Diagnostic Externe Agence De Communication

............ 10 © Com’etic Confidentiel 2 I-Présentation de Com’etic 1.1.Profil de la société Depuis 2007, Com’etic accompagne des entreprises pour identifier, évaluer, recommander et déployer des solutions innovantes dédiées à la communication multi-canal sur toute sa chaîne de valeur, de la production des contenus à leur diffusion. Son expérience dans ce domaine est renforcée par sa connaissance des éditeurs leaders avec lesquels Com’etic a été amenée à travailler dans le cadre de missions

Sweet bordeaux I- BILAN DIAGNOSTIC : Phase d'investigation Qui sommes-nous? Une agence de communication digitale NOM ? * Contexte : Problématique * Objectifs * Cibles et messages * Partis pris * Plan d’action * Dispositifs * Moyens * Planning Contexte : Sweet Bordeaux est une marque créée en 2009 qui représente les moelleux et liquoreux de 11 appellations Bordelaises : Cadillac, Sauternes, Loupiac, Barsac, Sainte-Croix-du-Mont, Graves supérieures

IAE Nice MAE Arts Communication d’entreprise Ph.Bellissent Septembre 2010 Problématique du cours : Passer d’une communication inconsciente à une communication pensée. Décrypter le sens de chaque acte de communication dans son contexte. Fournir les outils d’analyse pour l’examen d’une situation de communication Mettre en œuvre les savoirs, les techniques de la communication en tant que pratique professionnelle Plan du cours Introduction à la Communication Construction de l’image globale

gouvernance et de la décentralisation. Obstacles et défis. 5. Un cadre de référence pour guider un processus de promotion de la bonne gouvernance au niveau local. 6. Le système de la gouvernance locale: dimensions, variables et indicateurs. 7. Le diagnostic. Les indicateurs et les sources de vérification 8. La matrice des mesures et actions. Tableau de bord pour la bonne gouvernance. 9. Plan d’action pour l’application du modèle et des mesures. La procédure opérationnelle. 10. Un système permanent

Le Marketing politique : Le marketing politique est l'une des formes de la communication politique qui vise à promouvoir un projet, un candidat, un dirigeant, une cause politique sur le modèle des techniques de marketing commercial en faisant appel notamment à l'utilisation de campagnes « publicitaires » dans les médias, la distribution de tracts ou le démarchage, par opposition aux formes historiques de la communication politique que sont, par exemple, les débats publics ou les meetings. Autres

PLAN INTRODUCTION Historique et présentation de la SNCF…………………………………………………………..…..3 PREMIERE PARTIE : Diagnostic stratégique de la SNCF A. Définition des domaines d’activités ou segments stratégiques de l’entreprise 6 1) Secteur industriel 6 2) Segments stratégiques 6 a) Transport collectif et transport individuel 6 b) Transport de voyageurs et transport de marchandises 6 3) La filière transport 7 4) Les Opportunités/Menaces, Forces/Faiblesses, du transport collectif

besoins des marchés afin de fidéliser chaque donneur d’ordre. Ils résident également dans l’aptitude à développer des partenariats avec des utilisateurs finaux qui permettraient de concevoir des produits « en propre », hors de toute dépendance. Le diagnostic global de l’entreprise montre des points forts : une structure en réseau bien adaptée à un marché national, une culture d’entreprise, des valeurs partagées par l’ensemble du personnel et de l’équipe de Direction. Découp Industrie est une entreprise

distribution s’aligne et ne permet pas de se différencier. Nouveaux entrants De nouveaux entrants vont capter une partie de la clientèle Nouveaux entra * Analyse concurrentielle Concurrents | Produit | Prix | Commercialisation | Communication | | Gamme plus importante | Les prix sont identiques. | Boutique de centre ville | Publicité en point de vente, tract, journaux, tv | | Gamme réduite basée sur les 1eurs prix | Stratégie de pénétration du marché | Boutique de

1ère GRH Arnaud La communication au sein des entreprises Mons Formations 2010-2011 Introduction L'histoire de la communication est aussi ancienne que celle de l'humanité. Depuis les origines, l'homme a eu besoin de communiquer. Pour cela il mit au point des codes, des alphabets et des langages, paroles des gestes de la main, signaux de fumée, tam-tam, document écrit tout était bon pour véhiculer le message. Aujourd'hui comme hier, la communication et ses canaux sont les moyens de

global de tous les facteurs endogènes et exogènes qui peuvent influencer de prés ou de loin cette stratégie. Le diagnostic global (diagnostic interne et externe) se présente toujours comme une démarche nécessaire, préalable à l’action’’, donc à la stratégie marketing. Paragraphe I: Diagnostic interne marketing de l’entreprise exportatrice. Pour procéder à la réalisation d’un diagnostic interne de nature marketing, il est souhaitable d’analyser certaines variables internes de l’entreprise exportatrice