Developpement Durable Tunisie

puissant de la diffusion des nouveautés pour le marché du bâtiment et un véritable tremplin pour les industriels qui lancent leurs innovations. C’est la principale motivation de participation pour 96 % des exposants. POUR UNE CONSTRUCTION PLUS dURABLE ET PLUS PERFORMANTE BATIMAT 2013 sera à nouveau au cœur des enjeux de la construction, particulièrement en ce qui concerne la performance énergétique et la basse consommation. L’édition 2011 a exposé de nombreux produits innovants, engendré de riches

objectifs, l’administration électronique est basée sur l’automatisation des processus, l’intégration des systèmes et la mise en ligne des services. Le développement de l’administration électronique en Tunisie occupe une place centrale parmi les priorités nationales, en tant, que pilier fondamental du processus de développement globale et durable du pays étant donné le rôle primordial de l’administration électronique dans l’amélioration de la performance de la gestion publique et le renforcement

INTRODUCTION La nouvelle politique du Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural, basée sur le renouveau de l’économie agricole et le renouveau rural, s’oriente vers l’intensification des cultures stratégiques encadrée par un programme d’accompagnement exécuté par les instituts et centres de recherche sous tutelle. Cette politique se fixe comme objectifs, l’augmentation de la production des produits de large consommation, l’accroissement des rendements, la diminution de la dépendance

PRESENTATION DE L’ONAT……..…………………………………. 18 SECTION 1 : ONAT : Historique, développement et missions………..…………………. 18 1- Historique et développement de l’ONAT………………...…………………………..…. 18 2- Métier et missions de l’ONAT………………………………………………. …………..19 3- Réseau de l’ONAT…………………………………...…………………………………. 21 SECTION 2 : présentation de l’agence ONAT Bejaia.……………………………….…….22 1- Historique et développement de l’agence ONAT Béjaia. ………………………………. 23 2- Missions de l’agence dans la région

CAS DE LA TUNISIE CAS DE L’ESPAGNE CAS DE L’ITALIE DONNEES COMPARATIVES DES PAYS DE BENCHMARKING 7 9 11 11 11 11 13 13 14 15 17 20 21 28 28 29 31 31 31 31 31 32 32 IV – ANALYSE DES FORCES, FAIBLESSES, OPPORTUNITES, MENACES ET RISQUES (SWOT) DE LA BRANCHE CERAMIQUE AU MAROC IV.1 - POINTS FORTS IV.2 - POINTS FAIBLES IV.3 - OPPORTUNITES IV.4 - MENACES IV.5 - RISQUES 36 36 36 37 38 38 RAPPORT DE SYNTHESE DE LA FILIERE CERAMIQUE 5 2ème Partie : STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR

programme « un fruit pour la récré » dans tous les établissements de primaire (public et privé) des communes volontaires de France. POURQUOI? • Contribue au bon équilibre nutritionnel des enfants • C'est le gage d’une consommation durable qui continuera au delà de l’enfance, • Permettra une meilleure connaissance des modes de production et des terroirs • La consommation moyenne de fruits et de légumes des Français reste insuffisante • Le déficit est particulièrement

mondial avec la mondialisation ? IV. Réactions et polémiques face à la mondialisation 57 59 63 66 57 1-6303-TE-PA-01-12 1 Chapitre 7 - Développement I. Des définitions en évolution II. Les principales théories et voies de développement III. L’aide au développement 69 71 76 69 Chapitre 8 - Défis environnementaux et développement durable I. La naissance d’un nouveau concept II. Des enjeux différents entre pays du Nord et pays du Sud III. Quelques risques environnementaux IV. Comment

néolibéral et une aide extérieure soutenue3 , l'Afrique continue de susciter alternativement espérance et déception, au gré des retournements de conjoncture. La colonisation Pendant la période coloniale, l'Afrique s'est vu imposer un modèle de développement extraverti caractérisé par une spécialisation dans la production et l'exportation de produits primaires (agricoles, miniers) vers les métropoles et dans l'importation de produits manufacturés en provenance desdites métropoles4. Cette spécialisation

pays insulaire, plus de 98% des échanges internationaux en volume se font par voie maritime contre 95% en valeur. Une situation qui fait du domaine portuaire un secteur vital au Maroc. Le développement du transport maritime est principalement influencé par la mondialisation, un facteur clé dans son développement nettement remarqué ces dernières décennies. Cela a obligé le secteur à s’adapter continuellement aux mutations socio-économiques régies par des exigences internes du pays, ainsi que par

LA GRH ET LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES CLÉS DE L’ENTREPRISE : DIFFICULTÉS DE LA MESURE. Assâad El Akremi1, Boutheina Sâad2 ……………………………………………………………………………………………….. Résumé À l’instar des autres fonctions de l’organisation, la gestion des ressources humaines est appelée à créer de la valeur en adhérant au renforcement des compétences clés susceptibles de générer des produits ou des services innovants et compétitifs. Le rôle de la GRH n’est plus seulement d’assurer une adaptation à court et à