Diagnostic Organisationnel En Banque

politiques économiques particulière. PM centralisée et gérée de manière indépendante, PB décentralisées (principe de subsidiarité) qui sont néanmoins soumises à des contraintes (PSC) et à des « méthodes ouvertes de coordination ». Ce design organisationnel est souvent critiqué car jugé responsable des difficultés économiques de l’Union. Or, il traverse actuellement une épreuve encore plus cruciale. Va-t-il s’avérer être est un avantage ou une faiblesse en vue de la sortie de crise (actuelle ou théorique)

LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Modèle de rapport diagnostic sur les pratiques de gestion en ressources humaines PRÉPARÉ PAR : _________________________________ DATE : ___________________ TABLE DES MATIÈRES 1. ORGANISATION STRATÉGIQUE 3 2. DOTATION 4 3. RÉMUNÉRATION 5 4. GESTION COURANTE 6 5. APPRÉCIATION DE LA PERFORMANCE 7 6. COMMUNICATION 8 7. FORMATION 9 8. SANTÉ ET SÉCURITÉ 10 9. RELATIONS DE TRAVAIL 11 10. GESTION DES MOUVEMENTS INTERNES 12 1. ORGANISATION STRATÉGIQUE

Au niveau extérieur, les partenariats sont établis avec les Organismes des Nations Unies :Organismes de la coopération multilatérale (bailleurs de fonds) : Organismes d’appui technique (ressources humaines) Organismes d’appui en formation , banques de développement Voir liste des partenaires en annexe AMAPPE aujourd’hui Après 20 années d’expérience en appui et en accompagnement des activités économiques au profit des personnes défavorisées : jeunes, homme ; femmes, petits producteurs

formes d’organisation de travail à l’hôpital : Séparation Médecine/Pharmacie (apothicaire). Séparation médecin/chirurgien. Naissance de la spécialisation (médicale/diagnostic). Médical/Paramédical et naissance la profession infirmière.Hôpital = lieu de différenciation professionnelle4. L’hôpital comme une organisation La dualité organisationnelle de l’hôpitalHarvey L. Smith: « dualité fondamentale des hôpitaux ». P. Drucker: « Monstre à deux têtes »H. Mintzberg : « Bureaucratie professionnelle ».Hôpital

5%, Groupama 4,9%, CREDIT MUTUEL CIC 4,7%, BNP Paribas Cardif 4,3%, Allianz 4,2%, SFEREN (Maif, Macif, Matmut) 4,1%, autres opérateurs avec une part de marché inférieure à 4%: 43%. I. Approche stratégique (5 points sur 10) 1. Synthèse DIAGNOSTIC MOFF (2 points : 1 ou 2 pages maxi) 11. EXTERNE Opportunités environnement Menaces environnement Degré de maîtrise des Facteurs clés de succès - outil MACRO PESTEL - outil sectoriel DAS 5 forces +1 Faits, chiffres, preuves / Evaluation

Projet PRIJAPôle de réflexion sur les investissements des jeunes agri-entrepreneursNote de cadrage pour les travaux des groupes de travail Introduction Le projet PRIJA : Promotion de l’investissement des jeunes dans les systèmes agricoles et alimentaires a pour objectif de : "Promouvoir et pérenniser les investissements des jeunes agri-entrepreneurs pour contribuer à un développement économique durable et une croissance partagée dans un contexte post

présenter les nouveaux produits et d’effectuer un suivi de la relation commerciale. Publipostage et phoning : Quelques opérations dans l’année afin de faire découvrir les nouveaux produits, d’annoncer des changements dans l’entreprise (changement de banque, création du site internet,…) Salons et expositions : L’entreprise est présente sur le stand de sa maison mère Trimble® BILAN : Le réseau de SITECH™ France est donc un atout pour l’entreprise sur les aspects financiers. Cependant

légitimité, urgence ». b. Parties prenantes selon les types d’organisations ✓ Les entreprises Les dirigeants, les cadres, les personnes non cadres, les clients, les fournisseurs, les distributeurs, les organismes financiers, les banques, l’Etat, les collectivités publiques, les propriétaires, l’opinion publique et les groupes de pression. ✓ Les associations Leurs PP correspondent à leurs buts. Il y a deux catégories d’ONG, les groupes de pression politique ou autres

applicables aux comptes individuels aux normes comptables internationales IAS/IFRS ». 5 C/ Renforcement du cadre institutionnel et organisationnel du CNC La Banque Mondiale a mis à la disposition du Maroc un Don de 150.000 $ US au profit du Ministère chargé des Finances/CNC en vue de renforcer les capacités institutionnelles et organisationnelles du CNC. Ce don de la Banque Mondiale susvisé a pour but de financer une étude visant une plus grande efficacité du Conseil. Cette étude a donné lieu aux recommandations

étrangères Toute entreprise établit des relations avec… Les ménages Les institutions financières Les administrations DAMOU L’entreprise Définition (1) Ménages (4) (5) Entreprises (2) Flux réels Flux monétaires Administrations (6) Banques (3) Economies étrangères DAMOU Des fonctions économiques : ACHAT PRODUCTION-TRANSFORMATION VENTE Des responsabilités économiques : Etre compétitive – créer de la valeur (voir VA)– créer de la richesse (voir PIB)… Des responsabilités