Die Hard

Carrefour est aujourd’hui le premier groupe de distribution en Europe et le numéro deux au niveau mondial. Il possède aujourd’hui un large portefeuille de magasins complémentaires qui lui confère un statut de groupe multiformats lui permettant de couvrir plusieurs segments de consommation. Malgré un poids réduit après la fusion avec Promodès, l’hypermarché reste le premier contributeur au chiffre d’affaires du groupe. L’internationalisation des activités dépasse aujourd’hui le seul stade de l’exportation

crise financière et économique une puissance continue a bénéficier d’une vraie suprématie : Les Etats-Unis. Pour s’assurer leur statut d’hyper puissance ils cumulent la supériorité économique, militaro stratégique et technologique qui constituent le « hard power » et leur influence intellectuel, culturelle et diplomatique qui constituent leur « soft power » L’assise de cette superpuissance a connu certain renforcement comme certaines déconvenues ces dernières années. *Les années 1980 furent le

Supermarché Ex : Intermarché, Hypermarché Ex : Carrefour, Auchan, Leclerc Spécialiste Télé Achat : M6 boutique Grd surface spé  Ex : Leroy Merlin, Décathlon Grd mag Ex : Gal. Laf. Le Printemps Soft Discount Ex : Leclerc Express Hard discount Ex : ED, aldi, Netto Mag populaire Monoprix Proximité Ex : Coccinelle Casino Zone de chalandise 2 types de courbes : * isochrone * isométrique => Etapes calcul Définir les termes clés : IDC = Indice de Disparité

capitalisation boursière dépassait désormais celle de Carrefour de plus de 30 %). Par ailleurs, sur ses marchés historiques, Carrefour devait affronter les groupes de hard discount, dont les Allemands Lidl et Aldi, qui avec leurs prix bas et leurs gammes étroites avaient redéfini l’offre de référence en Europe. Non seulement le hard discount connaissait une croissance continue (Lidl avait gagné 23 places dans le classement mondial des distributeurs entre 2001 et 2006), mais de plus, par rapport aux

avec plus de 2000 magasins et dans de nombreux pays comme L’Espagne, Portugal, Bosnie, Roumanie etc. La stratégie du groupe est l’expansion de marché avec des marques de distributeurs comme Ecomarché (supermarchés), Bricomarché (bricolage), Netto (hard discount), Restaumarché (restauration) et Roady (Station marché) 2) Mon Unité commerciale - Le magasin d’Intermarché est situé 45 avenue Saint-Roman à Menton et à proximité de l’autoroute A8 - L’Intermarché de menton fait partie du groupe

fréquentent au moins l’un des magasins du groupe une fois par mois. • Dans le monde, carrefour à deux milliards de clients. • Poids de Carrefour selon le type de point de vente : • N°1 mondial des hyper • N°3 mondial du Hard Discount • N°1 européen des supermarchés Le parc de magasins sous enseignes regroupe, outre le parc consolidé, l'ensemble des magasins des franchisés et partenaires du Groupe :   |[pic] |[pic]Fin Décembre 2001 |[pic] |[pic]Ouvertures [pic]année

firmes multinationales présentes partout dans le monde  -Les États-Unis se posent en arbitre mondial, tant au niveau diplomatique que pour imposer les règles du jeu économique  -La puissance culturelle (soft power), ainsi que la puissance militaire (hard power), sont aussi des vecteurs de domination mondiale. En quoi cette superpuissance est-elle dominante et attractive ?  -Les États-Unis attirent les investissements internationaux, les hommes, les élites et une main-d’œuvre qualifiée, stimulés

de prendre le leader du marché de l’électrodomestique en tenaille, en l’attaquant à la fois par le haut, avec une enseigne qualitative à forte valeur ajoutée (Boulanger en l’occurrence), et par le bas, avec les offres à prix cassés de sa chaîne de hard discount Electro Dépôt. L’ensemble, réuni dans le holding HTM Group (High-Tech Multicanal Group), pèse déjà 8% du marché selon les estimations, contre 13 à 14% pour Darty. Et ce n’est sans doute qu’un début. A vrai dire, Boulanger n’a pas trouvé

mais aussi qui insiste sur la proximité et le lien de l’enseigne avec ses clients. La « facilité » est mise en avant grâce à 4 preuves fondées : - « La qualité des produits Champion 30% moins chère » - « la marque n°1, moins cher que le hard discount » - « l’engagement « satisfait ou remboursé, immédiatement sur parole » » - « la qualité de la relation entre nos équipes et nos clients. » 4. Le management de réseau La clientèle étant de plus en plus exigeante

son orientation sexuelle devient, avec la provocation et l'iconoclastie, partie intégrante de son image.En 1977 , ils sortent l'album "News of the World",qui a sa sortie est critiqué mais à la fin des années 70 deviendra un incontournable du style hard rock.L'album contient les célèbres titres « We will rock you » de Brian May et « We are the Champions » de Freddie Mercury.Touts deux deviendront des hymnes sportives dans le monde entier.C'est avec cet album que la France commence a s'intéresser au