Diagnostic Stratégique Loreal

Exposé Marketing : La CC Cream de l’Oréal Paris Table des matières Introduction 3 I. La société L’Oréal 4 1. Histoire d’une entreprise devenue leader mondial 4 2. L’Oréal aujourd’hui, les chiffres clés 5 II. Diagnostic stratégique 6 1. Les forces 6 2. Les faiblesses 8 3. Les opportunités 8 4. Les menaces 9 II. Positionnement de la CC Cream 9 1. La cible 9 2. La stratégie 10 3. Le positionnement produit 10 III.Marketing Mix 11 Conclusion 13 Introduction

MIPCA le : 30 Avril 2008 ANALYSE STRATEGIQUE DU GROUPE LOREAL Par : Raphaëlle NEVEUX SOMMAIRE INTRODUCTION A- Historique B-DAS I-DIAGNOSTIC INTERNE A- Forces, Ressources et Compétences B- Faiblesses II-DIAGNOSTIC EXTERNE A- Analyse PESTEL B- Le micro-environnement: Porter C-FCS D-Opportunités-Menaces III- PLAN STRATEGIQUE A-Matrice Mac Kinsey B-Stratégie menée par le Groupe C-Plan Stratégique D-Scénarios 2 I-Introduction En quoi et comment le marketing en collaboration avec

|entre activité, stratégies de portefeuille) | |l’entité propre | | | |Ex : peau synthétique Loréal | | | |Stratégie fonctionnelle |Répartition des moyens entre les acteurs (Air, |Allocation des ressources entre les

entre la conception et la réalisation : clé pour résoudre la communication. (exemple un responsable qualité doit expliquer pourquoi à partir de maintenant l’ouvrier doit porter des gants à son poste). d) Structure divisionnelle : Exemple typique de LOREAL qui combat sur le marché du Luxe et à la fois de la grande distribution. Ce sont des centres de profits qui vivent en autonomie. Un désavantage, si les objectifs ne sont pas atteints, la branche est supprimée. e) Structure complexe : La personne

Etude de cas Les choix stratégiques du Groupe L'Oréal dans les années 1990 Le groupe L’Oréal est aujourd’hui le leader mondial des cosmétiques. Son histoire débute en 1907, à l’initiative d‘Eugène Schueller, un ingénieur chimiste alsacien qui a mis au point un produit de coloration capillaire de synthèse inoffensif pour le cuir chevelu. Preuve de son sens commercial, l’inventeur a déposé un brevet et fonde une société en 1909 qu’il appelle la Société Française des Teintures Inoffensives pour les

• Pas de défonce avec une typo trop fine, trop petite ou trop étroite, • Minuscules plutôt que MAJUSCULES • Respecter la hiérarchie de l’information (pb. Symbolique de la cap) Une information importante doit respecter le sens de lecture Diagnostic de perception Erreur de traduction Erreur d’exécution Erreur d’interprétation Erreur d’intention Mener une campagne de publicité Ensemble de techniques à mettre en œuvre par l’annonceur et l’agence • Commerciales • Créatives

financières R&D industrie RH Communication – Relations externes Développement stratégique Pôle pays Émergents Et USA Conseil administratif internationalisé 13 membres Organisation opérationnelle Etat Major Division Division Division Division Filiales Filiales Filiales Filiales Affaires financières R&D industrie RH Communication – Relations externes Développement stratégique Pôle pays Émergents Et USA 2-Culture  S’appuyer sur les compétences d’hommes

SOMMAIRE I. L’HISTORIQUE DE L’OREAL A. L’EVOLUTION DE L’OREAL DE SA CREATION A AUJOURD’HUI B. LA FICHE SIGNALETIQUE DE L’ENTREPRISE II. LE DIAGNOSTIQUE STRATEGIQUE A. LE DIAGNOSTIC INTERNE B. LE DIAGNOSTIC EXTERNE III. LES PERSPECTIVES SUR L’AVENIR DE L’OREAL I. L’HISTORIQUE DE L’OREAL A. SON EVOLUTION : DE SA CREATION A AUJOURD’HUI L'origine de L’Oréal remonte à 1907, lorsqu’Eugène Schueller, jeune

(capital et travail) de l'entrepreneur, alors qu'elle est plutôt du ressort du chef d'entreprise. Cette conception est également contraire à celle, marxiste, qui place l'origine du profit dans la confiscation de la plus-value. Chap 2 : Management stratégique et opérationnel Pas d’auteur cité Chap 3 : Finalités de l’entreprise 2) P. DRUCKER (1909, 2005) : Pour P. Drucker (1909, 2005), conseiller en management, la maximisation du profit ne peut pas être le seul objectif de l'entreprise, ce n’est

produits capillaires et cosmétiques et LOREAL), 50cts ou encore P. Diddy, qui créent des tendances qui seront vite suivi par la population blanche américaine. Longtemps beaucoup plus nombreux que les Hispaniques, on note une croissance inférieur à ces derniers depuis quelques années. De plus, la population noire américaine féminine semble, financièrement beaucoup plus intéressante que la population féminine blanche américaine. Une étude mené par LOREAL, a montré que les des femmes afro-américaines