Diagnostic Interne Agence Evenementielle

faire le découpage afin de déterminer les zones qui peuvent être gérer de manière indépendante. Un DAS regroupe les : Mêmes critères externes : Clientèle Marché pertinent (échelle géographique) Distribution Concurrence Mêmes critères internes : Technologies Compétences (même type de personnel) Synergies (cohérentes) Structure de coûts (globalement les frais fixes et frais variables) Mêmes facteurs clés de succès (Ensemble de paramètres indispensables pour notre produit) Même

Recommandation stratégique Villefranche-sur-Mer       Groupe n°45           I. Bilan – diagnostic Bilan interne Forces Faiblesses Villefranche-sur-Mer est située sur la Côte d'Azur dans un cadre idyllique, entre Nice et Monaco, au bord de la mer méditerranée. Idéalement située entre mer et montagne, la ville est limitrophe de Nice, et fait partie de la Riviera. La rade de Villefranche-surMer, est un des ports naturels les plus profonds de la méditerranée occidentale, Villefranche-sur-Mer

Analyse interne de Navarin SA 1.1.1 Historique de Navarin SA 6 1.1.2 Organigramme de la société 7 1.1.3 Mon rôle au sien de l’entreprise 8 1.1.4 Présentation du produit, les chiffres clés et l’aspect financier 8 1.1.5 Organisation interne 9 1.1.6 Le marketing et la communication 10 1.1.7 La stratégie d’externalisation 10 1.1.8 Le plan de marchéage 12 1.1.9 L’analyse fonctionnelle 15 1.1.10 Diagnostic interne

TD STRATÉGIE DE COMMUNICATION L2 – Information Communication Hypermédia – S3 Présentation   Sofiane ABOUDRAR Plusieurs expériences en agences de communication  Grandes marques de consommation (Tefal, Michelin, Seb, Moulinex, …)  Institutionnel (OT Stations de skis, centrale de réservation, Mairie…)  Privé (Bouygues TP, EDTE, …) Travail Evaluation         Choisir une marque Alimentaire du petit déjeuner. Description de la marque (historique, cœur de métier) Positionnement de

territoire de communication et a pour objet d’assurer la cohérence des messages à l’externe et en interne ainsi que leur efficacité. Elle nécessite une démarche rigoureuse et une mise en œuvre exemplaire. Chaque prise de parole doit être l’occasion de décliner le message essentiel. La communication externe s’adresse aux cibles et public proche et/ou éloignés de l’organisation. La communication interne s’adresse aux salariés et collaborateurs. La communication intentionnelle (corporate) Elle

communication, permet de réaliser des économies de temps, mais aussi d'argent. -Qu'est-ce que la communication globale ? La communication globale se définit comme une approche globale de l'ensemble des communications : institutionnelle, marketing et interne. Elle est présentée comme une démarche homogène qui vise à tracer un territoire pour l'entreprise et à l'imposer aux diverses formes de communication. -La communication globale  La communication globale est un concept d’apparition récente. Il

E3 – Sous épreuve E31 Analyse de la fonction accueil et projet d’amélioration Analyse de la fonction accueil et projet d’amélioration – situation 1 39 Analyse de la fonction accueil et projet d’amélioration – situation 2 40 Évaluation Diagnostic de la fonction accueil 41 - 42 Feuille de route 43 Évaluation Projet amélioration 44 - 45 E3 – Sous épreuve E33 Accueil en face à face Fiche de scénario 46 Évaluation Accueil en face à face 47 - 48 Fiche de ponctualité

l'entreprise Mes missions Présentation de la problématique I) Etablir une campagne de communication événementielle (pages 12 à 16) a) Communication événementielle : définition b) Communication événementielle : de la statique de l’exposition à la dynamique de l’événement c) Préparation et exploitation II) Analyse du projet "Le Malentendu" (pages 17 à 23) a) Résumé de la pièce b) SWOT et Diagnostic c) Partenariat et Coproduction III) Préconisations (pages 24 à 44) a) La création de l'identité

fais la segmentation des organisations, entreprises annonceurs existantes sur le marché soit des sous traitants. La segmentation des organisations a deux types de secteurs d'activités : → marchand (privé) : com des entreprises = com sociale (interne) et financière, com comerciale (vente, publicité, promotion et Business to Consumer et Business to Business) et com globale d'entreprise basée sur l'image, la réputation, la notoriété ou com corporate (stratégie de cohérence pour les discours tenu

du bilatéralisme : cercle de dynamisme. Différents types d'annonceurs: Entreprises, État et administrations, organismes pro et syndicats, associations ou ONG, collectivités territoriales.. Différents types de communication: - communication interne - communication sociale - communication commerciale (produits, services/ de marques) - communication publique (politique/ grandes causes) - communication administrative (votes, inscriptions) - communication instutionelle dite corporate : travaille