Diagnostic Externe Carrefour Market

prévisions les plus rationnelles et les mesures prudentielles les mieux élaborées. Chapitre I : Le crédit et les risques bancaires Il existe plusieurs types de risque, les deux principaux sont le risque de crédit (credit risk) et le risque de marché (market risk). Pour une première définition, nous pouvons assimiler le risque de marché à un risque de volatilité des prix des actifs et le risque de crédit au risque de défaillance. L’Accord de Bâle de 1988 traite de ces deux risques, pour être précis

c’est une pratique théorisée qui tient son efficacité et sa légitimité de ce pragmatisme même. Ce premier chapitre aborde six thèmes principaux. • Le but du marketing et la définition du marketing concept : l’orientation client. • La démarche du marketer et les concepts-clés du marketing. • Le marketing et la diversité des organisations. • La mondialisation des marchés. • La place du marketing dans l’organisation. • Les débats et controverses suscités par le marketing. © Éditions d’Organisation

d’une taille supérieure à 2 500 m² et dont l’assortiment est large en produits alimentaires comme en marchandises générales. Ils se situent à la périphérie des villes et pratiquent une politique attractive de prix réduits. Les plus connus sont Carrefour, Auchan. - Les grandes surfaces spécialisées, comme Darty, Décathlon... qui tendent aujourd’hui à se développer. 4. Les formes de vente du commerce de détail. Les formes de vente sont multiples et variées et on peut les classer en deux grands

dimensions (Djellal et Gallouj, 2001 ; Avlonitis, Papastathopoulou et Gounaris, 2001) : le concept de service, le processus (système informatique ou méthode de travail), l’organisation (niveau hiérarchique, structure, etc.) et le type de relation externe (nouveaux types d’interface, mise en place d’un médiateur, etc.). Nous considérons qu’il y a innovation dès lors qu’il s’agit d’actions intentionnelles ayant pour objectif de tirer des bénéfices des modifications opérées (De Jong et Vermeulen, 2003)

de l’énergie. Les entreprises doivent payer les taxes correspondant à l’élimination des DIB. Ces déchets peuvent représenter des volumes considérables : plus de 2 000 tonnes par an pour un hypermarché de 10 000 m2, 300 000 tonnes par an pour Carrefour. Une grande surface consacre en moyenne 0,12 % de son chiffre d’affaires à l’élimination de ses déchets. La tendance est cependant à essayer de réduire ces charges en réutilisant ce qui peut l’être. Les aliments les plus abîmés sont vendus à des

marketing. Fondements et pratique. Economica. 1998.
 LENDREVIE et LINDON. MERCATOR. Théorie et pratique du marketing. Dalloz. 1996 
 
 ENCG - MARRAKECH 2017 15Introduction ENCG - MARRAKECH 2017 16 Le concept marketing : ” Le marketing Market = marché Marketing = action sur le marché.   Historique : ” Le marketing en tant que matière est enseignée pour la première fois aux E.U en 1905. A l’époque ce terme désignait : Distribution. ” En 1907 : le professeur BUTLER

I 1. PRESENTATION DE NATUREO NaturéO est le premier supermarché 100% biologique, a ouvert ses portes à Chartres le 06 décembre 2007d’une surface de 1000 m2. Un projet familial inspiré d'un modèle d'hypermarché Bio américain (Whole Foods Market) mis au point par un jeune cadre Xavier TRAVERS avec trois autres associés, dont son père Hervé TRAVERS. Aujourd’hui, l’enseigne NaturéO compte douze points de vente en France dont neuf en Île de France, appartenant à la société LA COMPAGNIE BIO

manager
 * Chef de produit (=product manager) s’intéresse à la gestion de la production, aux coûts de production et prend en charge les aspects promotionnels * Responsable des ventes internet
 * Trade marketer s’occupe de la gestion de produits sur les points de vente. => Dépend de la structure de l'entreprise et de son organisation ! 
 Le marketing réunit 3 caractéristiques : * L’acceptation du changement et du monde en mouvement (ex : informatique

mutations : ABCD- Domaine de définition L’approche du marché L’approche du marché L’approche du marché au Maroc : de grandes : le marché du commerce par la demande du commerce par l’offre du commerce par la segmentation Chapitre 2: Diagnostic interne de l’entreprise Best Real Estate Gestion: I- L’entreprise BREG : A- Présentation de l’entreprise B- Historique et mission C- Centres commerciaux par villes D- Positionnement des centres commerciaux de BRE II- L’initiation de BREG

disponibilité 17 E. Contexte incitatif 18 Chapitre 2- La mission de SPECIALCHEM I. Analyse interne 22 A. Historique 22 B. SPECIALCHEM en chiffre 26 C. Ressources humaines 29 D. Objectifs de l’entreprise 30 II. Analyse externe 31 A. Positionnement Externe 31 B. SWOT 35 C. Vision stratégique 37 III. Mise en place de site 37 IV. SPECIALCHEM des solutions innovantes 39 A. Services développés par SPECIALCHEM 39 B. Accessibilité et Inaccessibilité 42 V. Enjeux et contraintes