine du groupe Alès. Cette filiale a su pendant onze ans et ce malgré

Vivons jeunes ! C’est peut-être la marque Evian elle-même qui, le mieux, applique son slogan. à près de 100 ans, la marque Evian n’a jamais été aussi créative et innovante qu’aujourd’hui. Depuis une quinzaine d’années, cette marque phare du groupe Danone s’est imposée grâce à des supports de communication originaux, touchants… et surtout parfaitement ciblés. Crise du marché de l’eau et renouveau Fin des années 90, le marché de l’eau connaît un vrai bouleversement. Autrefois trusté par les seules

de l’eau en bouteille représente actuellement d'un chiffre d'affaires d’environ 1,7 milliard d’euros. Le marché est fortement concentré entre les mains de trois grands groupes : Vincent AVRIL – Pierre-Olivier HOT – Vincent LESIEUR 4 - Danone (Evian, Volvic, Badoit, Salveta ...) Nestlé Waters (Vittel, Contrex, Hépar...) Castel Neptune (Cristalline, Saint-Yorre...) Le marché actuel de l’eau embouteillée est mature mais il est cependant encore porteur de grandes perspectives de croissance

AVANTAGE : Des bouteilles en partie fabriquées avec du plastique d'origine végétale. Cette innovation constitue un nouveau pas dans l'éco-conception.   Le poids de cette nouvelle bouteille, entièrement recyclable, a également été allégé de 13 %. Danone Eaux France, "numéro 2 des eaux minérales naturelles en France", s'est fixé un objectif de réduction de 40 % de son empreintecarbone entre 2008 et 2012. ALEX est une bouteille d’eau en acier sans bisphénol A, dont le bouchon et le fond se dévissent

de la bourse, sous le pseudonyme de Vincent Almond, Seuil, 2003. Faire passer un entretien de recrutement, Éditions d’Organisation, 2002. L’Entreprise audacieuse. Comment conquérir les marchés de demain ?, préface de Frank Riboud, PDG du groupe Danone, Éditions d’Organisation, 2001. L’Organisation de la Coupe du Monde : quelle aventure !, préface de Michel Platini, président de l’UEFA, Le Cherche Midi Éditeur, 1998. Motivez vos équipes : le guide, Éditions d’Organisation, 1997. La Fin des marques

goût II. Stratégie de communication III. Relation privilégiée avec le client Stratégie de Communication: L’audace et l’opportunisme pour faire le buzz 10  Protestation contre Danone: Conférence de lancement du produit « les 2 vaches » (2006)  Invitation surprise de M&A qui accuse Danone de les copier  Distribution de produits M&A à tous les participants dont spécialistes de la grande distribution CIBLE: Professionnels de la distribution BUT: Accroitre leur présence