Delocalisation Adidas

des services jusque-là difficilement délocalisables (call-center en Inde, services comptables et factures, services juridiques délocalisées en Inde, études de marché). Locations de bureaux sont 40 fois moins chères en Inde qu’à Londres, d’où la délocalisation de services juridiques en Inde par les grands cabinets d’avocats en Inde. B – Les FMN à l’origine des IDE (Investissement Direct à l’Etranger) Définition : les IDE concernent les opérations de création, rachat ou prise de participation,

France II) Le rachat d’entreprise A) Pourquoi Unilever a racheté tant d’entreprises ? B) Dans quelles conditions ont elles été rachetées ? III) La délocalisation, un apport bénéfique A) Qu’est ce que la délocalisation ? B) Quels risques y a-t-il à délocaliser ? En quoi la délocalisation est un apport bénéfique ? Conclusion Bibliographie Annexe The big group : Unilever Nous avons choisis ce sujet car nous nous intéressons

des facteurs entre pays. Dans ce cas, l’activité à l’étranger est un complément de l’activité de la maison-mère. L’IDE vertical relève de la délocalisation, mais il n’en constitue que l’une des modalités (aux côtés de la sous-traitance internationale par exemple). La délocalisation (Offshoring) en tant qu’IDE vertical  : L’offshoring désigne la délocalisation des activités de service ou de production de certaines entreprises vers des pays à bas salaire. Ce phénomène a commencé dans les années 1970

Sujet : En quoi les entreprises trouvent-elles un avantage à délocaliser ? Résumé : La délocalisation est un déplacement d'unité de production d'un pays vers un autre. De nombreuses théories existent pour présenter les raisons d’un délocalisation. Celle-ci est mise en place par des firmes dans le but d’engendrer des conséquences positives pour leur économie. Deux théories sont mobilisées. En premier lieu, la théorie de la domination par les coûts de Michael Porter (1982) : celle-ci expose qu’un

LA DELOCALISATION Comme nous l’avons vue dans l’introduction, La délocalisation économique est le transfert d'activités, de capitaux et d'emplois en des régions du pays ou du monde bénéficiant d'un avantage compétitif du fait : * soit de coûts plus bas (main d'œuvre peu coûteuse, meilleur accès aux ressources naturelles, fiscalité et réglementation plus attractives)  * soit d'un pôle de compétence technologique, ou du moins de personnel compétent  * soit d'infrastructures mieux adaptées

communications ainsi que la forte concurrence des marchés ont poussé nos industriels à revoir leur compétitivité et pour cela se tourner vers des conductions de production plus avantageuses, autrement dit vers des pays pratiquant de bas salaires. La délocalisation fut amorcée dans les années 60, d’abord développée dans les secteurs de grande consommation et à fort contenu de main d’oeuvre, elle s’est ensuite élargie avec la mondialisation vers d’autres secteurs. Mais à l’heure actuelle, d’un point de vue

nuit-elleàl’emploidanslespaysdéveloppés? CORRIGE Les multiples délocalisations de sites industriels implantés en France qui se sont produites au cours des trois dernières années ont relancé le débat des conséquences de la mondialisation sur l’emploi, en France et dans les pays développés à économie de marché (PDEM). Ces épisodes parfois agités et douloureux (MétalEurop Nord, Daewoo en Lorraine) révèlent l'impuissance des gouvernements à empêcher les projets de délocalisation et de plans sociaux décidés par les firmes

Introduction : Depuis les années 1970, le phénomène de la délocalisation s'impose avec vigueur dans le débat public. Un grand nombre d'entreprises font le choix de « délocaliser » : de transférer les activités de l'usine du pays d'origine vers l'étranger, afin de bénéficier d'avantages compétitifs, de conditions économiques plus favorables. Les entreprises veulent principalement baisser les coûts de production. Le terme « délocalisation » est utilisé pour désigner l’externalisation à l’étranger

bien, la relocalisation reste cependant marginale avec quelques dizaines de cas par an, en France. Certains économistes pensent qu'avec la raréfaction du pétrole, les coûts de transport, qui jusqu'à présent étaient faibles et ont favorisé les délocalisations, devraient devenir significatifs et conduire à des relocalisations, en particulier pour les produits les plus lourds ou les plus volumineux. Pour les altermondialistes, la relocalisation est présentée comme une réponse aux dégâts sociaux et

stratégie la plus mise en avant reste celle de la rationalisation, fondée sur la volonté de baisser son coût de revient (main d’œuvre moins cher, qui travail plus…). Néanmoins, qualifiée de «catastrophe» par les médias et les hommes politiques, la délocalisation est sans cesse diabolisée. Mais, cela est-il justifié? Le pays d’origine n’a-t-il vraiment que des inconvénients? N’y a t il pas des avantages et des inconvénients pour les deux pays? Pour tenter de répondre à ces questions il faudra présenter