Diagramme De Fonctionnement

verticaux simple, mais il est nécessaire d’avoir l’autorisation de la commune ainsi que d’avoir étudié les risques environnementaux pour pouvoir installé ce type de capteur. Voici quelques images explicatives : http://www.qualit-enr.org/particuliers/fonctionnement-pompe-a-chaleur Il y a aussi une information très importante à noter ; la surface de captation doit être 20% plus grande que la surface à chauffer, donc par exemple, pour 100m² à chauffer, la surface de captation doit s’étendre sur 120m². Mais

de l’ap- proche systémique, en essayant de comprendre ce que cette discipline, issue tout à la fois des mathé- matiques et de la biologie, peut apporter à la com- préhension du fonctionnement d’une organisation complexe comme celle de l’hôpital. Enfin, nous pré- senterons un exemple de réalisation d’un « KJ » ou diagramme des affinités, puissant outil de travail en groupe issu de cette même approche systémique. Dans la suite de ce texte, nous parlerons de l’Homme avec un grand H pour parler, comme

fonctionnels.................................................................................................... 21 Résultats attendus...........................................................................................................22 Les diagrammes des cas d’utilisation ...........................................................................22 2.1 Identification des acteurs ................................................................................................22 2.2 Les différents

....................... 20 ANALYSE FONCTIONNELLE INTERNE ................................................................................................20 1. 2. 3. 4. LE DIAGRAMME FAST : ............................................................................................................................20 DIAGRAMME SADT :................................................................................................................................21 LE CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL :

développer les processus nécessaires à la réalisation du produit +Mesure, analyse et amélioration : Surveillance Approche processus (ISO 9001) Identifier les processus Décrire les processus Revoir + Cartographie : Offre une vue globale du fonctionnement d’un organisme, permet de visualiser ses processus, facilite le pilotage, facilite l’intégration des nouveaux processus (Démarches pour élaborer la cartographie : - Identifier clairement les clients et leurs attentes - Etablir le

offre/demande) Variables stratégiques (facteurs clés de succès, ou FCS) Segmentation du secteur (mix domaines d’activité / FCS) Groupes stratégiques (entreprises de même stratégie) A l’issue de cette phase, la structure du secteur et ses règles de fonctionnement sont entièrement identifiées. Chaque acteur, muni de ses moyens, est positionné correctement sur l’échiquier que représente l’environnement concurrentiel A de Beaulieu Analyse Financière L3 EA 4 Démarche d’Analyse stratégique

différences de potentiel au démarrage. TRACAGE DU CHRONOGRAMME D’une d.d.p. aux bornes d’un condensateur. LE CONDENSATEUR EN CHARGE : 1. Rappeler l’expression de la relation mathématique reliant UAE à t dans ce cas. 2. Pour tracer ce diagramme, vous choisirez 10 valeurs de dates, à inscrire dans le tableau. Et vous calculerez les valeurs de UAE correspondantes. |Dates ((s) | I ) Etude de la fonction alimentation :

position de l'impulsion. Le débit de 1 Mbps est obtenu avec une modulation de 16-PPM, le débit de 2 Mbps est obtenu avec une modulation 4-PPM 2. Transmission Radio A. Les Antennes a) Caractéristiques des antennes Quel que soit la fréquence de fonctionnement de l’antenne, quel que soit sa structure physique, le rayonnement des antennes est caractérisé par des propriétés communes. Le but de ce chapitre est de les présenter. Ces propriétés doivent permettre de répondre aux questions suivantes :  Comment

d’enregistrement, • Les fonctions de contrôle. En effet, un tel cumul favorise les erreurs, les négligences, les fraudes et leur dissimulation. Le principe d’intégration Les procédures mises en place doivent permettre le fonctionnement d’un système d’autocontrôle mis en œuvre par des recoupements, des contrôles réciproques ou des moyens techniques appropriés. Les recoupements permettent de s’assurer de la fiabilité de la production ou du suivi d’une information au moyen

Ajouter employé »………………………………….22 Diagramme de Séquence…………………………………………………………...23 4.4.2 4.4.3 Définition……………………………………………………………………...23 Les différents Diagrammes de séquence………………………………………23 4.4.3.1 Diagramme de séquence du cas « Authentification »……………………..23 4.4.3.2 Diagramme de séquence du cas « créer Formation »……………………..23 4.5 Diagramme de classe………………………………………………………………26 4.5.2 4.5.3 4.6 4.7 5 5.1 Définition……………………………………………………………………...26 Le diagramme de classe……………………………………………………….26