Differents Types De Motivation

Problématique : Quels sont les différents managements et leur impact sur la motivation du personnel ? Introduction : De nos jours il y a plusieurs types de direction dans une entreprise. Dans cet objet d’étude nous allons voir les deux types de différents direction dans les entreprise COSMETOUCH et VEOLIA. Ces différents types de direction peuvent avoir des impacts sur la motivation du personnel, dans une première partie nous observerons les différents types de direction et dans une deuxième

matrice ci-dessus, il y a 4 différents types de motivation. Premièrement on peut qualifier la motivation comme intrinsèque ; c’est quand vous voulez faire quelque chose. Le contraire peut être qualifié comme de la motivation externe : c’est quand une autre personne veut que vous fassiez quelque chose. Ensuite, on peut qualifier la motivation comme positive ; c’est quand vous voulez obtenir quelque chose et que vous allez vers cet objectif. Au contraire, la motivation négative c’est quand vous

Management 7 janvier 2011 NOTE DE SYNTHESE – MOTIVATION AU TRAVAIL Communication & Management IPI – P3 SOMMAIRE Introduction 1- QU’EST-CE QUE LA MOTIVATION ? 2- LES MOTIVATIONS, UN ENJEU POUR L'ENTREPRISE 3- LES DIFFERENTES THEORIES DE LA MOTIVATION 3.1. Théories de contenue 3.1.1. La théorie des besoins de Maslow 3.1.2. La théorie des deux facteurs de Herzberg 3.1.3. La théorie ERD d’Alderfer 3.1.4. La théorie de la motivation par l’accomplissement de Mc Clelland 3.2. 3.3. Théorie

I- La Motivation 6 II- La Stimulation 6 CH II : Les différentes théories, types et techniques de motivation en entreprise 7 I- Les différentes théories de motivation 7 1. La théorie d’Elton Mayo 7 2. La théorie d’Abraham Maslow 8 3. La théorie de Douglas McGregor 9 4. La théorie de Fréderic Herzberg 9 II- Les types de motivation 10 1. La motivation interne 10 2. La motivation externe 10 III- Les techniques de motivation 11 1. La motivation dans l’organisation 11 2. Les mesures de motivation financière

de veiller à positionner en permanence la «motivation des collaborateurs» au cœur des pratiques managériales ! En ce domaine, toutefois, rien n’est jamais acquis une fois pour toutes…! Le développement de la motivation dans les entreprises n’est pas un processus «stabilisé» : Il nécessite un ajustement et une adaptation continue des pratiques et des actions. De plus, la complexité humaine s’accommode mal de solutions toutes faites… Comme la «motivation» interroge toutes les nuances du comportement

La motivation humaine Modèle de Deci et Ryan Modè Leur modèle ou paradigme organismique modè dans lequel s’intègrent les théories de s’ intè thé l’évaluation cognitive et de ’évaluation l’autodétermination, Ryan, Connell et Deci autodé (1985) présentent une vue holistique de pré l’éducation qui clarifie pourquoi l’école doit ’éducation l’école d’abord et avant tout soutenir et faciliter « le développement de l’intérieur ». dé l’ inté Cette philosophie présume que l’enfant a pré l’ une motivation

individu a des caractéristiques individuelles. Il en existe plusieurs types. • Les caractéristiques sociodémographiques qui sont un ensemble d’indicateurs décrivant le statut de l’individu tel que l’âge, le revenu, la profession, le niveau d’étude, la localisation géographique… • Les caractéristiques psychologiques : la consommation est le reflet de caractéristiques psychologique de l’individu. On retrouve, les besoins, les motivations, les freins, l’image de soi, l’attitude et l’implication. Les

personnes chargées de visiter la clientèle actuelle ou potentielle dans le but de développer les ventes ou de faire la promotion des produits. En plus il a pour la prospection, et on distingue la FDV interne(salarié), et externe(vendeur,…). I - LES TYPES DE FORCE DE VENTE : - force de vente propre ou déléguée : Propre : travaille exclusivement pour l’entreprise (Vde d.commun, VRP exclusive) et selon ces objectifs. Délégué : travaillent pour (+) ieurs sociétés(V.R.P. multicarte, agent commercial)et

facteurs susceptibles d’expliquer les comportements d’achats des clients actuels et potentiels. On retiendra différents éléments pouvant expliquer le comportement d’achat : Les facteurs psychologiques Les facteurs socio-culturels et l’influence sociale Les situations commerciales et les expériences de consommation. 1.1 Les facteurs La classifications des besoins a) Présentation des différents facteurs Explications Exemples La personnalité Ensemble de caractéristiques qui définissent une personne

Lettre de Motivation Lettres de motivation finalisées : Objet : Demande de stage du 21 Janvier / 15 Février Pièce jointe : Curriculum Vitae Monsieur, Étant issu de la filière Sciences et Techniques de Gestion (S.T.G) et suivant maintenant un Diplôme Universitaire de Technologie (D.U.T) (Première année) Techniques de Commercialisation à l’Institut Universitaire de Technologie (I.U.T) de Rambouillet, je suis à la recherche d’une entreprise susceptible d’accepter mes différents services