Diagnostic Interne Agence Evenementielle

équivoque. C’est une activité qualifiée de différente vis-à-vis du tourisme d’affaires. Selon Pierre HEUMANN, président de l’AFTAC (Association Française du Tourisme d’Affaires et des Congrès réunie maintenant sous le sigle ANAE Syndicat National des Agences en Evénements), le voyage d’affaires concerne le déplacement d’un ou plusieurs hommes d’affaires et concernant essentiellement la réservation des prestations touristiques de base à savoir l’hébergement, la restauration, le transport. Le tourisme d’affaires

prospectif, capter les grandes tendances et évolutions ▪ Etre créatif lors de la phase de segmentation des marchés ▪ S’appuyer sur ses qualités d’analyse pour élargir sa vision et sa compréhension 2 Mission 2 : Diagnostic Une fois par an, au moment de la réalisation du plan marketing. ✓ Outils et techniques utilisées ▪ Tableau EMOFF ou SWOT ✓ Objectifs ▪ Faire apparaître les menaces et les opportunités et les forces et

internationale la plus complète, la plus systématique, la plus accessible) . . . sont des instruments de veille technologique. Sources externes diverses : abonnement à des BDD de veille technologique, exploration des sites Internet . . . Sources internes : service Recherche et développement 9 La veille mercatique est le fait de surveiller toutes les variables de l’environnement en relation directe ou indirecte avec le marché de l’entreprise. d Obiectif et mission : Elle doit alimenter le plus en

acteurs externe à l’entreprise (l’affecte donc elle se développe) Objectifs Identifier les opportunités (avantages différentiels) et identifier les menaces (pour les éviter) 2) Comment surveiller son environnement ? SWOT A) Analyse interne. * Identifier les forces et les faiblesses (SW) B) Analyse externe. * Identifier les opportunités et les menaces (OT) C) Analyse du microenvironnement. * Les clients * La concurrence * Les fournisseurs * Les

peut exister de tableau de bord normalisé car chaque tableau de bord doit être adapté à la structure de l'entreprise concernée, à la 7 Tableau de bord financier : outil performant d’aide à la décision nature de son activité, à son organisation interne, à ses objectifs et à sa stratégie. Il doit être évolutif pour suivre les transformations de l'entreprise et de son environnement. Ce rapport essaie de mettre le point sur l’importance du tableau de bord comme outil de pilotage à travers l’exemple

| | |Investissement marketing | | Le diagnostic Le domaine d’activité Vins et Spiritueux du groupe LVMH est le leader mondial du cognac et du champagne. D’une part, les marques telles que Moët & Chandon, Dom Pérignon, Krug appartenant au groupe LVMH, représente 17% du marché mondial de champagne

touristes ; • collecter, traiter et diffuser l’information en lien avec le secteur du tourisme. 1.1 Les organisations concernées Les employeurs potentiels peuvent être classés en quatre groupes : 7 - les entreprises de tourisme telles que les agences de voyages (réceptives et distributrices), les tours opérateurs, les plateaux d’affaires, les centrales de réservation, les structures de tourisme associatif, les bureaux d’escale de croisiéristes ; on peut ajouter dans cette catégorie, pour une partie

crise [pic] Table des matières Table des matières 2 Introduction 3 I. Diagnostic stratégique 4 A. Métier de NRJ Group 4 B. Domaine d’ Activité Stratégique (D.A.S) 4 1. La radio 4 2. La télévision 5 3. Internet & le Towercast 5 4. NRJ & la téléphonie mobile 5 5. NRJ & Entertainment 6 C. Facteur Clé de Succès 6 D. Diagnostic Externe (opportunités/menaces) 7 E. L’environnement concurrentiel de NRJ Group selon le modèle de Porter

diplôme minimal exigé : de bac +2 à bac +5 • Salaire débutant brut moyen : 1400€ Auditeur : Il existe trois types d’auditeurs : les auditeurs internes, externes et auditeurs à la cour des comptes. -Les auditeurs externes travaillent dans un cabinet d’audit, ils rencontrent les dirigeants, les salariés d’une entreprise et vérifient leurs finances. -Les auditeurs internes sont salariés d’une entreprise, ils se rendent dans leurs filiales et usines. Ils analysent le fonctionnement et l’organisation des activités

certaines maladies dont le paludisme, la tuberculose et le VIH/SIDA. Par le biais de la fondation ECOBANK, la banque a fourni des ordinateurs et du matériel d'apprentissage à des communautés au Tchad et au Sénégal. A travers les programmes internes et externes de formation et de développement, elle contribue à l'accroissement du vivier des compétences en matière bancaire en Afrique. Au Nigeria, ECOBANK s'est mis en partenariat avec la campagne nationale pour la sensibilisation au SIDA, pour