Diagnostic Interne Agence Evenementielle

des entreprises de distribution Introduction Pour analyser les stratégies des entreprises de distribution il peut être utile d’utiliser des outils d’analyse stratégiques. Les principaux outils d’analyse stratégiques sont : * Un outil de diagnostic stratégique, le SWOT * La matrice d’ANSOFF (Igor) * Les méthodes d’analyse de portefeuille d’activité Nous observons de grands bouleversements dans le monde de la distribution : * Une désaffection des consommateurs (= un moindre engouement

la cible prioritaire, l’e-mailing auprès des entreprises n’est pas jugé utile. Les conclusion s sont identique pour le phoning. L’e-mailing sera utilisé en directtion de notre environnement relationnel existant. Les actions de marketing évènementiel : Journée Portes Ouvertes, expo salon... Salon : Rapport Coût/rentabilité trop faible Préférence foires locales/ Journées portes ouvertes tourisme > Les actions de marketing relationnel : recherche de prescripteurs, adhésion à des réseaux

vente. La formation de la force de vente Les objectifs de la force de vente La gestion du temps Le travail du vendeur sur son secteur Animation et stimulation de la force de vente Productivité et optimisation de l’activité du vendeur Contrôle et diagnostic de la force de vente Les NTIC au service du vendeur DEUXIEME PARTIE : L’ASPECT PRATIQUE CAS D’ENTREPRISES Cas n° 1 : société LEJEUNE : structure de la force de vente Cas n°2 : société Jasper : typologie de la force de vente Cas n° 3 : société

concurrents, dans le but de se faire savoir et de se faire vouloir. Cette communication s’appuis sur différents moyens appelés le mix de communication à savoir : la publicité, la promotion des ventes, les relations publiques, la communication évènementielle, la vente et le marketing direct. Ces deux notions la communication et l’identité visuelle feront l’objet de ce projet de fin d’étude, qui traitera le cas de l’Université Virtuelle de Tunis (UVT) dont la principale activité est d’offrir un enseignement

concurrents, dans le but de se faire savoir et de se faire vouloir. Cette communication s’appuis sur différents moyens appelés le mix de communication à savoir : la publicité, la promotion des ventes, les relations publiques, la communication évènementielle, la vente et le marketing direct. Ces deux notions la communication et l’identité visuelle feront l’objet de ce projet de fin d’étude, qui traitera le cas de l’Université Virtuelle de Tunis (UVT) dont la principale activité est d’offrir un

Chapitre1 : Présentation de la revue littéraire 6 Section1 : Comportement du consommateur face au lancement d’un nouveau service 8 Section2 : Marché du soutien scolaire 16 Chapitre2 : Présentation du secteur d’activité de l’entreprise 20 Section1 : Agence de conseil en développement Marketing Ayoma 20 Section2 : Présentation de l’annonceur : Eurékour 21 Partie empirique : Etude quantitative 30 Chapitre1 : Présentation de l’étude 31 Section1 : Mission de stage 31 Section2 : Démarche adoptée 32 Chapitre2 :

a)- Le contrôle budgétaire : La mission du contrôle budgétaire est de réel du système à son état prévu. Il fournit une information financière essentielle mais qui doit être complété par des plans d’actions. b)-Les rapports internes périodiques : Ce sont des outils de contrôle à posteriori des responsabilités déléguées . Ils permettent de rendre compte périodiquement à la hiérarchie le degré de réalisation des objectifs, d’utilisation des moyens et les actions accomplies

toutes les idées séduisantes ne sont pas justes et toutes les idées justes ne sont pas séduisantes ». Il est à l'origine de l'enrichissement du travail qui remet en cause la division verticale du travail en donnant plus d'autonomie aux salariés. ANACT (Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail) Mais la relation de cause à effet entre satisfaction et production n’est pas forcément vérifiée, d’ailleurs un travailleur satisfait peut être improductif. En conclusion des relations humaines

et il y auras aussi 2 stagiaires à partir de 2013. Ces principaux membres, se battent chaque jour pour répondre à la demande de leurs clients et parvenir avec eux à obtenir une hausse de leur capital mutuel. Analyse SWOT de Neocamino POSITIF INTERNE FORCES : -Accompagnement personnalisé pour chaque client à moindre coût -Personnel qualifié (ingénieur) -Cadre porteur de l’innovation -Projets de développement en attente -Bonne connaissance des TPE NEGATIF FAIBLESSES : -Faible notoriété -Peu

Marketeur-B.Cova-Pearson Education Quels repères pour l’individu ? Trois niveaux de référence émergent • Repère individuel (Marketing one to one) • Repère communautaire (Marketing tribal) • Repère sociétal , le rassemblement ou « l’affoulement » ( Événementiel) Et les marques ? Elles ont parfaitement intégré ces trois niveaux de référence et sont présentes • Repère individuel (Mc Donald’s ou Coca-Cola ) • Repère communautaire (Volvo S40) • Repère sociétal au contact des rassemblements de toute nature