Diagnostic Externe Tourisme

et techniquespropres à ce type d’audit. La fonction ressources humaines a une dimensionqualitative qui infléchit la méthodologie et en particulier dans le recueild’informations et dans la recherche de référentiels spécifiques. Pour parvenir au diagnostic ou pour suppléer l’insuffisance desinformations quantitatives, l’auditeur utilise des méthodes et des techniquesappartenant au domaine des sciences sociales. Il se différencie ainsi des autrestypes d’audit. 1.2La démarche de l’auditeur : D’après

le SIEH (Société d’Investissement et d’Exploitation Hôtelière) avec un premier hôtel à Lille. Quarante ans plus tard, le groupe Accor, né en 1983 de la prise de contrôle de la SIEH par le groupe Jacques Borel International, est leader européen du tourisme et leader mondial des services avec un chiffre d’affaires opérationnel consolidé en 2009 de 7065 millions d’euros. Accor est présent dans plus de 100 pays avec des milliers de collaborateurs, et deux grands métiers distincts : * l’hôtellerie

|10H30 : |11H15 : Pause café |votre entreprise | | | | |Du diagnostic à l’excellence : Feuille de route du progrès |11H30 :Comment améliorer la performance |Audit qualité des établissements de la | | | | |par l’association des

hôtellerie de plein air 24 1.2 Le projet d’exposition vente de minéraux et fossiles 25 1.3 Le projet de mise en valeur de trois plantes du patrimoine local 26 1.4 Le projet de développement d’un sport plein air dans un village de caractère 27 2 LE DIAGNOSTIC COMPARE DES PROJETS 28 2.1 La stratégie du projet 28 2.2 Les activités mises en œuvre dans les projets et leurs évolutions 30 2.3 L’organisation du projet 33 2.4 La dynamique sociale du groupe projet 35 2.5 Les facteurs - clefs de la structuration

une garantie bas de gamme qui couvre seulement le moteur, la boîte de vitesse et le pont. ETENDUE : 6, 12 ou 24 mois. Celle-ci est dite moyenne gamme. Elle couvre plus de pièces comme les moteurs de vitres, le turbo, l’électronique… G.T (Grand tourisme) : 6, 12 ou 24 mois. C’est la meilleure garantie que nous proposons, elle est équivalente à la garantie constructeur. Elle couvre toutes les pièces sauf le poste radio. Bien sur, nous devons offrir une garantie avec les véhicules qui ne sont plus

directs, la CDG intervient activement dans l’économie nationale par l’intermédiaire de ses filiales et organismes gérés avec lesquels elle constitue un Groupe de référence dont l’activité s’étend à différents secteurs principalement l’immobilier, le tourisme et la finance. C’est dans ce cadre que mon projet s’inscrit, il s’intitule « opportunités des investissements financiers de la CDG dans le marché bousier marocain », mon travail essaye de répondre à deux problématiques : Quel sont les opportunités

Tunisie, développement durable, eau, empreinte écologique, tourisme Keywords : sustainable development, ecological footprint, water, Tunisia, tourism PLAN Introduction Les stratégies de développement durable Étude empirique et principaux résultats Méthodologie  Principaux résultats  La formalisation du développement durable Les documents écrits et principales rubriques Degré de diffusion des informations Public visé Contraintes externes par rapport à l’eau L’aspect légal La coopération

académique (IA) effective durant les vacances scolaires J DDJS séjours enfants durant les vacances scolaires J Ministère des affaires sociales et de la solidarité (accueil famille) en application depuis 1985. Centre Laïque du tourisme (CLTC), agrée par le secrétariat au tourisme   1.3 - Activités proposées et périodes d’ouvertures Le village vacances est ouvert toute l’année et le rythme de travail est en fonction des réservations : Activités sportives : -      Quad                                       -Piscine

électroménager,…)  Services au grand public (banques, assurances, tourisme,…)  Partis politiques (marketing électoral)  ONG (philanthropiques, religieuses,…)  Organismes publics (administrations)  Biens industriels (équipements,…) 6. L’environnement du marketing Interne à l’entreprise :  Recherche et Développement, services techniques.  Production.  Services financiers.  Services commerciaux.  Logistique. Externe à l’entreprise :  Cabinet d’études marketing.  Agences de communication

d’Activité Stratégique (DAS) Michelin possède deux principaux métiers qui sont : - Les métiers pneumatiques - Les métiers média Au sein de ces deux métiers, nous avons les DAS : Pour les métiers pneumatiques : • L’activité « Tourisme – Camionnette » • L’activité « Poids Lourds » • L’activité « Génie Civil » • L’activité « Matériel Agricole » • L’activité « Aviation » • L’activité « Deux Roues » Et pour les métiers média : • L’activité « Editions de voyage » • L’activité