Délocalisation

hausse de 27% en un an.).► Entrée dans l'OMC en décembre 2001.2 – Les raisons de la de l'essor de la Chine dans le commerce mondial :► La main d'oeuvre chinoise à la rémunération très basse (près de 20 fois inférieur à ceux des pays développés.).► Délocalisations nombreuses de S.A étrangères dans le pays.► Investissements dans les Investissements Directs à l'Etranger importants à hauteur de 53,5 milliards de dollars (en 2003, soit une hausse de 8%).► Les échanges effectués majorités par la Triade.► Son

des biens ou des services innovants, de bonne qualité et à un bon prix. La mondialisation oblige les entreprises à repenser leurs stratégies internationales La mondialisation peut entrainer la fermeture ou le déplacement d’usines à l’étranger (délocalisation), lorsque les coûts de production y sont plus faibles. Nike a depuis longtemps fait le choix de l’Asie pour produire ses chaussures de sport haut de gamme, tout comme d’autres marques de sport. A l’inverse, certaines entreprises misent sur l’innovation

Liste Comment limiter les risques inhérents à la délocalisation ? Le cas d’une PME de la connectique Isabelle GÉNIAUX Maître de conférences en gestion IAE de Lyon Chercheure-associée à l’ISEOR geniaux@iseor.com RÉSUMÉ Dans le contexte de mondialisation actuel, les entreprises, notamment les multinationales multiplient leurs investissements à l’étranger. Cela se traduit entre autres par des délocalisations d’activités souvent décriées du fait de leur impact sur l’emploi. Il existe un certain

que logiq marché (débouchés). 4. Faut-il avoir peur des délocalisations ? (délocalisation incontestable : indust main d’œuvre disparaît pays riches, trav peu qualifiés touchés, dvpt indust NPI (+ techno), services délocalisés. Il faut rapporter coût trav à productivité => productivité trav + élevée ds pays riches. Contexte général pays riches meilleur dc + productivité. Ms dvpt NPI => hausse productivité => délocalisations. Pr avoir FTN ds pays riche : avantages comparatif + marché attractif

une externalisation et une délocalisation. • L'externalisation RH consiste, pour une entreprise, à confier durablement à un prestataire externe spécialisé la prise en charge partielle ou totale d'une application, d'un processus ou d'une activité complète de la fonction RH. Cette délégation de gestion s'accompagne le plus souvent d'un contrat pluriannuel et d'engagements sur les coûts, les délais, la qualité et l'accessibilité des services. • La délocalisation quant à elle est le fait de

besoin d’être acheminés: –  Émergence de risques accrus –  Coûts logistiques –  Enjeux environnementaux et sociaux © Valérie Moatti ESCP Europe 6 Entre allongement des distances et compression du temps •  Recours massif à sourcing lointain, délocalisations •  Vente dans nombre considérables de pays et marchés •  Culture de l’urgence (“dictature de l’urgence” Gilles Finkelstein) •  Attentes croissantes en matière de personnalisation et de niveau de service © Valérie Moatti ESCP Europe 7 Entre

FMN réside dans le choix du critère retenu. Le plus souvent on tente de comparer la puissance des firmes au PNB des Etats. Ainsi la notion même de firme multi est très diversement analysée. A partir de quel chiffre d’affaire, de quel niveau de délocalisation doit-on classer une firme dans la catégorie des FMN ? Denise Flouzat définit une FMN une société ayant un CA dépasse 500M francs, en étant localisée dans 6 Etats au moins et réalisant 20% minimum de son CA à l’extérieur des frontières. La part

l’analyse d’une décision d’externalisation. L’externalisation ou la délocalisation d’une entreprise a pris une certaine ampleur ces dernières années et est le générateur de la mondialisation de l’économie. Que représente l’externalisation ? Que recherche l’entreprise qui décide d’externaliser sa production ? Nous définirons tout d’abord la notion d’externalisation, nous étudierons ensuite les avantages et les inconvénients des délocalisations. I- Qu’est-ce que l’externalisation ? En économie, pour

libre-échange, du multimodalisme et des nouvelles technologies dans cet essor 2- Des échanges organisés par des acteurs centraux : FTN, Etats, organisations internationales et …réseaux mafieux - les FTN, des acteurs majeurs : délocalisation, DIT, forte implantation dans les pays émergents - Rôle du FMI et de l’OMC dans l’extension du libre-échange - Rôle des Etats à travers les subventions aux entreprises et la création de zones de libre-échange

pays peut rester cantonné à certaines activités * ex : pays asiatiques Du point de vue des pays à l’origine des I.D.E : * ces investissements posent deux questions liées : la désindustrialisation * les effets des délocalisations sur l'emploi et le tissu productif * Globalement, on observe donc une fragmentation de plus en plus poussée des processus productifs II°-3 - Améliorer la compétitivité hors-prix par la différenciation des produits. pour