Diagnostic Interne Et Externe De Bic

2010 : EIRL). Régime matrimonial de la séparation de biens, rendre insaisissables ses biens immobiliers par acte notarié. Non, sauf protection de la résidence principale. Imposition de l’activité Activité imposée dans le cadre de l’IR du ménage, au BIC, BA, BNC. Statut de micro-entreprise possible pour faible activité. Prélèvement libératoire mensuel de 1% du CA pour les activités commerciales et 1,7% du CA pour les prestations de services si les revenus du ménage ne dépassent pas le plafond. 36

porteurs sur lequel l’entreprise pourra opérer pour assurer la pérennité de son activité. Le diagnostic de l’entreprise selon l’approche SWOT Une entreprise se rend compte que son environnement est une perpetuelle source d’opportunités et de menaces. C’est au marketing qu’incombe la responsabilité majeure de surveiller et d’analyser cet environnement. La méthode SWOT est un des outils de diagnostic les plus fréquemment utilisés. Elle permet de repérer les facteurs et acteurs qui ont une influence

sub-functionalities -Need performance, despite price T0 T1 T2 T3 2 T4 Prof. Thomas Durand – MSE 146- Cnam 5 Les différentes étapes de la démarche marketing Analyse du marché Analyse de la concurrence Analyse interne 1ère étape: état des lieux Diagnostic 2ème étape: objectifs Fixation des objectifs Cibles Positionnement Sources de Volume Choix des priorités Marketing mix 3ème étape: définition de la stratégie marketing 4ème étape: mise en application

principalement). Contact : contact@isemjunior.com Site internet : www.isemjunior.com 8 O ffre de formation d Master 1ère année Audit Contrôle Finance p.­­­10 d Master 2ème année Audit Contrôle Finance Spécialité audit et Contrôle interne des Organisations Publiques p.17 Spécialité Comptabilité Contrôle Audit p.20 (et Comptabilité, Contrôle, Audit en alternance) Spécialité Contrôle de Gestion et Nouveaux Systèmes Technologiques p.22 Spécialité Finance (formation initiale)

progressivement vers la recherche d'erreurs puis à la publication d'opinion sur la validité des états financiers, enfin sur leurs régularité et sincérité. Ce n'est qu'en XIXème siècle que les législateurs ont institués le contrôle des sociétés par des agents externes en raison du : ü Développement de l'industrie, le commerce, les banques, les assurances... ü La charge qui pèse sur l'auditeur reconnu en tant que garant des détenteurs de capitaux à l'égard des abus des gestionnaires. Dés le début du XXème siècle

échéant, à leur entretien » ( De ces exigences découle une multitude d’opérations, elles sont assumées par des individus et des organisations qui forment les différents circuits de distribution marketing. 1.1 – quel(s) réseau(x) de distribution externe(s) ? | |« Ensemble des intermédiaires (du producteur au vendeur) ayant la même |Canal ultra-court (pas d’intermédiaire) | | |spécialisation qui vont permettre à un produit de passer

produit passe par un ou plusieurs intermédiaires. Cette chaîne constitue le circuit ou l’ensemble des canaux de distribution. Le circuit est une chaîne d’intermédiaires extérieurs. Le réseau est l’ensemble des acteurs (personnes et entreprises internes et externes) du stockage à la vente du producteur au consommateur final. Le canal de distribution : il s’agit du moyen employé pour acheminer le produit au consommateur final. Canal direct : le producteur vend directement au consommateur final, ex Airbus

décisions prises et il s’efforce de faire participer les autres. Il est le représentant du produit à l’intérieur et à l’extérieur du produit, il est le coordinateur des actions. Il est un centre d’informations i.e. il s’assure que tous les intervenants internes dans l’entreprise sont au courant de l’existence même du produit et de ses caractéristiques. Il produit les outils de vente qui vont servir au département commercial, il réfléchit à l’argumentaire commercial pour les forces de vente de l’entreprise

Organisation rationnelle de la production / Production de connaissances sur le système / Discipline contraignante * La firme managériale: Consolidation et gestion administrative /Les usines s’associent / Consolidation des rachats => Organisation interne / Rôle des entreprises de réseau / Poids de l’administration et du reporting / Recrutement de cadres compétents: apparition des managers => «firme managériale» B- La firme managériale Produire, distribuer, organiser: naissance de l’entreprise

d'avantage dans l'étude du comportement du consommateur est le pourquoi des décisions d'achat cette question oblige donc à considérer les variables fondamentales expliquant ce comportement. Les variables qui influencent et contrôlent le processus interne de décision du consommateur sont au nombre de quatre: • les besoins • les motivations • la personnalité • la conscience ➢ Indices sur le comportement des touristes : Selon une enquête réalisée dans le cadre de cette étude