Diagramme De Pareto

des défauts et qualifier leur impact      Diagramme de causes et effets Méthode des 5 pourquoi Diagramme de Pareto Histogramme Le QQOQCCP e. Pour choisir la solution appropriée    Matrice de compatibilité Démarche 8D ou 8 Do Arbre de décisions f. Pour optimiser – sécuriser un process         AMDEC Diagramme de Gantt Kanban Poka Yoké 5S Kaizen Autodianostic Lean g. Pour gérer les premières étapes d’une analyse      Diagramme KJ Analyse de la variance Brainstorming Matrice

Management de la qualité Outils et méthodes de la qualité « brainstorming, diagramme d’ishikawa » Introduction : La réussite des démarches qualité repose sur de nombreuses composantes qui doivent être prises en compte. Celles-ci ont trait à l’organisation, à la communication, à l’évaluation et à la maîtrise des méthodes et outils de la qualité. Cette dernière constitue, de façon complémentaire, un élément clef pour obtenir des améliorations rapidement significatives grâce à une démarche

|Sondage | | |Études des processus | | |Ishikawa | | |Pareto | |Solutions |Démarche qualité | Afin de faciliter la recherche d’idées, l’ensemble du groupe était sollicité, et la création de binômes a permit de procéder

Roue de Deming Méthode Six Sigma Cercles de Qualité Logigramme Schéma géographique Schéma fonctionnel L’outil « PERT » Stratification Diagramme de causes et effets Méthode des 5 pourquoi Diagramme de Pareto Histogramme Le QQOQCCP Matrice de compatibilité Démarche 8D ou 8 Do Arbre de décisions AMDEC Diagramme de Gantt Kanban Poka Yoké 5S Kaizen Autodianostic Lean Diagramme KJ Analyse de la variance Brainstorming Matrice auto-qualité Analyse de la valeur b. Pour cadrer le pilotage c. Pour analyser

4 - Construire des structures de travaux appropriés (comité, qualité, groupe de travail), responsabiliser les équipes et lancer l’ameliration de la qualité dans le travail quotidien. Le Diagramme de Paréto : Le diagramme de paréto est un moyen simple pour classer les phénoménes par ordre d’importance . Ce diagramme est son utilisation sont aussi connus sur le noms de régles des 20/80. Qualité et processus de mise en marché d’un produit : La mise en marché d’un produit passe par plusieurs fonctions

Les outils de l'organisation de la gestion de la production 1. Méthode de classement ABC (loi de Pareto) 2. Recherche d’îlot de production 3. Diagramme d'enclenchement des tâches GANTT (Job Shop- petit Flow Shop) 4. Méthode d’antériorité (implantation des machines) 5. Méthode PERT ( Flow Shop et Gestion par projet) 6. Branch and Bound (conflit en cas de synchronisons). 1. Méthode ABC-loi de Pareto • Méthode de classification pour ordonner les éléments traitées selon leurs importances en accord

4 - Construire des structures de travaux appropriés (comité, qualité, groupe de travail), responsabiliser les équipes et lancer l’ameliration de la qualité dans le travail quotidien. Le Diagramme de Paréto : Le diagramme de paréto est un moyen simple pour classer les phénoménes par ordre d’importance . Ce diagramme est son utilisation sont aussi connus sur le noms de régles des 20/80. Qualité et processus de mise en marché d’un produit : La mise en marché d’un produit passe par plusieurs fonctions

lancer des actions correctives lorsqu’elles rencontrent des problèmes. Cependant, si les actions correctives sont lancées en même temps sur tous les problèmes, elles risquent de n’en résoudre aucun. Il faut donc définir des priorités (cf principe de PARETO). Signalons de plus que les meilleures décisions sont prises collectivement. La taille idéale pour le groupe est de huit à dix personnes. Le groupe choisit lui même son leader dont le rôle est de faciliter le processus de réflexion et de conduire

des fenêtres et portes de l'entreprise (99 points). Présentation : Le diagramme de Pareto est également appelé règle des 80/20 ou courbe "ABC". A quoi sert le diagramme de Pareto ? Le diagramme de Pareto est un graphique à colonnes qui présente les informations par ordre décroissant et fait ainsi ressortir le ou les éléments les plus importants qui expliquent un phénomène ou une situation. Autrement dit, le diagramme de Pareto fait apparaître les causes les plus importantes qui sont à l'origine du

pleinement. Son livre le plus connu, Out of the Crisis, est publié à cette époque (1982). Joseph M. Juran (1904- ) Ingénieur affecté à l'assurance qualité, puis au bureau des méthodes de l'usine de Hawthorne, il eut l'idée d'appliquer le modèle de Pareto (d'abord conçu pour rendre compte de la distribution des richesses) pour représenter la répartition des défauts d'une production. En 1951, il édita un recueil de textes sur le thème de la qualité (Quality Control Handbook) qui fut un succès de librairie