Description Du Groupe Auchan

précisément le groupe d’Attijariwaffa Bank. Le choix d'effectuer mon stage dans une banque, et spécialement à attijariwafa, a été motivé par plusieurs raisons. D'abord, l'activité de la banque est un point de convergence de toutes les activités économiques. Ensuite, on distingue facilement dans l'activité de la banque les différentes fonctions de l'entreprise, ce qui permet une intégration plus facile au sein de la structure. Enfin, attijariwafa, fruit de la fusion entre deux groupes bancaires marocains

commerciale. | |2 |Formation d’un nouvel employé. | Partie «  support de l’épreuve d’ACRC » |Description de l’unité commerciale | |STAGIAIRE : |UNITE

(fictifs) 1.3 Cadre de Recherche 1.4 Méthodologie Pages 2-3 page 2 page 2 page 2 pages 2-3 Pages 3-5 page 3-4 page 5 page 5 Pages 6-18 pages 6 page 6 page 7 pages 7-8 pages 8-9 pages 9-10 page 10-12 2. Description des sources et outils 2.1 Sources utilisés 2.2 Moyens & Outils 2.3 Description du Corpus 3. Note de synthèse 3.1 Environnement et contexte du secteur bancaire français 3.1.1 Contexte législatifs et historiques 3.1.2 La crise 3.1.3 L’image des banques 3.1.4 Volatilité de la clientèle

 ligne?     Pour   répondre   le   plus   clairement   possible   à   cette   problématique   nous   traiterons,   dans   une   première   partie,   de   l’analyse   stratégique   du   groupe   Dans   un   second   temps,   nous   analyserons   les   outils   marketing   mis   en   place   par   lastminute.com,   afin   d’être   plus   attractif   sur   la   toile.   Enfin

including plenty of corporations that were customers of AREMA Hydraulique. That is the reason why it was a good period for them to try to relaunch their customer and increase their reputation in order to touch new clients. Before beginning any description of the product proposed by AREMA and my work within this company, it could be interesting and reasonable to explain more about the company itself and its environment. 1. AREMA Hydraulique AREMA Hydraulique is a company of five employees

à buts lucratifs nombreuses en France. Découvrir ce monde, c’est connaître le quotidien de petits entrepreneurs dévoués, qui s’investissent pour faire face à des difficultés, des objectifs et projets différents de leurs homologues dirigeants de groupes plus importants. Enfin, je me devais de trouver un entrepreneur apte à me recevoir, à me proposer une mission principale que j’aurais pu réaliser avant une absence de deux mois liée à la participation au MBA. En prenant en considération cet évènement

La Redoute : un leader menacé………………………………………………………………………….…p.20  1‐ Un environnement changeant remettant en cause les forces et faiblesses de La Redoute...p.20  a. L’analyse interne de La Redoute………………………………………………………….…………p.20  b. Des résultats financiers faibles par rapport à la politique du groupe PPR……….p.24  2‐ Un virage stratégique nécessaire……………………………………………………………………………………….p.25  a. Les stratégies avant le dernier plan de  restructuration…………………………………………..p.25  b. De nouvelles stratégies engendrant un  plan de relance…………………………………………p.27 

Définition…………………………………………………… II. Les techniques utilisées lors des études primaires.. A. Les études qualitatives 1. Les techniques individuelles a Les entretiens en profondeur b Les techniques d’observation 2. Les techniques de groupe a Le groupe de discussion b Le groupe de réflexion c Le groupe nominal 3. Les techniques associatives a Les techniques projectives b Les techniques de créativité B. Les études quantitatives Chapitre 4 : Les enquêtes par sondage…………………………. I. Les objectifs des techniques par sondage……………

cours de la période qui s’étale entre le 23 mai et le 23 juillet 2005 au sein de Marjane Meknes. Dans ce rapport, on mettra l’accent dans une première partie sur une présentation de l’environnement de Marjane qu’est la grande distribution et une description de l’hyper marché Marjane ; on essaiera de présenter dans une deuxième partie les concepts clés liés au thème du stage à savoir « la conception du tableau de bord Année Universitaire :2004-2005 TOUIL Mlle.Boutaina Rapport de stage de conception

différents pays dans le monde. Dans le même temps, le secteur de la distribution est marqué par une série de transformations de ses activités dont l’ampleur contraint les entreprises à des reformulations profondes de leurs stratégies : émergence de groupes mondiaux, augmentation du pouvoir du détaillant sur le canal, émergence de nouvelles formes de vente comme le “ e-commerce ” ou le “ retailtainement ” (Filser, 2002). Deux orientations stratégiques peuvent être distinguées. D’un côté, l’offre du point