Diagramme de causes et effets

inversement proportionnelle à la qualité de gestion de ce dernier • Un risque bien géré a peu de chances de se réaliser La mesure du risque La gravité La mesure de la gravité n’est pas une science exacte • • Limites des modèles de simulation des effets La difficulté à rester objectif (la nécessité d’un référentiel ou d’une échelle) 26 10/11/2009 La mesure du risque Analyse des risques L’analyse des risques passe par une analyse du cycle de gestion de l’entreprise Il faut les identifier

éprouvettes L’acier étudié, en l’occurrence hypoeutectoïde est chauffé à une température AC3 + (30 à 50°C), AC3 correspondant à la température limite d’austénitisation. Pour l’acier C35, d’après le diagramme Fe-C ci-dessous, la température d’austénitisation est de 805°C (voir diagramme ci-dessous). Nous effectuons donc durant cette séance un recuit à une température de 850°C durant 30 minutes. Recuit complet : Une fois le cycle de chauffe terminé, le four est éteint et l’éprouvette

conformité :………………………………………………………….……..…… 30 c- L’estimation de l’impact des défaillances dans l’application des procédures de contrôle interne :……………………………………………………………………………………………… 31 4- L’échantillonnage :…………………………………………………………………………..…….31 5- Diagramme de Circulation :……………………………………..………………………….….… 32 6- La Feuille de révélation et d’analyse de problème ou FRAP :….…………………..…………... 33 III- METHODOLOGIE D’EVALUATION DES DIFFERENTS CIRCUITS DE L’ENTREPRISE :……………………………………………………………………………..…

AFNOR) 2- les outils d’analyse et d’optimisation 2-1 Notion d’optimisation 2-2Distinction entre audit et diagnostique logistique 2-3Analyse de déroulement 2-4 Analyse de processus 2-5 Analyse produit 2-6 Analyse systémique 2-7 loi de Pareto 2-8 Diagramme d’Ishikawa 2-9 Indices logistique 2-10 Méthode flash 2-11 Benchmarking 2-12 Cout standards 2-13 Rationalisation des surfaces 2-4 Temps opératoires 3-Audit du processus achat 2 Les référentiels Un référentiel est un système d’évaluation composé

analyse des causes et des conséquences du problème L’année de Terminale, j'ai effectué ma dernière période de formation en entreprise à Ibis Airport Hôtel à Roissy Charles de Gaulle en tant que réceptionniste. A la suite du rapport d’étonnement et du diagnostic de la fonction accueil au sein de cet hôtel présentés à la fin de ma première période de stage, la commission d’interrogation m’a demandée d’élaborer un projet d’amélioration portant sur « L’orientation du client ». En effet, l’observation

coûts2 de maintenance se limitait à une simple imputation par centre de charge ou par rubrique de frais. Or ce type d’imputation permet uniquement de constater de façon plus ou moins réaliste des faits passés, il ne permet pas d’en comprendre les causes ni de réagir. Nous avons également constaté que les charges indirectes telles que les dépenses liées à la préparation des interventions, n’étaient pas prises en compte. Les systèmes de gestion permettent donc un suivi plus ou moins détaillé des

et de ses activités 1.2 Organisation de la prévention dans l’entreprise 2. Analyse d’une situation professionnelle à risque 2.1 Description d’une situation professionnelle à risque 2.2 Analyse de la situation professionnelle 2.3 Présentation des effets physiopathologiques du risque choisi 2.4 Proposition des mesures de prévention adaptées à cette situation Conclusion Objet : Exploitation de la période de formation en milieu professionnel en classe de terminale Bac Pro Madame, Monsieur

SOUTÈNEMENT 3.0. REMARQUES PRÉLIMINAIRES L’application aux murs de soutènement des principes de sécurité qui régissent le calcul aux états-limites se heurte à un certain nombre de difficultés. Ces principes conduisent en effet à tenir compte dans les calculs des différentes causes d’incertitude qui affectent les caractéristiques (poids volumique γ , angle de frottement interne ϕ , cohésion C, …) du remblai et du terrain d’assise du mur. Ces caractéristiques, déduites d’essais géotechniques, peuvent

proposition de solutions RAPPORT Objet + Annexe(s) Introduction Rappel de la demande Annonce du plan I. Dysfonctionnements constatés dans l’organisation de notre participation au salon UFFICIO de Milan A. Les dysfonctionnements observés et les causes Il n’existe aucune procédure formalisée pour l’organisation de la participation aux salons et ceci a des conséquences négatives pour Sokoa. Les tâches ne sont pas réalisées, ou réalisées de façon empirique ou dans l’urgence. Dysfonctionnements

de lentreprise et de ses activits Organisation de la prvention dans lentreprise Analyse dune situation professionnelle risque 2.1 Description dune situation professionnelle risque 2.2 Analyse de la situation professionnelle 2.3 Prsentation des effets physiopathologiques du risque choisi 2.4 Proposition des mesures de prvention adaptes cette situation Conclusion  Objet Exploitation de la priode de formation en milieu professionnel en classe de terminale Bac Pro Madame, Monsieur, Dans le cadre