Diagramme de flux de données

Collecte - Mémorisation - Traitement - Transmission des données Entrée Système Sortie FLUX ENTRANT Informations collectées SYSTEME OPERANT Production, action (ensemble du personnel exécutant) FLUX SORTANT 3 RÔLE DU SYSTEME D’INFORMATION Collecter des informations provenant : - d ’autres éléments du système - de l’environnement Mémoriser des données : -base de données -Fichiers -Historique, Archivage Traiter les données stockées : -traitements automatisables -aide à la prise

1/2 Les flux de données - Analyse conceptuelle des flux A. Le flux de données Définition : le flux de données représente la circulation des informations à l’intérieur du système d’information (SI) et entre le système d’information et le monde extérieur. Dans l’analyse conceptuelle des flux, on se préoccupe surtout du message véhiculé ; son support (voix, courrier, téléphone, e-mail…) est accessoire et peut même être ignoré. Définition : un acteur externe (une personne, une entreprise, un service

procédure de l’entreprise et pas seulement en termes de système informatique existant. Cette partie peut-être supprimé s’il s’avère qu’il n’y pas du tout de procédure existante même manuelle. 1) Description du système actuel Mode de fonctionnement Flux d’information : documents échangés (reçus, émis, internes) Existant informatique (matériels, logiciels, réseaux,) Compétences en ressources humaines dans le domaine informatique. 2) Modélisation du système actuel (Etat des lieux) A partir des

revoir Le système information : • Définition ; • Différence entre Système information et système informatique ; • Acteur du SI (utilisateurs finals, DSI, les informaticiens) Analyse du SI : • Analyse de flux (diagramme) • Analyse des processus (diagramme évènement résultat) Processus métier et processus support (relation entre les deux) Evolution du SI • Cause de l’évolution (organisationnelle, technologique, environnementales « concurrence, évolution

critique. | Commentaires sur l’activité proposée | Cette activité illustre le thème « Observer » et le sous thème Sources de lumière colorée en classe de Première S. | Conditions de mise en œuvre | Durée : 1 h 00.L’activité peut être donnée à préparer préalablement à la séance de cours. | Pré requis | Savoir qu’un corps chaud émet un rayonnement continu, dont les propriétés dépendent de la température.Savoir que la longueur d’onde caractérise dans l’air et dans le vide une radiation

décision . . . . . . . . . . . . Le système d'information décisionnel . . . . . . . . . . Les briques du décisionnel . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.2 Entrepôt de données . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.2.1 2.2.2.2 Dénition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Caractéristiques de l'entrepôt de données . . . . . . . 2.2.3 Modélisation multidimentionnelle . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.3.1 2.2.3.2 2.2.3.3 2.2.3.4 Dénition : . . . . . . . . . . . . .

Bluetooth sur le PC…………...page 12 4.2- Développement………………………………………….......page 12 Guide d’utilisation……………………………………….….page 13 5- Conclusion …………………………………………………………….page 14 Annexes…………………………………………………………………..page 15 Diagramme de cas d’utilisation Diagramme de classes Diagrammes de séquence Bibliographie……………………………………………………………...page 20 2 1- Introduction : Notre projet fait partie d’un sujet de recherche au sein du département informatique INF de l’INT. Il s’inscrit dans le cadre de

* Introduction générale Dans un environnement industriel hautement concurrentiel et dans un monde actif qui ne cesse pas d’évoluer, la gestion des flux de travail, la disponibilité des données en cas de besoins et la réduction des délais de production … sont des causes importantes pour la réussite de toute entreprise. Pour cela, la plus part des entreprises industrielles cherchent tous le temps des solutions et des moyens pour rendre le travail plus rapide, performant et efficace et afin d’améliorer

Roue de Deming Méthode Six Sigma Cercles de Qualité Logigramme Schéma géographique Schéma fonctionnel L’outil « PERT » Stratification Diagramme de causes et effets Méthode des 5 pourquoi Diagramme de Pareto Histogramme Le QQOQCCP Matrice de compatibilité Démarche 8D ou 8 Do Arbre de décisions AMDEC Diagramme de Gantt Kanban Poka Yoké 5S Kaizen Autodianostic Lean Diagramme KJ Analyse de la variance Brainstorming Matrice auto-qualité Analyse de la valeur b. Pour cadrer le pilotage c. Pour analyser

 Plan Introduction A-Définitions : Outil Qualité Outils de la qualité B- Les outils de la qualité : 1/Feuilles relevé de notes 2/Diagramme de Pareto 3/Diagramme causes-effets (Ishikawa) 4/Histogramme 5/Remue-méninge 6/QQOQCP Conclusion Introduction La mise en œuvre d’une méthode d’amélioration de la qualité s’appuie sur des outils. Ceux-ci permettent de réaliser les actions correspondant aux différentes étapes des méthodes. Une bonne connaissance de leur apport