Devoir 4 Hypermarché Leclerc

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Une distribution oligopolistique . . . . . . . . . . . Domination des hypermarchés ? . . . . . . . . . . . . . . . Commerce à dominante alimentaire . . . . . . . . . . . . . . . . . Commerce non alimentaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Commerce indépendant et commerce intégré . . . . . Leclerc, Intermarché et Système U : le choix du commerce indépendant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Carrefour, Casino

Auchan Drive Introduction 4 Le Diagnostic interne 5 I) QUEL EST SON METIER ? Une épicerie au volant 5 A) Auchan drive ; comment ca marche ? 5 Du côté du client 5 Du coté du prestataire 5 B) Auchan drive et ses concurrents ; comparaison avec Expressdrive 6 Les spécificités du mode de fonctionnement chez « Express drive » : 6 II) QUELLES SONT SES ACTIVITES ? Auchan drive et son plan stratégique 7 A) Le groupe Auchan 7 B) Positionnement stratégique 7 C) Cap vers l’avenir, les nouveaux

raisons économiques  10 3.2.Les raisons politiques  10 3.3.Les raisons financières  10 3.4.Les raisons réglementaires  10 3.5.Les raisons socio-économiques  11 3.6.Les raisons concurrentielles  11 3.7.Les raisons technologiques  11 4.Les Différentes Législations 12 5.Comment s’internationaliser ? 14 5.1.Les préalables à une internationalisation réussie. 14 5.1.1.Disposer de concepts forts sur son marché domestique 14 5.1.2.L’exportabilité du concept d’enseigne 14

ou différée). 2. Le gadget offert (immédiatement ou avec un collecteur de points). 3. Le produit en plus (plus de produit offert). 4. Le lot de plusieurs produits (avec des produits identiques ou avec des produits complémentaires). 5. Les offres de remboursements (coupons de réduction sur le produit) 6. Les bons d'achats sur tout le magasin (ex: tickets Leclerc). 7. L'essai gratuit (ou les garanties supplémentaires) 8. Les jeux et concours. 9. Les offres réservées à une catégorie de clients

un avantage concurrentiel de prix de vente bas à une demande qui recherche à faire des économies. Environnement économique de la grande distribution en France En 1957, l'ouverture en France du premier magasin en libre-service par Edouard Leclerc fut la première pierre de la construction du secteur de la grande distribution. La période des trente Glorieuses fut celle du lancement d'un nouveau mode de consommation et d'un modèle qui s'est progressivement imposé dans les pays industrialisés

appréhender l’organisation des services, d’une entreprise recevant des clients, sans interruption pendant toute une journée. Par ailleurs je souhaitais que ce premier stage, soit une confrontation directe, avec le monde du travail, ses règles, ses devoirs. Je n’ai pas choisi le stage le plus facile que je pouvais faire, mais au contraire sans doute le plus contraignant. J’ai travaillé 6 jours sur 7, de 5 heures à 11h30. Je pense que c’est la seule occasion, que j’aurais dans ma carrière de connaître

ans. Les 1ère MDD label Casino sont apparues en 1901. Mais on retient, la création des MDD en 1973 par Carrefour avec la « Marque libre », car : • Communication importante • Réseau de distribution développé contrairement à Casino (hypermarché) Plus d’un tiers de consommateurs français considère les MDD comme une marque à part entière. La MDD « est considérée comme produit vendu sans marque de distribution, produit dont les caractéristiques ont été défini par l’entreprise qui en assure

Sommaire I/ Présentation de NETTO A/ Historique page 1 B/ Le nouveau concept Netto page 2-3 C/ L’esthétique des magasins page 4 D/ Présentation du point de vente page 4-5 II/ Etude de la zone de chalandise et de la clientèle du magasin A/ La concurrence du point de vente page 6-7 B/ La zone de chalandise page 8-9-10-11 C/ Analyse Numéraire de la zone de chalandise page 12 -13 III/ Etude du magasin et de sa surface de vente A/ Analyse du magasin page 13-14 B/ Composition de l’assortiment

redefining of the market place by defining the link as a new characteristic of the good. KEY-WORDS: customer; loyalty; commercial work INTRODUCTION La France possède aujourd’hui la plus grande densité de grandes surfaces par habitant : 1,5 hypermarché pour 100 000 habitants (Jacquiau, 2000, p. 302). Le nombre d’ouvertures et d’agrandissements de points de vente a commencé à diminuer à partir de 1989 pour les surfaces de plus de 1000 m². La loi Raffarin du 5 juillet 1996 (relative au développement

encore, et légèrement ahuri d’être dans une pose maladroite à la voirie jeté sans retour, cet objet est en somme des plus sympathiques - sur le sort duquel il convient toutefois de ne s’appesantir longuement. Alexander Calder La Touraine 1960 4 Francis Ponge, Le Parti pris des choses, 1942 Le Packaging : entre Ar t et Communication « Tous les magasins finiraient par devenir des musées et tous les musées des magasins. » Andy Warhol « J'espérais trouver [dans l'industrie] cette