Diagnostic General Motors

Les facteurs influant sur la politique des dividendes Remarquons de prime abord qu'une des conditions fondamentales que l'on observe dans les divers politiques de dividendes (que ce soit aux États-Unis, en France ou au Maroc) est la tendance très générale des entreprises à conserver une politique relativement stable. Jusqu'à maintenant, nous avons lié la politique des dividendes de la firme à ses seules possibilités d'investissement. Cependant plusieurs autres facteurs influencent la politique de

Management Stratégique Jérôme LÉRAT-PYTLAK Maître de Conférences en Sciences de Gestion lerat@u-bordeaux4.fr Plan Partie 1 : Le diagnostic (ou l’analyse) stratégique…………………………………………… p.7 Chapitre 1.1. Analyses de l’environnement de l’entreprise……………….…………………………… p.8 1.1.1. Les groupes stratégiques………………………………………………………………………..…….. p.9 1.1.2. L’analyse d’un secteur industriel……………………………………………………………………… p.14 1.1.3. L’analyse d’un champ sectoriel…………………………………………………………..…………… p.17 Etude

VI LES CHOIX STRATEGIQUES DE BASE (AXES STRATEGIQUES) Remarques générales : l'entreprise met au point une stratégie qui indique comment réaliser les objectifs qu'elle a choisis. Les activités qui en découlent intègrent les résultats des diagnostics interne et externe qu'elle a préalablement menés. En effet le but de toute stratégie est soit d'augmenter ou de perpétuer un avantage concurrentiel initial, soit de créer un avantage durable. Le choix d'une stratégie est alors de savoir s'il est préférable

II. ANALYSE STRATEGIQUE A. Analyse du portefeuille d’activités : Matrice ADL B. Hexagones Sectoriels a. Pour la DAS automobile b. Pour la DAS services financiers III. DIAGNOSTIC INTERNE ET EXTERNE A. Diagnostic interne B. Diagnostic externe IV. LE SECTEUR AUTOMOBILE VUE PAR LA THEORIE DES SYSTEMES V. CONCLUSION : SYNTHESE ET RECOMMANDATIONS I. Présentation du groupe RENAULT Renault est un groupe automobile généraliste. Il

DEUXIEME PARTIE - CARACTERISTIQUES DE L’AUDIT FISCAL I. Objectif d’une mission d’audit fiscal II. Règles générales applicables à l’auditeur fiscal 1. Indépendance 2. Compétence 3. Secret professionnel III. Méthodologie de l’audit fiscal et règles de travail 1. Démarche général de l’audit fiscal 2. Phase préliminaire 3. Prise de connaissance générale de la fonction fiscale 4. L’étude du contrôle interne spécifique à la fonction fiscale 5. Le contrôle des

expérience professionnelle est à l’origine de son célèbre livre : Principales of Scientific Management, paru en 1911. L’histoire des modèles managériaux, comme ceux proposés par Peter Drucker, consultant en management, Alfred Sloan, dirigeant chez General Motors, Octave Gélinier, consultant, ou Jay Forrester, ingénieur, est riche de tentatives pour transformer l’expérience professionnelle en connaissances génériques (Scheid, 1999). Cette histoire montre que les modèles managériaux découverts et validés

Echec de la fusion avec Volvo. Renault acquiert 36,8% de Nissan en 1999. Prise de contrôle du constructeur roumain Dacia la même année. 2000 : Renault devient l'actionnaire principal de Volvo (20 %). Création d’une nouvelle entité, Renault Samsung Motors. * La crise de 2009 impose une politique de réduction des coûts Objectif de développement des ventes sur les marchés émergents (Russie, Inde, Brésil…) Exemple de réorientation stratégique : BSN vs Danone * 1966 : BSN géant français

(sparkling wines / vins mousseux) 77.220 Tournan en Brie Phone +33.1.64.07.90.35 ; Fax +33.1.64.07.29.08 Ile-de-France / Agro-alimentaire -Alcool 36.Cie Generale de Packaging (paper and cardboard packaging / emballages papier et carton) 93.507 Le Pantin Phone +33.1.49.15.47.00 ; Fax +33.1.49.46.95.70 Ile-de-France / Papier-carton-Imprimerie 37.Cie Generale d'Automatisme (control equipment for industrial enginering / fabrication d'equipement de contrôle des processus industriels) 91.229 Bretigny sur Orge

l’émergence de projets solidaires (Politique de la ville) - Aménagement et appropriation du cadre de vie (Politique de la Ville) - Animation territoriale par la mise en œuvre ‘actions de proximité (Politique de le Ville) 4) Diagnostic Présentation du territoire Le Moufia est situé à l’est du chef-lieu. De part sa situation géographique, le Moufia est regroupée en plusieurs sous quartiers. Ce quartier se caractérise par sa poussée démographique. La population du secteur

1933, il émigre en Angleterre, puis aux Etats-Unis où il sera naturalisé citoyen américain en 1943 au début de la Seconde Guerre Mondiale. Professeur de sciences politiques et de philosophie, il sera très vite remarqué par la PDG de Général Motors, pour qui il travaillera deux ans. Fort de cette expérience, il écrira en 1945 « Concept of the Corporation », un ouvrage qui décortique l'organisation managériale de l'entreprise. Il créé alors le métier de consultant en entreprise. Il