Diagramme Pert

Etablir le diagramme de GANTT Permet de structurer le travail et assure un gain de temps et de qualité 12 13 14 15 En tâche 5, semaine 9 Dossier accepté, contrat négocié  En tâche 9, semaine 17 Matières et fournisseurs listés, nomenclatures construites  En tâche 17, semaine 19 EI fabriqués, rapport associé rédigé  16 Nécessité de les prévoir, de les situer et de les quantifier en occurrence, gravité et détectabilité  Enquête interne Le diagramme d’Ishikawa

œuvre active : La mise en œuvre sera active a partir du moment ou les participants ne vont pas se contenter d’appliquer les consignes, mais de participer a l’amélioration du projet Gantt : Respecter les délais et réagir en cas dérapage Diagramme de gantt Cest l’outil incontournable pour la gestion d’un projet. C’est un logiciel élaboré dans les année 90 par l’ingénieur polonais KAROL Adamiecki, mais fut repris par Henry Gantt ingénieur americain15 ans après sous une version différente

SUIVRE UN PROJET AVEC GANTTPROJECT Ganttproject permet la planification de projets à l’aide du diagramme de GANTT. Il propose les fonctionnalités suivantes : la création de tâches, l’affectation des ressources (avec la gestion des jours fériés et des jours de vacances), la gestion des dépendances, la gestion de l’avancement. Il permet également l’exportation des documents en HTML, PDF et le travail collaboratif à distance sur Internet. Il est compatible avec Microsoft® Project. L’entreprise « Frais

T5 2 1 5 4 T6 2 3 1 5 T7 5 4 2 4 Le fichier .DAT est comme suit : n= 7 ; m= 4 ; P= [[4,3,6,4],[1,2,1,3],[4,2,4,2],[3,5,2,1],[2,1,5,4],[2,3,1,5],[5,4,2,4]] ; 5 L’exécution donne : Figure 2 – Execution Cmax = 29 Diagramme de gantt correspondante : M1 T2 T5 T6 T1 M2 T2 T5 M3 T2 T5 M4 T2 T7 T3 T7 T1 T6 T1 T6 T5 10 6 T4 T3 T7 T4 T3 T1 20 T4 T7 T3 T4 30 

Sources: www.projectissimo.com NOTE DE SYNTHESE Le diagramme de Gantt INTRODUCTION: Le diagramme de GANTT est une technique très utilisée de construction de planning conçue par Henry L. GANTT (en 1917). Cette technique permet de représenter les taches d’un projet sous forme de barre sur une échelle chronologique et de représenter leur indépendance. Il permet d’associer les responsabilités à chacune des tâches. DEVELOPPEMENT: · Un diagramme de Gannt est une représentation graphique de l'évolution

Qu'est-ce qu'un diagramme de Gantt ? Le diagramme de Gantt, couramment utilisé en gestion de projet, est l'un des outils les plus efficaces pour représenter visuellement l'état d'avancement des différentes activités (tâches) qui constituent un projet. La colonne de gauche du diagramme énumère toutes les tâches à effectuer, tandis que la ligne d'en-tête représente les unités de temps les plus adaptées au projet (jours, semaines, mois etc.). Chaque tâche est matérialisée par une barre horizontale

documents 4 à 10 et les intérêts de ces outils. Présentez votre réponse dans un tableau sur une feuille annexe. Outils Intérêts Calendrier prévisionnel Il permet de situer dans le temps les actions et de les suivre tout au long du projet. Le diagramme de Gantt Il permet de visualiser le projet dans son ensemble en ordonnant les tâches à effectuer pour une activité dans un temps donné. De plus, déterminer une durée pour chaque activité à réaliser et leur donner une date d'échéance permet de visualiser

) est un outil utilisé (souvent en complément d'un réseau PERT) en ordonnancement et en gestion de projet et permettant de visualiser dans le temps les diverses tâches composant un projet. Il s'agit d'une représentation d'un graphe connexe, valué et orienté, qui permet de représenter graphiquement l'avancement du projet. La maîtrise des approvisionnements et l'optimisation des stocks : le bon produit au bon moment Le bon produit, au bon moment et dans les bonnes quantités : un enjeu de taille

Les fiches pratiques d'innovaXion Accélérateurs de changement Du diagramme de Gantt aux courbes en S Les courbes en S sont la traduction directe du diagramme de Gantt, comme l'explique l'exemple qui suit. Planning prévisionnel Le projet qui nous sert d'exemple est composé de 4 tâches A, B, C et D. La durée prévue est de 9 semaines. Le diagramme de Gantt du projet est représenté ci-dessous. Le prévisionnel correspond aux barres inférieures (couleur jaune). Par souci de simplification, ni les liens

|Semaine 1 |1h |Identification des contraintes | |Semaine 2 |2h |Création d’une liste de taches et d’un diagramme de Gantt | |Semaine 3/4 |6h |Travaux collectifs et individuels | |Semaine 5 |2h