Diagnostic Du Commerce Intérieur Marocain

produit. Threats / Menaces A l'inverse, toute situation non favorable dans l'environnement extérieur d'une entreprise est une menace pour l'évolution d'un projet. Le principe Conduire une analyse SWOT consiste à effectuer deux diagnostics : * ➔1) un diagnostic externe, qui identifie les opportunités et les menaces présentes dans l'environnement. Celles ci peuvent être déterminées à l'aide d'une série de modèles d'analyse stratégique, tels que le modèle PESTEL, le modèle des 5 forces de la

pourrait permettre d’intégrer au Maroc des fonctions de l’entreprise qui sont encore réalisées en Europe. Elle pourrait aussi dynamiser l’économie marocaine en faisant apparaître de nouveaux services indispensables aux multinationales comme l’émergence de prestataires logistiques, de plateformes logistiques et la montée en gamme de l’économie marocaine. Donc l’importance des plateformes conteneurs qu’on appelle aussi des ports secs, réside dans le soutien des terminaux portiques, en vue d’augmentation

Gouvernement marocain en matière économique et sociale, comme en témoigne la diligence d’études actuarielles des régimes de retraite en vigeur, l’initiation depuis quelques années d’un processus visant la réforme des régimes de retraite et la mise en place, en janvier 2004, d'une commission nationale chargée de concevoir l’architecture du nouveau système et de proposer les mésures de la réforme à entreprendre. En effet, la problématique des équilibres financiers des régimes de retraite marocains constitue

l’obtention du Diplôme du Mastère Spécialisé en Management des Services Publics PAR MUSTAPHA OUHADI SOUS LA DIRECTION DU PROFESSEUR LHASSEN HANNAOUI Année académique 2002~2003 SOMMAIRE INTRODUCTION Première Partie : Les régions marocaines : quel constat ? Chapitre I : Le niveau des disparités régionales Section I : les disparités régionales Paragraphe I : Les déséquilibres socio-économiques Paragraphe II : La région de Casablanca Section II : les incidences des disparités régionales

peuvent être accordées aux entreprises: Les lignes de financement nationales accordées par les banques marocaines: - crédit à la jeune entreprise (et crédit MOUKAWALATI), - CMT réescomptable (aboulie) - crédit participatif Bank Al Amal. - CMT et CLT garantis par la CCG (FOMAN…) Les lignes de financement étrangères. 5.1 les lignes de financement accordées par les banques marocaines Le crédit à la création de la jeune entreprise: Objet: C'est un prêt octroyé lors d'une première

régionales dans le monde ……………………………………….30 SECTION 2. THEORIE DU REGIONALISME………………………………………….39 1. Les effets de l’intégration économique…………………………………………………….40 2. Analyse économique des effets de création de commerce……………………………........48 3. Analyse économique des effets de diversion de commerce ……………………………….51 4. Les effets d’agglomération (polarisation)………………………………………………….53 SECTION 3.LE REGIONALISME ECONOMIQUE : L’EVOLUTION DU DEBAT………………………………………………………………56 1. La régionalisation des échanges commerciaux

.........................- 19 Conclusion ..........................................................................................................- 20 Partie II : Diagnostic de la situation actuelle et atouts de l’Université Hassan II – Mohammédia 1- Diagnostic de la situation actuelle de l’Université ..............- 21 1- Diagnostic de la situation actuelle de l’Université ..........................................- 22 1.1 Les composantes de l’environnement de l’université.....................

Fonds monétaire international : General agreement on tax and trade : Association internationale de développement : Kreditanstalt für Wiederaufban : Programme d'ajustement du secteur agricole : Programme d'ajustement du secteur financier : Produit intérieur brut : Programme d'investissement public : Petites et moyennes industries/Petites et moyennes entreprises : Programme des Nations unies pour le développement : Programme de réformes économiques et sociales : Participation du secteur privé dans la

Royaume du Maroc MINISTERE DE L’INDUSTRIE DU COMMERCE ET DES NOUVELLES TECHNOLOGIES UNION EUROPEENNE 2 ETUDE REALISEE PAR Cabinet : HTSPE Lsd Hamel Hempstead John ROBERTI Dominique MATHIAS Youssef FEHRY FASSY Consultants internationaux : Consultant national : COMITE DE PILOTAGE Président : Hakim MARRAKCHI Président de l’Association des Chocolatiers, Biscuitiers et Confiseurs (AB2C) MEMBRES Ministère de l’Industrie du Commerce et des Nouvelles Technologies (MICNT) Nabil

accompagner la mise en œuvre des stratégies. * C'est un système d'aide à la décision ; Ses principales caractéristiques sont : - Volonté de coordination des acteurs économiques. - Existence des liens forts entre les entreprises, les chambres de commerce, les associations professionnelles, les administrations locales et centrales, les sociétés savantes et universités en pôle de compétence ; - Confidentialité dans la diffusion de l'information. - L'exploitation stratégique ou tactique des