Delta Holding

la DFC est chargée de conduire la politique financière de la société et la tenue de ses comptes. Elle est essentiellement constituée de trois services : * Le Service Finances qui comporte deux divisions (une Division Trésorerie Holding qui gère aussi la Caisse Holding et une Division Trésorerie Filiale) ; * Le Service Comptable Consolidation qui comporte trois divisions (une Division Fournisseur, une Division Clients et une Division Comptabilité Filiale) ; * Le Service Comptabilité Matières

aériennes » Sommaire I. Constructeurs 3 1) Boeing : 3 2) Airbus : 5 3) Constructeurs Russes : 8 II. Compagnies Aériennes 9 1) Lufthansa 9 2) British Airways 11 3) United Airlines 13 4) Air France 15 5) Américain Airlines 17 6) XL Airways : 19 7) DELTA AIRLINES 19 8) RYANAIR 19 9) SINGAPORE AIRLINES 19 10) EASYJET 21 11) MALAYSIA AIRLINES 21 12) EMIRATES 21 I. Constructeurs (Prévisions de commandes) Afin de compléter la partie sur la présentation des constructeurs, nous allons dans un premier

La structure da la RAM est une structure d’activités à complexité médiane. [pic] Organigramme de la Royal Air Maroc (Escale Oujda-Angad) [pic] Royal Air Maroc holding: Le groupe Royal Air Maroc est composé de 9 filiales opérant dans 2 pôles d’activités principaux : -le pole transport composé de 2 compagnies aériennes et de 6 filiales travaillant pour le compte de ces compagnies aériennes (ainsi

PAGE  40  40  AIR LIQUIDE  AL OMRANE  AGROPROCESS  ANAPEC  ARBEA 29  30  30  31  ARCHOS / ONA  ATECHNOLOGIE  AUTO HALL  AXA Assurances   BIOTAL  BMCI  BOTTU  BUZZICHELLI   CAM  CASA CONNEXION  CNSS  COSUMAR  CO MANAGER  DELL  DELTA HOLDING  DOGA INDUSTRIE  20  21  21  22  22  23  23  24  24  25  25  26  26  27  27  28  28  31  32  LANDAL DIFFUSION  GROUPE BMCE BANK  Groupe BRASSERIE DU MAROC  INGELEC  INVEST RH  JET ALU MAROC  KITEA  LABEL' VIE  LAFARGE  LMS  MANAGEM ONA 

est positive, celle d’un put warrant est négative. Le Delta le delta indique la variation du cours d'un warrant pour une variation de une unité du sous-jacent. Le Delta s’exprime en pourcentage et est donc une donnée comprise entre 0% et 100%. D’une manière générale, on admet qu’il faut éviter les delta inférieurs à 20% car ils nécessitent une forte variation du sous-jacent pour arriver à “ faire bouger ” le warrant. De même, les deltas qui tendent vers 100% ont un intérêt limité puisque ces derniers

immobilière (CGI) * Crédit immobilier et hôtelier (CIH) * Ciments du Maroc * Colorado * Compagnie minière de Touissit * Compagnie de transports au Maroc(CTM) * Cosumar * Dari Couspate * Delattre Levivier Maroc * Delta Holding * Diac Salaf * Distrisoft * Fenié Brossette * Holcim Maroc * Hightech Payment Systems (HPS) * IB Maroc.com * Involys * Label'Vie * Lafarge Maroc * Lesieur Cristal * Lydec * M2M Group * Managem

vers les marchés des industries, de la distribution et des services. De multiples entreprises ont su faire confiance à NEXTUS, et ont pu collaborer ensemble. Je cite à titre d’exemple Banque Al Maghrib, Bimo, société Brasserie du Maroc, Altadis, delta holding, Ventec Maroc, APM Terminals, Pfizer, Atento, lir Espana, IMCD Maroc, Interligne, Stock Pralim, Anouar Invest, et finalement AkzoNobel. Partie II : Le marché de la formation

(FCP) via le Faisal Investment Fund. La Financière Capitale (FC) Banque d'affaires créée en 1997, la Financière Capitale, avec un capital de 9,5 millions de DH, offre divers services à travers ses filiales. Ses principaux actionnaires sont Delta Holding, groupe privé œuvrant dans les grands travaux, autoroutes, etc., Sochepresse (imprimerie, livres, revues,), des particuliers et le groupe KTH (tourisme et hôtels). Eurobourse s'occupe d'intermédiation et travaille à assister les PME à s'introduire

(magasins d’alimentation, cafés, sandwicheries).Ressources financièresPeu de données ; les deux fondateurs sont en recherche permanente de moyens supplémentaires pour développer leur activité notamment à l’international (vente de parts à Artémis, holding de la famille Pinault) puis rachat par Danone.Ressources intangiblesCompétences humaines · Les salariés sont impliqués, ils relaient la culture start-up (jeunes

(magasins d’alimentation, cafés, sandwicheries). Ressources financières Peu de données ; les deux fondateurs sont en recherche permanente de moyens supplémentaires pour développer leur activité notamment à l’international (vente de parts à Artémis, holding de la famille Pinault) puis rachat par Danone. Ressources intangibles Compétences humaines - Les salariés sont impliqués, ils relaient la culture start-up (jeunes diplômés pro-actifs). - Les salariés mobilisent des savoir-faire basés sur une