Demarche Relationnelle Module 5

PMB Services, une SARL dont le siège social se situe à Château du Loir (Sarthe). Quelques jours après l’envoi du CV et de votre lettre de motivation, M. Robert, le gérant vous a contacté par téléphone. Votre aisance téléphonique, vos capacités relationnelles ainsi que la qualité de votre lettre de motivation semblent l’avoir séduit. Il vous convie donc pour la deuxième étape de la procédure de recrutement qu’il a mis en place récemment afin de se prémunir d’éventuelles erreurs de « casting ». Cette

l'individu, et la population. Notre formation nous a permis d'apprendre les différents moyens thérapeutiques mais aussi non thérapeutiques pour prévenir la douleur grâce aux cours théoriques que nous avonc reçus mais également au module démarche relationnelle, et bien évidemment au module de Pédiatrie. Pendant mes trois années de formation, j'ai effectué différents stages dans différentes disciplines, et notamment dans un service de Pédiatrie. Au cours de ce stage, j'ai pris conscience que la prévention

le service juridique ou encore le service de communication. Au cours de l’épreuve E6 : ‘action professionnelle’, en fin de formation, vous serez évalué(e) sur cinq de ces activités. Chaque action présentée requiert la même méthodologie : 1. 2. 3. 4. 5. 6. La mobilisation des compétences professionnelles et des savoirs, Un besoin managérial auquel vous pouvez apporter une réponse, L’identification des enjeux, La prise en compte des contraintes et opportunités, La proposition de solutions adaptées,

partagé, c’est toute la force du réseau de Cap Solidarités. Cap Solidarités, 19 place Sébastopol 59000 Lille –Internet : www.capsolidarites.asso.fr 1 Sommaire p3: NOTRE ENGAGEMENT p4 : L’ORGANISATION p5-14 : LES PRINCIPALES ACTIVITES P.5-6 : ACCOMPAGNEMENT DE PROJET P.7: SENSIBILISATIONS ET FORMATIONS P.8-9 : CAMPAGNE ALIMENTERRE P. 10 : EVENEMENTS MARQUANTS ET PUBLICATIONS 2009 P12 : LE BUDGET Annexes : actions de Cap en 2009 Cap Solidarités, 19 place Sébastopol 59000 Lille

l'Ingénierie FICHE EMPLOI-TYPE LISTE DES EMPLOIS-TYPES 1 - Concepteur Développeur Informatique Libellé réduit CDI Code titre TP-01281 Type de document REAC Version 1 Date de Validation 21/06/2007 Date de mise à jour 01/09/2009 Page 5/70 _____________________________________________________________________________________________Direction de l'Ingénierie INTITULE DE L'EMPLOI-TYPE Concepteur Développeur Informatique FET01 FICHE(S) ROME DE RATTACHEMENT: 32321 - INFORMATICIEN/INFORMATICIENNE

SOMMAIRE I. Biographie de l’auteur 3 II. Postulats 3 III. Hypothèses 3 IV. Démonstration 3 V. Résumé de l’ouvrage 4 1. Qu’est ce que le Knowledge Management ? 4 1.1. Les 5 approches du Knowledge Management 4 1.2. Une première définition du Knowlegde Management 4 2. Ce que n’est pas le Knowledge Management 5 3. Les bases du Knowledge Management 6 3.1. Quelles informations ? 6 3.2. Quelles connaissances et savoir-faire? 6 3.3. Les modèles théoriques 6 3.4. Quelles

établir une relation entre la marque et le client en générant une proposition de valeur induisant des bénéfices, fonctionnels, émotionnels et/ou sociaux » (Aaker, 1991) Top Ten Brands in 2010 (Interbrand) 1 Coca-Cola 2 IBM 3 Microsoft 4 Google 5 GE 6 McDonald's 7 Intel 8 Nokia 9 Disney 10 Hewlett-Packard 70,452 ($m) 64,727 ($m) 60,895 ($m) 43,557 ($m) 42,808 ($m) 33,578 ($m) 32,015 ($m) 29,495 ($m) 28,731 ($m) 26,867 ($m) Source: Aaker (1991) Qualité perçue Associations à la marque

ILLUSTRATIONS ....................................................................... 4 INTRODUCTION.............................................................................................. 5 INTRODUCTION.............................................................................................. 5 1. CONTEXTE DU STAGE ............................................................................. 6 2. LA NORME ISO 19115 ....................................................................

Genève Organisation du module Jour 1: Comment la compétence est venue à la gestion prévisionnelle Séquence 1 : De la compétence à la gestion des compétences Exercice 1: Cas Mitsubishi Electric Séquence 2 : Le modèle de référence (la GPEC) Exercice 2: Les compétences de la fonction RH Jour 2 : Des outils aux acteurs Séquence 3 : La démarche et ses outils Séquence 4 : Le rôle des managers de proximité Exercice 3: Cas Manpower Jour 3 : Conduire une démarche compétences Séquence 5 :Apports, limites et

FICHE EMPLOI-TYPE LISTE DES EMPLOIS-TYPES 1 - Concepteur Développeur Informatique Libellé réduit CDI Code titre TP-01281 Type de document REAC Version 1 Date de Validation 21/06/2007 Date de mise à jour 11/02/2008 Page 5/70 _____________________________________________________________________________________________Direction de l'Ingénierie INTITULE DE L'EMPLOI-TYPE Concepteur Développeur Informatique FET01 FICHE(S) ROME DE RATTACHEMENT: 32321 - INFORMATICIEN/INFORMATICIENNE