Demande Et Offre Nutella

deuxième puissance mondiale. De plus, l’Union européenne réalise 40% du commerce mondial1. Ces chiffres démontrent l’importance mondiale de l’Union européenne. Depuis 1993, l’Union européenne est un espace commercial, 17 années plus tard, on peut se demander dans quelle mesure ce marché commercial est devenu un marché unitaire par rapport à sa culture, à ses consommateurs et finalement au sens de sa stratégie marketing. Le développement européen n’intéresse que les entreprises européennes, mais aussi

qui vaut donc à environ 7,6 achats par an, en moyenne. Les glaces individuelles représentent 53,3% des volumes achetés, contre 37,3% pour les glaces en vrac, 5,3% pour les glaces à partager et 4,2% pour les spécialités, pour la fin 2012. * La demande Pour tous les consommateurs du globe, la glace est le symbole des vacances, de la fraîcheur et du soleil. Ce ne sont pourtant pas les pays les plus chauds qui consomment le plus de glaces. En effet, le circuit de distribution des glaces est étroitement

petits-déjeuners ou « snacks » des français. De la même manière, la France dispose de grandes forces agroalimentaires avec par exemple la marque Danone. En effet cette marque a réussi à se différencier et se diversifier sur un marché hautement compétitif et offre aujourd’hui de nombreux produits (eaux, laitages, nutrition spécialisée etc.), qui sont énormément consommés aux États-Unis. Cela met en lumière l’interdépendance des deux pays en terme d’habitude de consommation quotidienne. Néanmoins, les

de renouvellement des produits, nouvelle possibilités apportées par les recherches, nouveaux brevets. Ecologique : disponibilité des ressources naturelles, facteurs climatiques. Légal : Evolution des règlementations, législation, normes. Se demander, quelles opportunités, quelles menaces sur le marché ? Analyse externe : Le comportement du consommateurs 1) Le comportement du consommateur Comprendre le conso est essentiel = étudier en profondeur les consommateurs et leur conportements

permanent ds le temps. 1ère étape : optique de la production Dans un premier temps, offre ˂ demande. L’entreprise a des compétences techniques et ce qui l’intéresse est la fabrication des produits et l’écoulement de sa production. Il est + difficile de fabriquer que de trouver des débouchés pr la vente. Les entreprises cherchent surtout à améliorer … 2ème étape : optique de la vente Au fur et à mesure, offre ˃ demande. Afin d’assurer l’écoulement de la production, l’entreprise prend conscience de

la marché Demande homogène ( clients / consommateurs ) Pendant 3O GLORIEUSES : on cherche plus à inciter le consommateurs à consommer VENDRE VENDRE CLIENTS CLIENTS ENTREPRISE ENTREPRISE * AUMENTATION + INCITATIONS Demande de + en + ENTREPRISE ( actions commerciales, hétérogène Force de vente, pub ) FIN 80s jusqu’aujourd’hui : « HYPERCONCURENCE » Forte concurrence, produits diversifiés, demande hétérogène

rpLe groupe Ferrero Pietro Ferrero est née dans le Piémont en 1946, ils inventent une nouvelle recette : pâte à tartiner : Nutella. Suite au succès de Nutella et Mon chéri l’entreprise familiale s’implante en France (1959) et en Allemagne. 70 à 90 : l’entreprise lance Kinder chocolat, Surprise, Bueno ou Ferrero Rocher. Fin 1990, l’entreprise investit l’Amérique du sud (Brésil, Argentine), l’Asie (Chine), l’Afrique (Sri Lanka, Afrique du sud) et Canada. Aujourd'hui : 3e industrie

marketing mix. 4 possibilités : Contre segmentation = marketing indifférencié : entreprise ignore la division de la demande en segments et propose un produit standard accompagné d’actions commerciales identiques quel que soit le segment. Ex : films grande production Marketing différencié : entreprise sélectionne plusieurs segments et offre à chacun de ces segments des produits différents accompagnés d’actions commerciales spécifiques pour chaque produit et

augmentation de 47,42 millions d’euros. Cette différence s’explique par la hausse du cours du cacao et donc des prix, ainsi pour quasiment la même production de chocolat, les français ont dépensé beaucoup plus. Le chiffre d’affaire a fortement augmenté, la demande étant relativement stable. Le marché des tablettes de chocolat représente 107 000t, soit le deuxième plus grand marché derrière celui de la confiserie de chocolat. Les évolutions en volume du marché des tablettes montrent une augmentation :

sur le produit) -coupon near-pack -E coupon : site fabricant , plateformes promotionnelles -M-coupon (virtuel) 8. cash back mécanique : -le client achète le produit et le paye -il l’essaye et le gute chez lui -il remplit un formulaire de demande de remboursement -y joint son ticket de caisee -met le tout sous enveloppe à la pose -se fait rembourser sur son compte bancaire rédemption : assez faible mais plus forte qu’un bon de réduction -attrayant en magasin, contraignant à la maison