Demarque Inconnue Dans La Grande Distribution

matérielles et humaines : « Les ressources matérielles : (…) capacité financières, (…) Les ressources cognitives : la capacité de traiter des informations écrites en général, la capacité de traiter des informations quantitatives, et l'aptitude à manier une grande variété d'informations de toute nature. (…) Les ressources sociales : elles reposent sur la capacité de s'insérer dans des groupes et d'utiliser les ressources d'autres personnes »1 En fonction de ces caractéristiques on pourra identifier les différents

professionnelle à l’avenir. Ce rapport de stage va définir les enjeux majeurs de cette expérience. Nous traiterons pour commencer l'historique de la société, en grande expansion, ainsi que les acteurs principaux du développement. Nous continuerons l'étude de cette étude par les missions proposées. Ainsi, seront développés les grands axes du secteur vente que Sen Medicine Company propose. Nous terminerons ce rapport par les impressions personnelles, les points de vue majeurs et les conclusions

unités de soins 22 Section 1 : La distribution du linge jusqu’à l’unité de soins 22 1.1 – Expédition du linge blanchi 22 1.1.1 – Calculs des dotations 22 1.1.2 – Les unités de manutention utilisées 22 1.2 – La distribution du linge à usage unique 24 1.2.1 – Pour le patient 24 1.2.2 – Pour le personnel 25 Section 2 : L’acheminement des repas jusqu’au client 26 2.1 – Des contraintes de distribution importantes 26 2.1.1 – Les régimes

pour des délais de livraison et des cycles de vie plus courts.  Un stock est inutile et coûteux à partir du moment où les raisons qui justifie son existence n’ont plus court. Un stock coûte annuellement de 20 à 40 % de sa valeur moyenne. Dans une grande enseigne de bricolage, le coût du stock à été estimé à environ 25 % de sa valeur moyenne chaque année. Le stock société d’une seule journée représente plus d’un million d euros. (120 jours de stock en moyenne) 7 – Conception Patrick Gauvreau pour

des options stratégiques prises par l’entreprise et analyse du mix marketing 1) Formulation des objectifs 2) Cible, source de volume, positionnement 3) Analyse du marketing mix 3.1 Variable produit 3.2 Variable prix 3.3 Variable distribution 3.4 Force de vente 3.5 Variable promotion des ventes 3.6 Variable communication III) Réflexions et Recommandations III) Annexes Introduction L’entreprise Pierre Martinet, créée en 1977, est un traiteur industriel. C’est une

............. 165 ......................................................................................................... 165 PARTIE 7 La distribution CHAPITRE 1 L’organisation de la distribution A B C D Définitions (distribution, circuit, canal) Fonctions et acteurs de la distribution Circuits de distribution La logistique ................................................................... 169 ..............................................................

répondre à plusieurs désirs de services en matière d’électronique grand public où la concurrence est très forte et les marques nombreuses et puissantes. Dans la mesure où le lancement de l’iPhone constitue un véritable bouleversement sur le secteur des nouvelles technologies, nous nous sommes demandés si la stratégie d’Apple avec l’iPhone, qui paraît au départ comme une redoutable idée (réunir toutes les fonctions de l’électronique grand public dans un seul terminal) qui va forcément fonctionner

pouvons parler de d’autres éléments essentiels, qui sont liés à la vente, cette fois, du produit ou service, à l’international, comme : le transport, les assurances, les frais de douane, le taux de change, le recours à des intermédiaires pour la distribution et la commercialisation. Cependant, s’internationaliser, nécessite de bien définir les caractéristiques de son marché, et avant de fixer son prix à l’international, l’entreprise se doit d’analyser le pouvoir d’achat de sa future clientèle,

Geoffrey Ljubanovic Comment une Start-Up peut se démarquer sur un marché de niche ? Enseignant tuteur : Alexandra Lebas Smart Pilots 4 place Robert Shuman 38 000 Grenoble GeoffreyLjubanovic Responsable de stage en entreprise : Valentin Rondeau Enseignant tuteur IUT : Alexandra Lebas Année universitaire 2012/2013 Département techniques de commercialisation IUT2 – UPMF Sommaire Remerciements ..................................................................................................

............................... ......................................................................................................... PARTIE 7 La distribution CHAPITRE 1 L’organisation de la distribution A B C D Définitions (distribution, circuit, canal) Fonctions et acteurs de la distribution Circuits de distribution La logistique ................................................................... 169 170 173 175 .........................................................