Delocalisation Adidas

avantages pour certains que des inconvénients notamment concernant le chômage des salariés due à la délocalisation des entreprises cherchant à baisser leur coût de production. Dans ce sujet, nous nous poserons la question « La mondialisation est-elle dangereuse pour l’emploi ? » Dans une première partie, nous étudierons une des conséquences de cette mondialisation sur l’emploi, c'est-à-dire la délocalisation. Nous verrons pourquoi elle est surtout dirigée vers les pays dits du Sud et les causes d’un

automobile, l'implantation à l'étranger d'unités de production s'inscrivaient plutôt dans une logique commerciale de conquête de nouveaux marchés, la situation actuelle laisse présager un changement significatif de stratégie. Il faut s'attendre à des délocalisations de grande envergure dictées par la baisse des coûts de production. Une segmentation de marchés A l’ origine, l'implantation de sites de production dans des pays émergents ou en transition (Europe de l'Est, Chine, Iran, etc.) visait essentiellement

La délocalisation des entreprises La mondialisation détruit-elle nos emplois et nos exportations? I) Pourquoi la population est réticente à la délocalisation? a) Conséquence social. En retour de la délocalisation l'amélioration de la compétitivité, de la croissance, des firmes plus efficaces, plus performantes. Les emplois perdus vont alors renaitre plus qualifiés, mieux rémunérés c'est ce qu'on appelle la compensation. Les principales répercussions dans les pays subissant les délocalisations

hausse de 27% en un an.).► Entrée dans l'OMC en décembre 2001.2 – Les raisons de la de l'essor de la Chine dans le commerce mondial :► La main d'oeuvre chinoise à la rémunération très basse (près de 20 fois inférieur à ceux des pays développés.).► Délocalisations nombreuses de S.A étrangères dans le pays.► Investissements dans les Investissements Directs à l'Etranger importants à hauteur de 53,5 milliards de dollars (en 2003, soit une hausse de 8%).► Les échanges effectués majorités par la Triade.► Son

T P E  La délocalisation à travers l’exemple de Renault Thème : Les entreprises et leurs stratégies territoriales. Problématique : En quoi la délocalisation constitue telle une stratégie territoriale pour les entreprises ? Introduction : En quoi la délocalisation constitue une stratégie territoriale pour les entreprises ? La délocalisation se définit comme la fermeture d’une unité de production en France, suivie de sa réouverture à l’étranger, en vue de réimporter sur le territoire

DORIANE Pellorce Date de création : Date de dépôt : Niveau : 01.07.2005 19.09.2005 BAC + 5 Mondialisation, délocalisation, les étapes traversées par une multinationale !" ! # '( )* +,+ )( / 0 1 -. ' $ 1 % & / 2 ! '( 4 3! ! + )5 + 6 7 : % 1 # 8 9 * 8 ; 6 : : : < # % > : . 7 ; 1 & : % # & & < = 1 % ' '4 9 + ( 6 8@ + )* * -8 +.( ( .+ 8 7 1 ; 8 & ( +? )5 ( < &: 7 & # 6 + ( )8 + 7 ( 1 + # & A+ + + 5( ; ? # 6 7 : &

l'approvisionnement (Sony). Les stratégies diverses de localisation des investissements Les critères multiples de localisation des investissements Au sens strict, les investissements à l'étranger et la sous-traitance internationale ne constituent des délocalisations que si elles impliquent la fermeture d'une unité de production dans le pays d'origine. Il faut donc envisager plus globalement les stratégies de localisation de la production par les firmes transnationales pour étudier leur impact sur la DIT entre

suggère un plan en 3 parties qui permet de traiter le sujet à différentes échelles. Introduction Il ne se passe pas de jour sans que l’actualité ne se fasse l’écho de fermetures d’entreprises industrielles sur le territoire français et de leur délocalisation vers des pays plus ou moins lointains à faible coût de main d’oeuvre. Pourtant la France appartient à la catégorie enviée des pays riches, développés et industrialisés et son industrie connaît de réels succès avec les projets Ariane et Airbus

transnationales agissent différemment sur le pays d’origine (A) et d’accueil (B) des IDE.             Les effets des IDE sortants sur la croissance du pays d’origine sont ambigus.  Les IDE sortants sont destructeurs. Ils nuisent à l’emploi avec les délocalisations qui entraînent le renoncement à certaines activités de production sur le territoire national, par exemple dans les industries textiles ou la sidérurgie. Selon les rapports Arthuis et Vimont, environ cinq millions d’emplois étaient ainsi menacés

dans les pays ateliers, comme ceux d’Asie et d’Amérique latine qui connaissent une forte délocalisation. En effet, par exemple en Hongrie le coût moyen de la main-d’œuvre dans l’industrie manufacturière en 2001 était de 3,4 dollars par heure, au Mexique il était de 2,3 dollars par heure tandis qu’ aux Etats-Unis il était de 20,3 dollars par heure et en Europe de 18,4 dollars par heure (doc5). La délocalisation est un transfert d’une unité de production d’un pays vers un autre. De plus, on remarque