Diagnostic Commercial Definition

Session 2010 | | |E4 - Communication Commerciale |Fiche de situation N° 1 | |Situations de | | Communication/ négociation | |Négociation Vente | |AUTRE SITUATION DE COMMUNICATION | | | |managEriale | | | |COMMERCIALE | |Titre :

Sommaire Séance I: Définition et fondements de base 4 I. Les principaux fondements 4 II. La construction d’une Politique générale 5 1. Les études 5 2. L’analyse interne de l’entreprise 7 3. La prévision 7 4. Le diagnostic 7 III. La définition de la politique générale 8 1. Analyse du contexte 8 2. Comment constituer une politique générale ? 9 3. Un pari pour le chef d’entreprise 10 Séance II: Les politiques spécialisées 11 I. Les liens

en montrant des bonnes performances financières peut se trouver face à une dépendance envers un client ou bien un fournisseur. Le département marketing à son tour est le résultat d’une évolution en étape. Au départ il n’est qu’un service commercial dont les taches se résumaient en simples opérations de facturation de vente, par la suite elle s’étoffe grâce à l’adjonction de plusieurs fonctions tel que la publicité, l’étude de marché. A mesure que ces fonctions prennent de l’importance, de

Diagnostic financier DIAGNOSTIC FINANCIER APPROCHE PAR LES FLUX.......................................................................... 2 OBJECTIFS .......................................................................................................................................................... 2 APRÈS CE COURS VOUS DEVRIEZ............................................................................................................... 2 • CHAPITRE 1 L’ENVIRONNEMENT FINANCIER ...........

sein de l’unité commerciale. ( Vente d’un produit et/ou d’un service à un particulier (ou à une collectivité). ( Analyse et élaboration de la zone de chalandise de l’unité commerciale. ( Elaboration et suivi de documents (catalogue, bons de commande, facture…), propositions d’améliorations. ( Etablissement des devis et autres services après-vente. ( Fidélisation de la clientèle (mailings, cartes…). ( Organisation de rencontres avec la clientèle. L’administration commerciale ( Suivi et alimentation

parties : La première partie est consacrée au cadre et à l’environnement général de la thèse : nous présenterons l'organisation, qui sera prise pour cadre de cette thématique. Ensuite nous présenterons successivement le système d’information, le diagnostic de l’existant en matière de pilotage des activités de l'entreprise. Dans la seconde partie, nous aborderons tout d’abord le nouveau concept BSC (balanced scorecard, traduit en français par le tableau de bord prospectif) en présentant une description

de huit mois. Et d’emblée, le constat est consternant Lors de cette période de diagnostic, quelque 100 entretiens ont été effectués et une vingtaine d’experts internationaux consultés. Des comités de suivi et sectoriels ont également été créés dans le but de faire le tour de l’industrie nationale. Axe 1 – L’Etude du cabinet McKinsey  au Maroc : Section 1 - Présentation du cabinet McKinsey : 1 - Définition : McKinsey & Company est un cabinet de conseil auprès des directions générales,

Management Stratégique Fiche 1 : Management stratégique 1- Définition du management stratégique : www.tifawt.com Le management stratégique : a pour but fondamental, le développement de la réflexion « réfléchir sur des situations suppose avoir le sens d’analyse et le sens de synthèse). Mise en situation  Avoir  Etre  Pour se faire, il faut une dynamique intellectuelle et perceptuelle  Mettre en relation eux niveaux « l’abstrait et le concret »  Etude de cas Donc ; Acquérir  Traiter  Récupérer

PLANIFICATION MARKETING D'UNE ENTREPRISE 1. I - La planification marketing 1. A - Les types de planification en marketing 2. B - Les avantages de la planification 3. C - Les objectifs marketing de la planification 1. 1) Le diagnostic 2. 2) Les méthodes de prévision 4. D - Le plan marketing 3. 1) Le résumé managérial et la table des matières 4. 2) L'analyse de la situation marketing 5. 3) L'analyse attraits / atouts 6.

Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche Scientifique Université A-Mira de Bejaïa Faculté des Sciences Economiques, des Sciences de Gestion et des Sciences Commerciales Département des Sciences Commerciales Mémoire de fin d’étude Pour l’obtention du diplôme de licence en sciences de gestion Option : finance Thème : l’analyse de la structure financière dans une entreprise Intitulé du Mémoire