Devoir 2 Les Bases Du Marketing Et De La Communication

L’ENTREPRISE ET SON MARCHER……………………………………………………………………………………2 1/ L’ENTREPRISE 3 A/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 3 B/ LES FORMATIONS 5 a / formations professionnelles 5 b / formations particuliers 6 c / formations étudiants étrangers 7 C/ LES PARTENAIRES 8 2/ LE MARCHE 11 A/ le marché de la formation 11 B/ Les concurrents 14 B/ Analyse globale 17 a/ Analyse interne 17 b/ Analyse externe 18 C/ SWOT 18 PRESENTATION DES MISSIONS…………………………………………………………21

Marketing International Faire de l'international c'est : exporter (de la marchandise ou un service) = vendre en dehors des frontières de l'Union Européenne. Quand on vend dans l'UE, on parle plutôt de livraison. Importer = introduire de la marchandise ou un service venant d'une destination hors UE. Si ça vient de l'UE, on parle d'acquisition. s'implanter à l'étranger = s'implanter à l'étranger. Il y différents modes d'implantation : - commercialement ( franchises ) → distribution

Partie 1 : * Les stratégies marketing * Chapitre 1 : Le comportement, la satisfaction et la fidélisation. * I Le comportement du consommateur bancaire. * II La satisfaction du consommateur bancaire. * Attentes  * confirmation  * Satisfaction  * Performances  * III La fidélisation du consommateur bancaire. * Chapitre 2 : La segmentation en marketing bancaire * I Le concept de segmentation en marketing bancaire * II Les critères

mercredis de 9h à 12h La Bibliothèque Universitaire Droit-Economie-Gestion Ouverte du lundi au vendredi de 8h à 19h et le samedi de 9h à 17h (de début octobre à fin mai) Catalogue consultable en ligne : www.biu-montpellier.fr Tél : 04 67 13 43 50 2 1er et RdC Salles de cours B 309 à B 317 5 bornes informatiques internet Espace informatique et audio-visuel B 301 à B 305 (accès avec enseignants uniquement) Espace Etudiants Salles de cours B 217 à B 220 Salle de cours B 112 à B 115, amphis

MOI 1 VEILLE MARKETING LE GEOMARKETING SOPHIE CALVAT JULIE FALGUIERE SONIA HADDOUCHE 16/05/2008 SOMMAIRE INTRODUCTION .................................................................................................. 3 1. LE CONCEPT DE GEOMARKETING .................................................................... 3 1.1. DEFINITION ET ORIGINE DU GEOMARKETING ......................................... 3 1.2. LES OBJECTIFS ET PRINCIPALES APPLICATIONS DU GEOMARKETING ..... 4 1.2.1. Les raisons

géomarketing : un concept d’avenir ? Steeve Belair, Maryline Geber, Julien Gertz Master 1 Gestion Ecole de Management Strasbourg Page |1 Sommaire I. Présentation du concept de géomarketing ............................................... 3 1) 2) 3) 4) D’où vient cette notion ? Définition du contexte............................................................. 3 Qu’est-ce que c’est au juste ? Définition du géomarketing ............................................ 4 A quoi ça sert ? Démocratisation

est une stratégie commerciale. Elle permet de faciliter le suivi, l’établissement et la compréhension des relations clients. Ces relations doivent être durables et profitables à l’entreprise. De cette façon, un logiciel CMR permet au personnel du marketing, mais aussi au personnel des ventes, à travailler ensemble et à partager l’information. C’est ainsi une vue unifiée de la relation client qu’offre ce logiciel. La gestion de l’information est assistée par un logiciel. Le CRM recueille les

professionnel Plan d’action - projet professionnel Optimiser son réseau (contacts & sites) Plan Marketing de Recherche d’Emploi 360° fonction / responsabilités Les cabinets de recrutement Maîtriser son employabilité Rédiger une lettre de motivation Structurer un Curriculum Vitae Maîtriser son profil psychométrique Préparer l’interview Etapes de l’interview – exemple d’un cadre L’embauche c’est quoi ? 2 3 5 7 9 11 14 16 17 18 19 23 24 -1- Janvier 2011 PLAN D’ACTION – LE BILAN PROFESSIONNEL

suivant les conseils de Pete Harman, propriétaire de la toute première franchise vendue par Sanders. Sa nouvelle société va dès lors croître, jusqu'à compter 600 points de vente à travers les États-Unis. Cependant, il s’en sépare en 1964, la vendant pour 2 millions de dollars à un groupe d'investisseurs dirigé par le futur gouverneur du Kentucky, John Y. Brown, Jr. Dès ce jour, la chaine du KFC, n'a cessé de croitre en Amérique, mais aussi dans le monde entier, jusqu'à ses débuts en Chine, en 1987.

des applications spécifiques pour ces différentes fonctions : RH-ERP, marketing-CRM, production-SCM, etc. L'enjeu consiste donc à acquérir des compétences métiers ; plus que la polyvalence, la " polycompétence " est recherchée. De plus en plus, les cadres de la direction informatique doivent disposer de doubles profils pour répondre à cette demande (informatique et gestion, informatique et stratégie, informatique et marketing, etc.). Arbitrer des choix stratégiques d'organisation informatique. La