Diaporama De Projet De Prospection

secteurs en prenant conscience que le traitement de l’eau et des déchets représente trois quarts des métiers de l’environnement. SUPPORT - Liste de métiers fournie aux élèves. - Diaporama L’environnement, des métiers pas si « verts » que ça > téléchargeable sur www.reseau-tee.net > rubrique : Outils Tee / Info Métiers > Diaporama sur les métiers. - Tableau à compléter (document de l’élève page suivante). PROPOSITIONS D’ANIMATION > Etape 1 : faire la liste des métiers cités spontanément par les élèves

: Business plan et études 58 I. Le business plan 58 1.Définition 58 2.Le contenu du business plan 59 3.Utilité du business plan : 65 4.La « Blind Note >> et « la Management Présentation >> 66 II.la phase d'étude 66 1.l'étude du projet 66 2.La phase d'audit et d'expertise (les due diligence) 68 Section 2 : Valorisation des entreprises et critères de décision 70 I.La valorisation de l'entreprise 70 1.1.La valorisation d'une entreprise en création 70 1.2.La valorisation d'une

générale et technologique, ou professionnelle ou une entrée en apprentissage. • Au 1er trimestre (octobre à décembre), vous réfléchissez à vos projets. • Au 2e trimestre, vous indiquez votre (ou vos) souhait(s) provisoire(s). • Au 3e trimestre, vous faites votre (ou vos) demande(s) d'orientation et d'affectation. C'est un choix important qui traduit votre projet de vie et votre engagement dans un type de formation.   De janvier à février   D’avril à mai vos souhaits provisoires

distinction entre parrainage/ sponsoring et mécénat est la suivante : Le parrainage est « une technique de communication par laquelle une entreprise ou une marque apporte son soutien à une personne ou à une organisation afin de lui permettre de réaliser son projet, en contrepartie d’une prestation publicitaire » alors que le mécénat se fait sans qu’il ne soit prévu de contrepartie promotionnelle. De plus, ces techniques sont très différentes au niveau de la fiscalité et des objectifs. La Communication Hors

[pic] BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR Tourisme (projet) Septembre 2012 SOMMAIRE Annexe I - RÉFÉRENTIEL DU DIPLÔME 3 Référentiel des activités professionnelles 4 Référentiel de certification

suivre pour l’implanter dans une entreprise. « La mise en place d’un e-RH » est le sujet de ce rapport. Nous proposons, afin de s’adapter à la plus large typologie d’entreprise, une démarche Qualité raisonnée, dans le but de mener à son terme ce projet d’implantation. Ce rapport se veut source de réflexions. Il ne s’agit ni de dire ce qu’il faut faire ni même ce qu’il faut penser. Cette idée n’aurait pas seulement été ambitieuse mais tout simplement prétentieuse et contraire à une idée forte

institutionnel (office de tourisme, services loisirs accueil, comité départemental du tourisme ou comité régional du tourisme, collectivités territoriales, associations…). Le chargé de promotion du tourisme local élabore ou participe à l’élaboration de projets de valorisation du patrimoine local (aménagement d’infrastructures de loisirs, mise en valeur de site, de pistes ou circuits…). Son activité varie en fonction du type d’aménagement (station balnéaire, station de montagne, station verte, site industriel

..................................................................................................................... 34 4 - LA QUESTION DE L’ACCES AUX DROITS ........................................................................... 34 5 - LES PROJETS DE TERRITOIRE VISANT LE DSL ...................................................................... 36 6 - LE TRAVAIL SOCIAL CAF : UN TRAVAIL SOCIAL LARGEMENT INTEGRE DANS L’OFFRE DE SERVICE INSTITUTIONNELLE .......................................

l’agrément qualité 82 Annexe 10 – Le fonctionnement du CESU pré financé 83 Annexe 11 - Référentiel de certification de services « Qualicert » (mis à jour récemment, dernière version/ Novembre 2006) 84 Annexe 12 – Grille d’évaluation d’un projet dans les services à la personne. 85 Aide mémoire des aspects à examiner : Qui ? Quoi ? Pourquoi ? Comment ? 85 Annexe 13 - Glossaire des abréviations utilisées 86 Annexe 14 – Tableau des charges sociales 88 Avertissement Cet ouvrage

soit construire toujours plus d’équipements du type barrages, usines de dessalement, effectuer des transferts coûteux (politique de l’offre illustrée par les doc. 6, 7) ou bien économiser l’eau en la gaspillant moins, par exemple en réduisant les projets d’aménagements (politique de gestion de la demande illustrée par les documents 9 et 10). Répo nses aux ques tio ns Pages 88-91 Étude de cas 2 L’eau en Espagne : gestion et tensions A. Comment mobiliser une eau inégalement répartie ? Ré