Diagnostic Stratégique Ebay

sectoriel : • géographique, car la mondialisation des échanges étend le territoire d’investigation (localisation des fournisseurs) d’un grand nombre de cadres des achats ; • fonctionnel, car les achats interagissent désormais directement avec les choix stratégiques de l’entreprise sur son métier (externalisation), et obligent les acheteurs à mettre en place des partenariats plus globaux avec leurs fournisseurs ; • sectoriel, car les cadres de la fonction achats, concentrés il y a quelques années sur certains

.............................. CHAPITRE 2 : Les Bouleversements du E-commerce et analyse sur le comportement du consommateur marocain …………………………….………………………………… SECTION 1 : Impact du COVID sur le commerce électronique………..………….. SECTION 2 : Diagnostic sur le comportement du consommateur Marocain .......... CHAPITRE 3 : ETUDE DE CAS ‘JUMIA’ ...................................................................... SECTION 1 : Généralités sur JUMIA................................................

la hausse est possible pour des entreprises qui recherchent une pièce rare sur le marché ou s‟il y a pénurie de marchandises. Les sites eBay et FreeMarkets sont de très bonnes illustrations du modèle de « l‟encan ». Le premier représentant un modèle d‟encan à la hausse tandis que le second présente des échanges transactionnels à la baisse. Sur le site d‟eBay, l‟utilisateur a accès à une grande variété de produits et services classés par catégorie. L‟achat ou la vente de produits ou services y

MARKETING STRATEGIQUE : Marketing stratégique Comment une E/se peut décider d’une stratégie MKG.  Distinction : Stratégie et stratégie MKG 1- En E/se 2- Concerne uniquement le développement stratégique de l’E/se 3 formes du MKG (chronologiquement) 1- De masse : première forme de mkg. Peu de pdts ( like voitures : ford T) standardisation extrême du pdt 2- Segmenté : les E/ses fabriquent des pdts en fonction des différents segments (like voitures : General motors avec la cadillac,

: • géographique, car la mondialisation des échanges étend le territoire d’investigation (localisation des fournisseurs) d’un grand nombre de cadres des achats ; • fonctionnel, car les achats interagissent désormais directement avec les choix stratégiques de l’entreprise sur son métier (externalisation), et obligent les acheteurs à mettre en place des partenariats plus globaux avec leurs fournisseurs ; • sectoriel, car les cadres de la fonction achats, concentrés il y a quelques années sur certains

tromper sur l’autodiscipline qu’il sera capable d’exercer pour repayer rapidement un emprunt ou éviter de téléphoner hors des limites de son forfait : le prêteur peut en tirer parti en appliquant des pénalités ; • le manque de sophistication stratégique/bayesienne : un consommateur qui voit qu’un prix est caché devrait se douter qu’il y a une bonne raison pour que ce prix soit caché – le prix est très élevé. Mais un consommateur naïf ne fait pas cette inférence logique – simplement, il oublie

d’industries différentes ou qui n’existaient pas jusque-là. Internet a ainsi amené un grand nombre de secteurs à constater l’arrivée de nouveaux concurrents. Parmi les plus célèbres, il faut compter : – Amazon.fr (dans la vente de biens culturels) ; – eBay ou PriceMinister (sur le marché de la petite annonce et de la vente d’occasion) ; – Pixmania (sur le développement de la photo) ; – Expedia (sur le marché des voyagistes). Mais les technologies permettent aussi à : – Orange de concurrencer Canal+ sur

vendus sur des sites multimarques. 3) Les services proposés aux clients - Catalogue en ligne pour ses collections - Fiches produits : par exemple le chapitre Soin détaille toute la gamme soins de Chanel, un diagnostic beauté (Précision diagnostic en référence aux soins précisions de Chanel) en ligne est proposé, avec une présentation originale des questions sous forme de cible. A la fin du questionnaire, un certain nombre de produits adaptés à votre peau et à vos besoins sont

l’entreprise par une bonne cohésion et un bon fonctionnement. La communication commerciale Elle a pour rôle principal d’inciter le consommateur à acquérir les produits ou la marques de l’entreprise. Cette communication nécessite une réflexion stratégique et met en place des actions telles que la plublicité ou la promotion des ventes. On distingue la communication de marque et la communication produit. La communication de marque Pour le consommateur la marque a une fonction d’identification

partie sera consacrée à la présentation de l’entreprise. Puis, dans une seconde partie, nous tenterons d’analyser les stratégies performantes d’Apple et notamment la stratégie de son site web. Enfin, dans une troisième partie, nous effectuerons deux diagnostics de l’entreprise, un interne et un externe nous permettant ainsi de conclure. 2 I. Présentation de l’entreprise : Apple 1.1 Présentation générale Apple est une entreprise que l’on peut qualifier de culte dans l’univers de l'informatique