Diagnostic Qse

ceux qui analysent la réalité à travers un prisme unique. Pour ainsi dire, ce sont ceux qui « voient des vis partout, puisqu’ils ne disposent que d’un tournevis ». or, il est important d’amener les élèves à analyser les situations et à poser un diagnostic. Cette éducation suppose une formation à des regards concurrents. en effet, les propos d’un sociologue des organisations peuvent contredire ceux d’un économiste du secteur public. Ces analyses concurrentielles apportent une variété d’outils qui

déploiement de ce référentiel à partir de cinq sites pilotes. Ce projet de déploiement a pris forme autour de l'appropriation d'un management ILO-OSH et d’une adaptation des outils de démultiplication avec un consultant spécialisé. Une étape de diagnostic de la conformité des sites du groupe aux exigences réglementaires qui leur sont applicables a été réalisée dans l’objectif d’avoir une vue d’ensemble des manquements du groupe. Cet élément permet également, aujourd’hui, au pôle sécurité France,

celle-ci partage certaines composantes avec l’agence régionale de Laxou près de Nancy (gestion, comptabilité, juridique, finances). P. SCHNEIDER Chef de centre de travaux Secrétariat Services Mutualisés Gestion Comptabilité Finances Juridique QSE Achats / Appros Magasin Tertiaire Industrie Maintenance Fibre/vidéo KUNTZ V. DOTT P. BOTTLEANDER P. CAIRE REMONAY HAVEN J. MOUSSA E. Figure 2 : Organigramme Cegelec Nord & Est de Strasbourg Heinrich Nicolas

L’année en 2004 marque le point de rupture avec le passé en matière de gestion des aéroports marocains, pour la première le Maroc via son gestionnaire (ONDA) a procédé à une remise en question de son système aéroportuaire situation. en dressant un diagnostic interne et externe de sa 77 Mémoire de fin d’études: CHITAM & YASSIR Iscae 2010-2011 Forces Prérogatives d’établissement public Faiblesses L’entité ONDA Notoriété de l’ONDA vis-à-vis des tiers et communication externe insuffisante

évolutions des textes de référence (règlements, normes) et donc des demandes des maîtres d’ouvrage et des maîtres d’œuvre PUBLIC Niveau I à III Chefs d’entreprise et responsables de départements (études, production, travaux), notamment en charge de QSE, Maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre 1 jour Date 29 septembre 2011 PRÉ-REQUIS Intérêt marqué de l’entreprise et/ou du stagiaire pour la mise en place d’actions liées au développement durable. Frais d’enseignement 470 € H.T. (voir nos CGV

méthodes variés et adaptées à chaque situation. Une approche ayant fait ses preuves dans la durée et dans l’espace. Une approche qui serait un complément judicieux aux démarches traditionnelles d’audit système (qualité, sécurité et environnement : QSE), qui pourrait aborder les différentes facettes de l’audit, c’est-à-dire à la fois la technique d’audit, le comportement des auditeurs et des audités, la dimension humaine et relationnelle, ainsi que les différents référentiels d’audits de divers secteurs

et illustre empiriquement la thèse de James. Cet article s’appuie sur la présentation d’un cas : le diagnostic d’enfants victimes de violences parentales, réalisé à partir d’un ouvrage écrit par un médecin (Westrum, 1993). L’ouvrage explique que les médecins ont mis longtemps avant de reconnaitre que la violence parentale pouvait être la cause des blessures des enfants en consultation. Le diagnostic de la violence parentale était impossible tant que les médecins étaient incapables d’agir : il était

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 MERCALIS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 QSE FORMATION / DOXEA PREVENTION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 REAL ESTATE COMPANY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68

tâches / / Relevé des anomalies Sanae KRAFESS/Ouiam MESTOUR Page 25 ETUDE DU MIXEUR g) Processus de la maintenance préventive Éléments d’entrée ♣Planning annuel de la maintenance préventive ♣ Documents constructeurs ♣ Réglementation et exigences QSE ♣ Historique machines - pannes ♣ programme production h) Éléments de sortie ♣ Programme préventif journalier ♣ rapport d’intervention ♣ synthèse GMAO - Cimaint ♣ Demande d’intervention – déclaration d’anomalies ♣ Demande d’achat Etat d’avancement

France. Chez KLM, des négociations sont également ouvertes pour renouveler les accords collectifs et aboutir à une modération salariale en juin également. En parallèle de ces négociations, des groupes de travail ont été mis en place pour établir un diagnostic de la situation, identifier les principaux objectifs nécessaires au redressement et proposer des pistes prioritaires pour y parvenir. Un point d’étape a été fait le 2 avril dernier. Outre la restauration de la compétitivité qui fait l’objet des négociations