Dépendance au jeu vidéo

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Dossier de création d'entreprise: Loca'Console, service de location de consoles de jeux vidéo aux particuliers, accompagné de la création d’une agence ------------------------------------------------- Partie 1 : LE DOSSIER COMMERCIAL 3 1. La Présentation de l’activité 3 1.1. Nature du Projet – Les Services Proposés 3 1.2. Motivations – Objectifs du Projet 3 1.3. Etat actuel du

Océane LUTZIUS Licence 3 Karen O’Rourke ART ET DISCOURS Nan Goldin   1   La réflexion qui suit, résulte d’une expérience personnelle. Une vidéo du travail de Nan Goldin a éveillé des sentiments contradictoires chez moi : des images « dérangeantes », violentes, érotiques provoquant le rejet. L’écoute de la bande son vidéo dissipe le malaise. La voix douce de Nan Goldin, ses paroles sincères, pleines d’amour imprègnent de tendresse ses photos. Contraste qui soulève cette question : en quoi

les marques mères et filles, notamment les extensions de marques, on va pouvoir cerner le rôle joué par chaque marque, et évaluer en quoi chacune d’entre elle contribue au succès global de l’entreprise. On visualise les rapports d’affiliation et dépendances entre les marques, et on apprécie les atouts propres à chacune des entreprises. Pour cette raison aux yeux des consommateurs, des familles peuvent être en concurrence, une structure de marque cohérente profite à chaque marque individuelle à condition

qu’il passe sur son Smartphone. Un individu passe donc environ un cinquième de sa journée sur la toile. Ces chiffres étant déjà frappants, ils sont pourtant bien infimes par rapport à la durée passée par ces « no life » devant leur écran. Cette dépendance, bien que pas encore reconnue par les médecins, cause cependant du tort à ces toxicomanes, allant de problèmes physiques tels que développement de l’obésité, baisse de la vue, etc. à problèmes sociaux et affectifs comme l’isolation menant inévitablement

l’apparence. Et puis, quelle sensation de puissance quand nous sommes un héros (virtuel) de jeux vidéo ! Cependant, tout cela n’est pas anodin. La consommation abusive d’écrans comporte également des risques. Nous ne pouvons peut-être pas parler de dépendance mais plutôt de comportement abusif c’est à dire ne pas pouvoir s’arrêter, ne pas pouvoir se passer de l’écran ou présenter un intérêt exclusif pour le jeu devant la console ou non. L’envahissement de la vie devant l’écran s’installe rapidement. Le

de 102 à 16% du total. Elle rejoint et active des récepteurs µ-opioïdes dans le cerveau, la moelle épinière et le ventre. Une consommation régulière ou excessive, même pour peu de temps, mène à une tolérance et, en cas d'usage prolongé, à une dépendance physique, présentant un syndrome de sevrage caractéristique quand le dosage est brutalement réduit ou interrompu. En thérapie, tout comme avec l'usage de la morphine, ses modalités d'arrêt sont favorisées par le rétablissement du patient et restent

supérieurs sont moins nombreux à le faire . Base : Répondants possédant un GSM 15 SMS Appels Jeux Fréquence des utilisations 100 80 60 40 20 0 10 ans 11 ans 12 ans 13ans 14 ans 15 ans 16 ans 17 ans Fréquence d'envoi de SMS Fréquence de jeu Fréquence d'appel Combien de fois as-tu envoyé un SMS, téléphoné, et joué avec ton GSM cette semaine ? Avec l’âge, l’envoi de SMS est de plus en plus fréquent. D’environ 5 par semaine à 10 ans, on passe à près de 20 dès l’âge de 12 ans. Cette fréquence

en fonction de la nature du marché et la position concurrentielle de l’entreprise : importance de la confrontat° entre le diagnostic interne et externe au niveau du choix des domaines d’activités le risque d’une stratégie de spécialisation et la dépendance vis-à-vis de ce segment stratégique ciblé = si déclin du segment l’£ n’aura pas les moyens de se reconvertir donc diversificat° !! | Les facteurs de choix | La spécialisation consiste à se développer à se renforcer sur une activité où l’£ est

choix recèle une part de risque. Les structures les plus précaires de la filière remettent en jeu leur pérennité et leur indépendance à chaque lancement de film. Précisons aussi que depuis les années 1980, la logique de fonctionnement de la filière cinématographique a été profondément transformée par la multiplication et l’expansion des supports de diffusion : essentiellement la télévision et la vidéo. Il en a résulté des débouchés accrus pour la production, mais une désarticulation de son modèle

partie du triangle magique de l’économie de la convergence : contenus, tuyaux, abonnés ou encore industriels des programmes, opérateurs de réseaux, utilisateurs finals. Comment alors coordonner des activités comme l’informatique, le cinéma, les jeux vidéo, les services multimédias, l’internet, les télécommunications dont le point commun est la numérisation ? Comment valoriser, au sein d’une même entité, le contenant et le contenu ? Le modèle intégré le plus lisible est celui qui a fait couler beaucoup