Diagramme horaire

1 : organigramme directoire. 11 Figure 1.2 : organigramme des ports. 11 Figue 1.3 : organigramme du Port de Nador. 13 Figure 2.1 : Table des rubriques. 20 Figure 2.4: Diagramme de séquence Cas d’utilisation : Connexion 22 Figure 2.5 : Diagramme de séquence Cas d’utilisation : Ajouter Etudiant 22 Figure 2.6 : Diagramme de Classes. 23 Figure 2.7 : Architecture Hibernate 26 Figure 2.8 : Fichier de configuration de Hibernate, Hibernate.cfg.xml 27 Figure 2.9 : Page d’Authentification 29 Figure

répartition des tâches par le manager répond à des contraintes : 1-Les contraintes : Elles sont liées à :  L’organisation de l’UC....  A la réglementation  Aux collaborateurs eux-mêmes (Familiale, Maladie, ...) Des exemples :  Horaires de l’UC  Flux de clientèle  Droit du travail  Statuts des personnels (CDI, CDD, temps partiel, stagiaire)  Absences, congés, formations  Souhaits personnelles des collaborateurs  Compétences et motivation  Pénibilité et durée

1-1-1- PERT-temps Compléter le tableau : Nom de la tâche A Etudier le dossier B Concevoir le montage C Réaliser le montage D Commander l'outillage E Recevoir l'outillage Durée Prédécesseurs Dessiner le réseau correspondant. Etablir le planning (diagramme de Gantt au plus tôt). Etablir le tableau des marges : Nom de la tâche A Etudier le dossier B Concevoir le montage C Réaliser le montage D Commander l'outillage E Recevoir l'outillage Faire valider par l'enseignant. IUT de Nancy-Brabois Module M221

Présentation des solutions en les justifiant 8 Syntaxe, orthographe, qualité d’ensemble 2 Conclusion (avis + disponibilité pour mettre en œuvre ou approfondir la réflexion) 2 ANNEXE(S) 10 Diagramme Causes-effet, Arbre des causes ou tout autre outil d’analyse pertinent DEUXIEME PARTIE 40 DIAGRAMME DE GANTT 20 1 point par tâche correctement positionnée / annexe 7 (jusqu'à 14 points) 14 Cohérence d'ensemble de l'ordonnancement des tâches, respect annexe 5 2 Distinction des 4 phases du

1-Réaliser le diagramme de cas d'utilisation. 2-Réaliser le diagramme d’activités relatif au fonctionnement de la caisse. 3-Réaliser le diagramme de classes relatif au fonctionnement de la caisse. Correction 1- Diagramme de cas d'utilisation (caisse enregistreuse) <<include>> imprimer ticket caissier enregistrer vente <<extend>> <<extend>> déduire coupons centre d'autorisation multibanque responsable reglment par carte bancaire initialiser caisse editer statistiques par caisse 2-Diagramme d’activités

Diagramme de Gantt, Tableaux, …. L’ensemble des données de suivi peut également être mémorisé et permettre d’évaluer les écarts entre Prévisions et Réalisations 2. Les fonctions principales Microsoft Project propose un ensemble de fonctions de gestion de projets, dont certaines sont toutefois des spécificités de Microsoft Un ensemble d’affichages variés (standard ou à créer) qui permet de visualiser le projet sous différents angles : planning (diagramme de Gantt)

commercial ------------------------------------------------- Note d’information n° X Objet : amélioration de la qualité du traitement des commandes PJ : * L’introduction rappelle le contexte de l’étude, ses enjeux et elle annonce le plan. Diagramme de Pareto * Documentation sur les centres d’appels Monsieur, Notre entreprise a entamé une démarche de certification dans le but de se faire connaître d’abord comme une entreprise de qualité. Cette démarche s’est axée dans un premier temps

40 I. Problème d’ordonnancement 40 II. Notion de projet, tache et ordonnancement 40 III. Diagramme de GANTT 41 IV. Méthode de PERT (technique d'évaluation et de contrôle des programmes) V. Le PERT-temps 44 PREMIERE PARTIE : PROGRAMMATION LINEAIRE

déroule généralement en trois étapes : 1. Identification du problème (par exemple à l'aide du QQOQCCP : Qui fait Quoi ?, Où ? Quand ? Comment ? Combien ? et Pourquoi). 2. Recherche des causes racines (par exemple à l'aide d'un diagramme de Pareto, d'un diagramme d'Ishikawa ou de la méthode des 5 pourquoi). 3. Recherche de solutions avec écriture du cahier des charges et établissement d'un planning. L'étape Do (de l'anglais "faire") est la construction, le développement, la réalisation

| | Dessiner le réseau. Faire valider par l'enseignant. 3- PERT - temps Pour l’instant, on ne tient pas compte des ressources. A l’aide du logiciel Microsoft Project 2007, établir le planning initial du projet (sous la forme d’un diagramme de Gantt). Date de début du projet : Mercredi 20 mars 2013. Nom du fichier : TP2_3_nom_prénom_date Remarque : dans la colonne Durée : 12 moiséc 12 mois écoulés 2 smsé 2 semaines écoulées Compléter le tableau des marges : Nom