Differents Types De Motivation

appropriée Eléments de la compétence Critères particuliers de performance A. S’approprier les principes de base de la GRH • Reconnaissance juste de l’évolution historique de la gestion des ressources humaines ; • Reconnaissance juste des différentes théories et approches régissant la GRH ; • Appropriation correcte du concept « Gestion des ressources humaines » ; • Reconnaissance juste des missions de la fonction RH ; B. Elaborer une fiche de fonction • Reconnaissance juste des étapes

Activités sur la motivation au travail Application des théories et réflexions Questions de révision : 1) La motivation vient-elle de l’intérieur d’une personne ou est-elle le résultat d’une situation ? Expliquez votre point de vue. * La motivation peut être définie comme étant l’ensemble des forces et motifs qui pousse un individu à agir de telle ou telle façon et qui expriment ses actes. La motivation des personnes au travail reflète bien leur degré d’implication, d’engagement et de

l’environnement dans un système appelé « Autorégulation » (années 60/70). Autorégulation : ajustement mutuel entre l’organisation et l’environnement. Il faut attendre les années 70 pour qu’une approche se disent que les individus dont des objectifs différents de l’organisation, mais ils ne sont pas passifs, ils sont actifs, donc ils sont acteurs de leur vie. Dans le système organisationnel il faut prendre en compte ces différences. I/L’analyse stratégique des organisations Auteurs : CROZIER ET FRIEDBERG

trouver les clients pour les produits ou services commercialisés par l’entreprise. (Coca) Cette mercatique traditionnelle subsiste encore aujourd’hui, notamment dans les entreprises qui n’ont pas achevée leur mutation et cohabitent avec les autres types de mercatique, mais elles ne répondent plus avec les exigences des clients. B) la mercatique segmentée Dans les années 80, l’offre de produit et la concurrence se sont fortement développées, les entreprises adoptent une démarche mercatique

Analyse du marché de la bière en France : L’objectif de cette analyse est de mieux comprendre le marché de la bière en France afin de connaître les différentes perspectives qui s’offrent à la Brasserie Saint-Sylvestre sur ce marché. Nous allons donc dans un premier temps étudier la demande du marché de la bière puis dans un second temps l’offre qui est constitués des fabricants, des grossistes et des détaillants qui mettent des produits à disposition de la clientèle sur le marché. I/ Etude

1993 (Repères) 125 pages Bibliographie très complète (p.121 à 126)   INTERET DE L’OUVRAGE L’ouvrage, plutôt orienté sur les problèmes rencontrés par les organisations, n’a pas pour ambition de développer une approche exhaustive des différentes théories. Il ne se veut pas approfondissement mais introduction synthétique à une discipline méritant de plus amples développements. Il est un très bon point de départ pour aborder les organisations dans l’optique du management. CONCEPTS ET IDEES

engagent son avenir. La stratégie a pour objectif d’assurer la pérennité de l’organisation par l’obtention d’un avantage concurrentiel qui lui permettra de répondre aux attentes de ses parties prenantes. Ce but peut être atteint à travers deux types de croissance : interne et externe. Il existe plusieurs stratégies de croissance externe qui offrent la possibilité de renouvellement du portefeuille d’entreprises afin de protéger les marchés existants et de pénétrer de nouveaux marchés. A ce constat

CM : Concepts fondamentaux : (L1-S2) I / Les motivations : A / Définitions : La psychologie s'intéresse aux comportements, au déclenchement de ces comportements, activités. Le comportement a un but. On s'intéresse aux facteurs qui déclenchent le comportement, l'origine du comportement. Le comportement se déclenche, se maintient et s'arrête. La motivation est l'ensemble des mécanismes qui déterminent : _ 1 : le déclenchement d'un comportement _ 2 : l'orientation du

d'entreprise à différents types d'individus. 2 Le besoin, les attentes Le besoin est un état qui naît d'une sensation de manque. Maslow en a développé une analyse L'entreprise doit étudier les besoins des consommateurs pour répondre aux mieux à leurs attentes. 3. La motivation La motivation pousse le consommateur à l'achat, Selon Joannis, on distingue trois types de motivations : - Motivation hédoniste : se faire plaisir - Motivation oblative : faire plaisir aux autres - Motivation d'auto-expression

communication d'entreprise à différents types d'individus. 2. Le besoin, les attentes Le besoin est un état qui nait d'une sensation de manque. Maslow en a développé une analyse (voir chapitre II partie I). L'entreprise doit étudier les besoins des consommateurs pour répondre aux mieux à leurs attentes. 3. La motivation La motivation pousse le consommateur à l'achat, Selon Joannis, on distingue trois types de motivations : - Motivation hédoniste : se faire plaisir - Motivation oblative : faire