Diagramme de phase

Géodynamique Interne – Licence 2 Biologie Environnement – Università di Corsica – MONNIER Briac Géodynamique interne. I – Généralités. Ces diagrammes de phase s’appliquent aux minéraux et aux roches. Il y a des diagrammes binaires, ternaires et quaternaires. Ces diagrammes permettent d’étudier les équilibres existants pendant les phases de fusion d’un solide ou les phases de cristallisation d’un liquide. On fait une synthèse hydrothermale pour synthétiser des minéraux et voir ce qu’il se passe sous

........ Un processus itératif et incrémental piloté par les risques ............... Un processus piloté par les exigences des utilisateurs ..................... Un processus de modélisation avec UML ........................................ Les diagrammes d’UML 2 ............................................................... Un processus par niveaux d’abstraction ........................................... Les points de vue de modélisation ................................................... Un processus

stock………….16 a.  Phase de préparation de la mission ……..……..……..……..…………..16 b.  Phase de déroulement de la mission. …………………………………..17 c. Phase de finalisation de la mission. …………………………………….17 3. Techniques et outils Les auditeurs mettront en œuvre. ………………… …….18 DEUXIEME PARTIE : Partie empirique : AUDIT DU CYCLE STOCK DE L’ENTREPRISE FANTASIA I. Définition et objectifs ………………………………………………………………..….22 II. Evaluation du cycle stock…………………………………………………….……. …..24 1) Phase de préparation de

L’AIDE DU DIAGRAMME DE CAUSES A EFFET La gestion des opérations logistiques dans une entreprise de telle envergure, requiert passion, déterminisme, et surtout un esprit en alerte. Dès lors, dans cette section nous allons dans un premier temps présenter l’outil d’analyse choisi, ensuite nous mettrons en pratique dans la gestion de magasin de PCC et plus précisément la gestion de stocks de matériel. 2.1 Présentation du diagramme Connu sur le nom de diagramme d’HISHIKAWA

Jeu du Commerce Mondial o c o Objectif : Appréhender les enjeux du Commerce Mondial et des échanges internationaux qui favorisent les Nantis. Durée : Public : Environ trois heures (phase d’évaluation comprise), si le jeu est mené à son terme (avec tous les événéments) A partir de 12 (minimum), équitablement répartis entre les 6 “Groupes-Tables-Pays” ... à partir de 15 ans. Matériel : 6 tables (+ 1), un nombre de chaises correspondant à celui des participants, 2 paires de ciseaux, 2 règles

participative : implication des concernés. L’intelligence territoriale : mise en œuvre de l’approche participative. Elle consiste à aider les concernés à participer. Les méthodes et les outils de diagnostic participatif : focus groupe, arbre à problème, diagramme d’Ishikawa… 1. L’APPROCHE TERRITORIALE : D'après Pierre George et Fernand Verger, le territoire est défini comme un espace géographique qualifié par une appartenance juridique (territoire national), une spécificité naturelle (territoire montagneux)

Sommaire Introduction 1 Les notions de base 2 Méthodologie du management de projet 4 1) L’avant projet, la phase de préparation 4 1.1 L’étude de faisabilité 4 1.2 La préparation du projet 4 2) Le pilotage du projet 8 2.1 Le suivi du projet : 8 2.2 Les documents d’aide à la décision lors du pilotage du projet : 8 2.3 La motivation individuelle : 9 2.4 La motivation collective : 11 Conclusion

.......................... 2.3 Besoins non fonctionnels .............................................................................. 2.4 Choix du langage de programmation ............................................................ 2.5 Les diagrammes des cas d’utilisation ........................................................... 2.6 Conclusion.................................................................................................... CHAPITRE 3: CONCEPTION.......................

2o x GdB(x)as∞ = 20. log( Ho ) − 40. log( x ) ϕas≈ = − π si Ho > 0 et ϕas∞ = 0 si Ho < 0 * diagramme de Bode asymptotique pour le gain : passant par 20. log( Ho asymptote horizontale à basse fréquence asymptote oblique à haute fréquence, de pente - 40 décibels par décade, pour x = 1 les deux asymptotes se coupent pour x = 1 pour la phase deux asymptotes horizontales Remarque : ce diagramme asymptotique ne dépend pas du facteur de qualité Q ) * tracé qualitatif en utilisant la variable

l’équipe en charge doit sélectionner un thème, un problème (1) puis analyser les faits qui y sont corrélés (2). Ensuite l’équipe entame une identification détaillée des erreurs et de leurs causes racines (3). Une fois les causes racines listées, la phase de définition des solutions débute (4). L’objectif est d’appliquer les actions sélectionnées sur les causes sources du problème (5) puis d’analyser les résultats (6). Si les résultats sont concluants, une démarche de standardisation est alors lancée