Diagnostic Interne Castorama

motive, les satisfait, les rend performant ? Chaque employé, quelque soit son métier contribue aux résultats du groupe. Chacun apporte son savoir, ses capacités, sa motivation pour atteindre un chiffre d’affaires chaque fois plus élevé. Au niveau interne, il y a une « politique employés » bien définie, qui permet de motiver le personnel. • Une politique salariale motivante Truffaut obtient de bons résultats grâce à une politique salariale motivante. La rémunération Truffaut rémunère ces employés

constante hausse depuis les années 90 et une extension internationale confirmée, Ikea s’attelle à un nouveau défi pour 2006 : (re)conquérir le marché japonais, après avoir échoué quelques années auparavant, quels sont ses chances de réussites ? Diagnostic. Introduction Ikea, l’entreprise multinationale aux couleurs suédoises, créée par Ingvar Kamprad, est aujourd’hui omniprésente. Elle a su imposer un nouveau modèle dans le secteur de l’ameublement : la vente de produits en kit à bas prix,

ce que nous recherchions). Une stratégie de recherche adaptée permet de réduire le « bruit » (réponses non adaptées) et le « silence » (absence de réponses pertinentes). Partie II : DIAGNOSTIC DE HGD I. Diagnostic interne Dans un premier temps, nous allons réaliser un audit de vos ressources internes afin de mieux cerner vos points forts et faibles dans le fonctionnement de votre activité. 1) Ressources humaines et organisations 1.1. Organisation La structure de HGD est composée

marketing s’intéresse à des marchés, définis par des possibilités d’échange en vue de satisfaire des besoins et des désirs. • - 6 4 – La démarche marketing Analyser l’information de l’entreprise INFORMATION Analyse externe Analyse interne Fixer des objectifs généraux REFLEXION Définir une stratégie produit/marché pour atteindre ces objectifs Définir des actions en terme de : ACTION Moyens Calendrier Feed Back CONTROLE Contrôler 5 – Les champs d’application

Jean-Julien KOERIN Raphael LEDROIT Maxime SERIEYSSOL William BELLACHIOMA Josselin LERESCHE Clément NAUDY Benoit MAHE Aqualogic Introduction : 4 Diagnostic Externe : 4  Politique : 4  Economique : 5  Social : 9  Justice : 11  Santé : 12  Législatif et environnemental: 13 Le Code Civil, une source législative dense: 13 - Article 640 du Code Civil: 13 - Article 641 du Code Civil: 13 - Article 681 du Code Civil: 13  Réglementation sur l'utilisation

Sommaire I. Présentation de l’entreprise 3 1. IKEA, son histoire 3 2. IKEA en quelques chiffres 4 3. Implantation d’IKEA en France et dans le Monde 5 4. Clientèle visée 6 II. Diagnostic Stratégique Interne d’IKEA 7 1. Stratégie Financière 7 2. Stratégie Humaine 7 a. Valeurs et culture de l’entreprise 7 b. L’éthique 8 c. Les politiques de gestion de personnel 9 3. Stratégie Marketing 10 a. Politique de Prix 10 b. Politique de Produit 11 c. Politique

Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 De Catherine Perrier-Dumont catherine.perrier-dumont@orange.fr marketing EGC2 & Fiches de synthèse Faire les choix stratégiques Réaliser le diagnostic Segmentation positionnement 1 Étudier et analyser Les données internes et externes Analyse & diagnostic Choix Recommander le mix marketing & rédiger le plan marketing Mise en œuvre Gestion Contrôler les résultats Piloter les plans d’action opérationnels 1 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Table des

CCIV REPONSABLE MANAGER Matthias ETUDE DE LA GRANDE DISTRIBUTION SOMMAIRE : I : ETUDE MACRO-ECONOMIQUE II : LE MARCHE LOCAL III : LE MARCHE AMONT IV : DIAGNOSTIC INTERNE V: STRATEGIE DE L’ENSEIGNE : VI : STRATEGIE D’ENTREPRISE, LES 4P ALIMENTAIRE NON ALIMENTAIRE I : ETUDE MACRO-ECONOMIQUE : A) : MARCHE NATIONAL LA GRANDE DISTRIBUTION EN FRANCE 1 ) LA DISTRIBUTION ALIMENTAIRE EN FRANCE :

social local… ;· environnementale : s’engager dans la préservation, la défense de l’environnement, de la cause animale, des espèces en voie d’extinction… ;· humanitaire : s’engager auprès d’une population en difficulté (ex. : engagement fi nancier de Castorama, Brico Dépôt… pour les réfugiés d’Ukraine) ;· culturelle : s’engager pour un accès à la culture facilitée (ex. : Pass Jeun’Est développé dans la Région GrandEst qui octroie des avantages culture, sport ou tourisme et de bons plans à tous les jeunes

missions 2006 – 2007 – 2008 Stages en NOM DE L'ENTREPRISE ADRESSE N° TEL PERSONNE A CONTACTER 2006 ALLERGOORA ALLIANCE EMPLOI ASSOCIATION CESI BANQUE POPULAIRE DU NORD BETON DE FRANCE CAISSE D'EPARGNE CAISSE D'EPARGNE CASCH CARREFOUR ID LOGISTIC'S CASTORAMA CENTRE HOSPITALIER CREDIT MUTUEL CRIT INTERIM ENVIRO'CONSE IL SARL ESAT ATELIERS MALECOT EURO COMPOSITE EVEN EXPO GUY HOQUET L'IMMOBILIER IMM-NORD INDIVITOUR 27 Résidence La Roseraie 62217 BEAURAINS 118 Rue Emile Zola Centre d'affaires Zola 62300