Diagramme de flux de données

FAQ Merise et modélisation de données Date de publication : Dernière mise à jour : 27/05/2007 La FAQ Merise, toutes les réponses à vos questions. Ont contribué à cette FAQ : Cian - Petrus - DrQ - fadace - Nanci - SQLpro - skapull - ddams - sophnouille - Bouboubou - FAQ Merise et modélisation de données 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Introduction (5) ...................................................................................................................................

historique Table des matières Introduction générale 1 Chapitre 1 : Système d’information dans l’industrie 3 Introduction 4 1. Généralités système d’information  4 2. Architecture d’un système d’information  5 3. Le modèle logique des données   7 Conclusion 8 Chapitre 2 : Gestion d’approvisionnement 10 Introduction 11 1. Quelques definitions 11 2. Hiérarchie des produits  12 3. Les objectifs de la politique d’approvisionnement 15 4. Politique de base pour la réapprovisionnement

performance de l’entreprise. Il concerne l’ensemble ou une partie du dispositif logistique. Le référentiel logistique ASLOG, à titre indicatif comporte 140 questions orientées Supply Chain. Un Audit consiste à : - Procéder à la vérification des données et des informations communiquées par l’entreprise ; - Contrôler le respect des normes et des instructions relatives à cette fonction ; -

l’étude sur la projection d’une image sur un écran et le stockage de l’image ; en classe terminale, l’étude s’élargit aux dispositifs d’observation. Enfin le thème « Systèmes et procédés » a pour objectif d’étudier des systèmes réels en analysant les flux d’information, de matière et d’énergie. Cette étude permet de réinvestir des notions vues dans les autres parties du programme de sciences physiques en chimiques en laboratoire et de physique-chimie et mathématiques. Les notions abordées dans le

Stratification d. Pour rechercher les causes des défauts et qualifier leur impact * Diagramme de causes et effets * Méthode des 5 pourquoi * Diagramme de Pareto * Histogramme * Le QQOQCCP e. Pour choisir la solution appropriée * Matrice de compatibilité * Démarche 8D ou 8 Do * Arbre de décisions f. Pour optimiser - sécuriser un process * AMDEC * Diagramme de Gantt * Kanban * Poka Yoké * 5S * Kaizen * Autodianostic

leur impact      Diagramme de causes et effets Méthode des 5 pourquoi Diagramme de Pareto Histogramme Le QQOQCCP e. Pour choisir la solution appropriée    Matrice de compatibilité Démarche 8D ou 8 Do Arbre de décisions f. Pour optimiser – sécuriser un process         AMDEC Diagramme de Gantt Kanban Poka Yoké 5S Kaizen Autodianostic Lean g. Pour gérer les premières étapes d’une analyse      Diagramme KJ Analyse de la variance

des défauts et qualifier leur impact      Diagramme de causes et effets Méthode des 5 pourquoi Diagramme de Pareto Histogramme Le QQOQCCP e. Pour choisir la solution appropriée    Matrice de compatibilité Démarche 8D ou 8 Do Arbre de décisions f. Pour optimiser – sécuriser un process         AMDEC Diagramme de Gantt Kanban Poka Yoké 5S Kaizen Autodianostic Lean g. Pour gérer les premières étapes d’une analyse      Diagramme KJ Analyse de la variance Brainstorming Matrice

outils de la MARP qui permettent la collecte de l’information sont : - L’interview semi-structurée (guide d’entretien) - Le profil historique - Les cartes (cartes de l’occupation de l’espace, des ressources etc.) - Le transect - Les diagrammes (Venn, flux) - Les calendriers saisonniers (hommes, femmes, jeunes) - Les méthodes de classification (pyramides des contraintes, arbres à problèmes) 1) L’interview semi-structurée (ISS) L’ISS est le principal outil de la MARP. Au lieu d’un questionnaire

L’AIDE DU DIAGRAMME DE CAUSES A EFFET La gestion des opérations logistiques dans une entreprise de telle envergure, requiert passion, déterminisme, et surtout un esprit en alerte. Dès lors, dans cette section nous allons dans un premier temps présenter l’outil d’analyse choisi, ensuite nous mettrons en pratique dans la gestion de magasin de PCC et plus précisément la gestion de stocks de matériel. 2.1 Présentation du diagramme Connu sur le nom de diagramme d’HISHIKAWA

dynamique, Acteur principal, acteur secondaire, Cas d’utilisation, description préliminaire d’un cas d’utilisation, Diagramme de cas d’utilisation, Fiche de description textuelle d’un cas d’utilisation, Scénario, enchaînement, diagramme d’activités, Inclusion, extension et généralisation de cas d’utilisation, Package de cas d’utilisation, Classes candidates, responsabilités, diagramme de classes participantes, Traçabilité des cas d’utilisation avec les besoins fonctionnels, itération. Identifier