Diagnostic Externe Carrefour Market

conceptuelle décrit 4 types : 1. Environnement stable aléatoire 2. Environnement stable structuré 3. Environnement turbulent 4. Environnement instable réactif  Burns & Stalker énoncent que la structure d'une organisation dépend de facteurs externes se traduisant par l’incertitude de l’environnement 1. Organisation de type mécaniste convient mieux a un environnement stable 2. Organisation de type organique convient à un environnement instable. 2) Hostilité Un environnement est hostile lorsqu’il

démocratique et décentralisée. Cependant, ces organisations évoluent dans un univers non seulement économique mais également social, culturel et technique. Centralisées sur les processus interne, elles doivent également intégrer ces processus externes qui ont un impact sur leur fonctionnement. L’analyse système tente de prendre en charge le caractère multidimensionnel des organisations. La convergence des courants dans l’analyse systémique A la fin des années trente, Ludwig von Bertalanffy

I 1. PRESENTATION DE NATUREO NaturéO est le premier supermarché 100% biologique, a ouvert ses portes à Chartres le 06 décembre 2007d’une surface de 1000 m2. Un projet familial inspiré d'un modèle d'hypermarché Bio américain (Whole Foods Market) mis au point par un jeune cadre Xavier TRAVERS avec trois autres associés, dont son père Hervé TRAVERS. Aujourd’hui, l’enseigne NaturéO compte douze points de vente en France dont neuf en Île de France, appartenant à la société LA COMPAGNIE BIO

PRATIQUE 60% Comportement attendu : Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit : Menacer un diagnostic marketing et élaborer une stratégie Marketing appropriée selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. Conditions d’évaluation ➢ Travail consiste à élaborer un diagnostic marketing afin d’élaborer un plan d’action marketing à partir des études de cas, mise en situation représentant le milieu des affaires. ➢ A

(2006b) 81% des consommateurs connaissent le label Max Havelaar. Structure de la distribution Les points de vente des produits labellisés Max Havelaar sont très diverses. Ils comprennent la plupart des grands supermarchés tels que Coop, Migros, Carrefour, Globus, Manor, Spar, Prodega ou Jelmoli. En tout, 2500 supermarchés distribuent des PCE en Suisse (FINE, 2005). Le marché de la restauration commence à être exploité, il est notamment représenté par McDonald's (Suisse) et Starbucks. Viennent

l’environnement. 1. Objectifs La stratégie est l'ensemble des décisions visant à orienter dans le long terme les activités et les structures de l'entreprise. Il est donc nécessaire de cerner ce qu'est le management stratégique, de voir comment faire un diagnostic externe et un interne. En dernier lieu, il faut effectuer un choix stratégique en fonction des résultats (expansion horizontale et/ou verticale, diversification, désengagement, etc.). L’objectif de ce cours est d’étudier les grands principes (objectifs

des animaux ». 1994: L’enseigne de jardinerie Truffaut lance son MDD. 1996: Bruno Coquelin crée Côté nature, jardinerie-animalerie de 11 500 m2 de surface de vente à Saint Michel sur Orge (91). L’’enseigne de grande distribution Carrefour présente une gamme d’accessoires à sa marque pour chiens et chats, oiseaux et rongeurs. 2000: Création du premier site de vente en ligne Wanimo par Isabelle Vidal. 2001: Reprise de 14 magasins Mille amis par le groupe Cora. 2003:

groupes de consommateurs ayant des besoins similaires > Vers une approche One to One. Gestion de la relation client. Marketing sociétal (société post industrielle) ( Optique sociétale (veiller au bien être des consommateurs long terme) ex : Carrefour, Décathlon, Danone (Fondation Danone pour la recherche en pédiatrie), Mc Donald (pour faciliter l‘hospitalisation des enfants).. ( Situation : On considère les intérêts à long terme de l’entreprise (démarche éthique) II. Les notions clés

enquête concerne la vision focalisée en nationale voire en locale de la PME, en effet, plus de la moitié des chefs d’entreprises sollicités ont souligné le fait de n’avoir jamais envisagé une internationalisation de leur activité. Alors qu’un simple diagnostic de l’environnement ainsi qu’une planification stratégique internationale pourrait permettre une anticipation concernant les opportunités ou menaces, 60% des PME négligent ses outils de gestion qui sont pourtant monnaie courante dans la totalité

Généralités : le marketing : définition et démarche Partie I : le diagnostic marketing Chapitre 1 : analyse de l’environnement Séquence n°1: le macro environnement SOMMAIRE : Généralité Micro environnement et macro environnement Présentation synthétique du macro environnement de l’entreprise L’environnement naturel Menaces et opportunités Généralités Relation entre micro et macro environnement Représentation schématique du micro environnement Les composantes amont (ressources) *les apporteurs