Diagnostic Interne Axa

d’obligations légales. «Au Maroc, le fait qu’il n’y ait pas d’obligations légales pour les Entreprises cotées en bourse retarde en quelque sorte cette conversion vers les normes IFRS. Aujourd’hui, on se retrouve avec peu d’Entreprises qui ont réalisé leur diagnostic d’ouverture», souligne Géraldine Leymarie. . Mais, il faut signaler que dans le cadre de l’étude du Cabinet Masnaoui & Mazars sur la perception des Entreprises cotées en bourse des normes comptables internationales IAS-IFRS, 92% se sentent concernées

| |prodiguons. (2,40€/mois) | | |Assistance dépannage |Une assistance en partenariat avec AXA, dans |Tout client propriétaire de son logement et étant à la | | |lequel on met à disposition de nos clients une|recherche d’une assistance a n’importe qu’elle moment. | |

Bernelas Doyen du corps enseignant Pôle ESG Jacques Bravo Maire du IXe arrondissement de Paris François Ewald Directeur ENASS Marc Lamy PDG Boyden France Laurent Lamoureux Associé Ernst & Young Daniel Laurent Conseiller à la présidence du Groupe AXA André Levy-Lang Ancien directeur général de Paribas Franck Locatelli Président de l’association des diplômés ESG Bienvenue à l’ESG Management School Franck Louvrier Conseiller à la présidence de la République Joanna Nowicki Professeur des Universités

. . . . . . . . . . . . . Encore et toujours : comprendre les besoins du client . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Aider le client à réduire son risque et ses coûts .......................... 29 30 32 33 Connaître la chaîne de valeur interne du client . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Exploiter les actifs cachés de l’entreprise ............................... 34 35 Adapter le business design à la croissance organique . . . . . . . . . . . . . . . . .

menacé. Comme anciens ministres, gouverneurs de banques centrales et responsables d’institutions nationales ou internationales1, nous ne connaissons que trop bien les faiblesses et les insuffisances du système actuel. Ce document présente notre diagnostic et quelques orientations de réforme pour une gouvernance plus coopérative du système monétaire mondial, susceptible d’assurer la discipline et la stabilité nécessaires à une croissance soutenable et créatrice d’emplois. M. M. M. M. M. M. M. M

Michel RAIMBAULT, directeur de l'EAP et JeanMichel SAUSSOIS, professeur à l'ESCP. Qu'ils en soient remerciés sans pouvoir être rendus responsables des faiblesses de ce document! Merci aussi à Manuel SANTO, Directeur de la planification stratégique chez AXA, pour ses conseils éclairés et à Sophie pour sa relecture attentive. 2 Ces repères résultent d'un tri que nous avons fait et qui ne nous satisfait pas car choisir, c'est renoncer et dans le cas présent, renoncer à citer d'autres auteurs dont l'apport

: Nos remerciements vont à Bertrand ETENEAU, DSI de FAURECIA qui a piloté cette réflexion. Nous remercions également les personnes qui ont participé à cette étude : Frédéric COUTARD - AGIRC ARRCO Patrice TALMA - AIR FRANCE Dominique JOURDAIN – AXA Evelyne CHEDHOMME - BANQUE DE FRANCE Frédéric DEHESTRU - BOUYGUES TELECOM Stanislas ANDRE - BOUYGUES TELECOM Ibrahim SIDIBE - CARREFOUR Hubert DELAFON - CIGREF Thérèse HIRSCHY - CNAV Jean-Pierre GARLATTI - DASSAULT AVIATION Yves SPIELMANN - EURO DISNEY

5. 1 - Les "e-novations" ou l'impact des TIC 44 5. 2 - Les transferts de tâches 49 5. 3 - La formation comme levier des politiques RH 51 5. 4 - Le "MIRH", ou le poids croissant de l'international 52 5. 5 - La communication interne 53 C. Vers une nouvelle place pour la fonction R.H. ? 1 - Dépasser l'approche comptable… 55 55 1. 1 - Du quantitatif au qualitatif 55 1. 2 - Bien-être et performance : simple humanisme ou besoin économique ? 57 2 - Replacer

cette Formule Zen de proposer un package modulable selon les besoins de chacun. Attention, à bien étudier auparavant ses besoins. Il est donné sans carte, par conséquent il faut compter 28,00 EUR en plus pour la carte (soit 83,20 EUR par an) I : Axa Banque Produit proposé : Compte Oligo Le compte Oligo comprend un ensemble de produits et services parmi lesquels une réduction sur la cotisation de la carte bancaire (20%, sachant que le prix donné ci-dessous inclut l'assurance perte et vol associée

c'est-à-dire le marchés secondaire. Ils s’échangent des titres ou répondent directement aux besoins de ceux qui émettent les titres : les Etats, les organismes publics, les collectivités locales, des sociétés semi publiques (AREVA, GDF…) et Privées (AXA, Alstom …). Ils constituent le marché primaire Intrinsèquement, il y a toujours une part de risque lorsqu’on se lance dans des opérations sur un marché, mais elle peut être atténuée en étant à l’affut des informations. Paradoxalement, les risques