Delocalisation Externalisation Sous Traitance Et Decentralisation

entreprises » (Hounounou, 2008). Il peut s’agir d’adaptations internes : aménagement des horaires, mobilité horizontale, promotion, réorganisation du travail, formation ; ou d’adaptations externes : recrutement, flexibilité de l’emploi, sous-traitance, externalisation, délocalisation. Par définition, la GPEC s’appuie sur une projection à long et moyen termes en simulant la situation future (économique, technologique et sociale) et en s’ajustant à ses prédictions. Donc pour être performante, la GPEC doit s’appuyer

financier international p 119 IDE - Globalisation financière (les 3 D, instabilité financière, taxe Tobin) XVII Hétérogénéité de l'économie mondiale p 125 Mesure (PIB/hab, IDH, IPH) - Mondialisation - PMA, NPI- Pourquoi le sous-développement, comment se développer - Pays en transition XVIII L'espace Europe p 135 Etapes de la construction européenne - Le marché unique - le SME et l'euro - Les politiques européennes XIX La croissance et son évolution

Management Partie IV : Etude de cas : La chaine logistique du département pièces de rechange de la CAC  Conclusion Introduction : Depuis la construction des pyramides jusqu’aux opérations de lutte contre la faim en Afrique, les principes qui sous tendent le transport physique des matières et de l’information de manière à satisfaire les exigences des partenaires ont peu évolué. A travers l’histoire de l’humanité, des guerres furent gagnées ou perdues grâce aux atouts et capacités de la logistique

la banque anglaise Northern Rock est nationalisée. 16 mars 2008 : acquisition de BEAR STEARNS par JPMORGAN. 7 septembre 2008 : FANNY MAE et FREDDIE MAC (institutions de refinancement des crédit hypothécaires / 45% des crédits aux USA) placée sous la protection du Trésor Américain. Que s’est-il passé dans les banques américaines 1 an après le déclenchement de la crise ? 15 septembre 2008 : Chute de LEHMAN BROTHERS, une des plus anciennes banques américaines (158 ans). MERILL LYNCH vendue

transparence complète * Arbitrage entre une relation interne organisée et une relation contractuelle effectuée sur la base de leur coût respectif Choix de l’entrepreneur : Organisation Interne : Hiérarchie (filiale) X Organisation externe : Marché (sous-traitant) D. Paradigme OLI de Dunning * 3 conditions à la réalisation de l’internationalisation de la firme : * Avantages spécifiques (Ownership advantage) * Avantages de localisation (Location advantage) * Avantages à

chaussures, je renonce à la satisfaction que m’aurait apporté l’achat d’un autre bien). Un choix comporte donc un coût d’opportunité défini par ce à quoi on renonce pour l’obtenir. © Nathan – La photocopie non autorisée est un délit. 3) Des choix sous contraintes 5 Montrez que dans la plupart des situations économiques, des contraintes limitent les choix d’un individu. Dans la plupart des situations économiques, des contraintes limitent les choix des individus. Les contraintes existent parce

....................................................................... 133 PROJET 17 : OPTIMISATION DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES .............................................. 142 PROJET 18 : PARACHEVEMENT DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA DECENTRALISATION ET DE LA DECONCENTRATION ET OPTIMISATION DE L’ORGANISATION DU MINISTERE .......................................... 156 PROJET 19 : PLANIFICATION ET GESTION DU SYSTEME D’EDUCATION ET DE FORMATION ..................... 174 PROJET 20 : MAITRISE

à respecter scrupuleusement les délais d’avancement des travaux du chantier de la Grande Vitesse. Et bien entendu, notre effort quotidien restera axé sur l’amélioration continue de la qualité de service rendu à notre clientèle ». • Organisation, sous le haut patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu le Glorifie et en partenariat avec l’Union Internationale des Chemins de Fer (UIC), du 3ème Congrès mondial sur le transport du Fret et de la Logistique, 9 “ Organisation de l'ONCF ”

coûts de production. La période voit le développement de nombreux plans sociaux. (Sidérurgie). L’influence du modèle japonais se fait sentir et souligne la nécessité de dépasser le modèle taylorien : développement de la démarche participative, décentralisation des décisions, autonomisation et responsabilisation (contrat de progrès, cercles de qualité, culture d’entreprise, intéressement et participation), les « zéros » (défaut, délai, stock) où l’homme occupe un rôle central. L’homme devint un potentiel

international a) Le modèle HOS [ DOCUMENT 3 ] Le modèle HOS (p. 17) 1 À quoi correspondent les initiales H, O et S ? H, O et S correspondent respectivement aux initiales de Heckscher, Ohlin et Samuelson, qui ont élaboré cette théorie connue sous le nom de « théorie ou modèle HOS ». 2 Qu’est-ce que « la dotation factorielle d’une nation » ? Pour produire, il faut posséder les deux facteurs de production que sont le travail et le capital. La dotation factorielle d’un pays correspond à l’abondance