Didascalies Fonctionnels

ISSN 0335-3931 NF X 50-151 Décembre 1991 Analyse de la Valeur, Analyse Fonctionnelle Expression fonctionnelle du besoin et cahier des charges fonctionnel E : Value Analysis, Functional Analysis } Functionnal expression of need and tender specifications D : Wertanalyse, Funktionelle Analyse-FunktionellerAusdruckdes Bedürfnisses und funktionnelles Lastenheft Norme française homologuée par décision du Directeur Général de l´afnor le 20 novembre 1991 pour prendre effet le 20 décembre 1991

fondée sur l’observation, l’expérimentation des systèmes pluri technologiques, sous systèmes ou maquettes et sur la production de documents pour décrire ou valider des solutions constructives. Le manuel comporte trois parties : • PARTIE A : ANALYSE FONCTIONNELLE • PARTIE B : ANALYSE STRUCTURELLE • PARTIE C : ANALYSE COMPORTEMENTALE Il a été élaboré afin d’(e) : - aider les élèves à organiser et structurer leurs connaissances ; - constituer une ressource pour l’élaboration des activités. Certaines leçons

Projet Pluritechnique Encadrée SOMMAIRE Introduction : A) présentation du groupe B) présentation du sujet C) présentation des objectifs du sujet Cahier des charges fonctionnel: A) Analyse Fonctionnel Externe B) Analyse fonctionnel Interne Développement: A) Partie 1 , groupe A : Gaëtan , Paul : 1) Tapis roulant 2) Rail B) Partie 2 , groupe B : Vincent , Quentin : 1) 2) C) Partie commune , systeme principale Conclusion: A) Conclusion sur

S O M M A I R E PREAMBULE 1. Objectif de l'équipement 2. Description fonctionnelle et contraintes 2.1 SADT niveau A-0 2.2 SADT niveau A0 2.3 Spécification des métiers 2.4 Schéma de principe PERFORMANCE A) Le local a) Surface opérationnelle nécessaire b) Energies 1. b. Electrique

veut réaliser un robot capable de satisfaire aux critères : - Exigences de performances - Exigences de capacités techniques. Robotique – Robot ramasseur et lanceur de balles Sommaire 1 - Mise en situation – Contexte – Cahier des charges fonctionnel ( cdcf ).................................... 3 1 - 1 But du challenge. ................................................................................................................. 3 1 - 2 Déroulement du challenge. .........................

Cedex Image : Source 13/02/09 Objectifs À l’issue de ce cours, vous devez être capable d’avoir des bases des outils de projet permettant : 1. D’animer un projet – – Le compte-rendu, l’ordre du jour Mettre en œuvre le PDCA Le diagramme fonctionnel Le diagramme des travaux (WBS) Le PERT Le GANTT Le budget, la gestion de risques, les indicateurs…etc.. Une matrice de décision Utilisation ou copie interdites sans citation 2. Représenter et planifier un projet en mettant en œuvre – – –

Politique de sous-traitance et d’achat 2.12 Direction de l’ENTREPRISE XYZ (facultatif) 2.13 Les métiers du technicien au sein de l’ENTREPRISE XYZ Partie n°3. objectifs de la mission technique 3.1 Sujet de stage 3.2 Cahier des charges fonctionnel 3.3 Critères de validation du projet 3.4 Moyens mis à disposition du stagiaire 3.5 Planification du projet Partie n°4. Réalisation du projet 4.1 Analyse du cahier des charges et de ses contraintes 4.2 Conception générale 4.3 Conception

opportunité au regard des objectifs de service. Production : note de cadrage. Le DO, après avoir validé ce document, peut rédiger la lettre de mission au chef de projet. 5 2/ L’étude de faisabilité : Analyse fonctionnelle : Démarche utile pour des projets de grande envergure, l’analyse fonctionnelle a pour but de définir plus précisément l’usage du produit, son fonctionnement et la motivation des utilisateurs. A cette fin, les éléments suivants seront déterminés, analysés, hiérarchisés : - les fonctions

Objectifs Au terme de cette micro-formation, vous devez maitriser les bases des outils de projet permettant : 1. D’animer les réunions : – – Mettre en œuvre le PDCA Bien organiser les réunions : ordre du jour, compte-rendu Des bases d’analyse fonctionnelle Le diagramme des travaux Le diagramme des responsabilités et la matrice RACI Le PERT, le planning de Gantt Le budget, la gestion de risques, les indicateurs…etc.. Une matrice de décision 3 2. Représenter et planifier un projet en mettant

Analyse fonctionnelle technique ANALYSE FONCTIONNELLE TECHNIQUE 1. L’analyse fonctionnelle technique (NF X 50-150) L’analyse fonctionnelle est une démarche qui consiste à recenser, caractériser, ordonner, hiérarchiser des fonctions. L’analyse fonctionnelle tecnhique s’applique à la création ou à l’amélioration d’un produit. Elle a pour objectif de décomposer le produit pour y distinguer : – les fonctions de service qui permettent de répondre au besoin ; – les fonctions techniques qui permettent