Différence Entre Optimisation Et Maximisation

insatisfaits et puis on développe une solution pour y remédier ▪ Marketing stratégique de création : innovation poussée par l’entreprise ( on vérifie l’existence d’un marché potentiel et puis on crée un produit/ service (coopération entre marketing e R&D est fondamentale) Concept d’orientation-marché L’orientation-marché implique que toutes les fonctions dans l’entreprise prennent en compte, dans leur analyse, tous les acteurs ou intervenants qui influencent la décision d’achat

document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par www.Marketing-etudiant.fr . En conséquence croisez vos sources :) RAOUIA ELHAKIMI 1 Hautes Etudes Bancaires Financières et Managériales Mémoire de fin d’études Y a-t-il une différence entre la théorie du CRM et sa pratique ? Stage effectué au sein de : RMA WATANYA Réalisé par : RAOUIA ELHAKIMI Encadré par : Mr ZEROUAL KOUDAMA RAOUIA ELHAKIMI 2 RAOUIA ELHAKIMI 3 Remerciements Introduction générale Partie première : Le CRM en

travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par www.Marketing-etudiant.fr . En conséquence croisez vos sources :) RAOUIA ELHAKIMI 1 Hautes Etudes Bancaires Financières et Managériales Mémoire de fin d’études Y a-t-il une différence entre la théorie du CRM et sa pratique ? Stage effectué au sein de : RMA WATANYA Réalisé par : RAOUIA ELHAKIMI Encadré par : Mr ZEROUAL KOUDAMA RAOUIA ELHAKIMI 2 RAOUIA ELHAKIMI 3 Remerciements Introduction générale Partie première :

. . . . . . . . . . . . 2.4 Eléments propres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.1 Définitions . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.2 Propriétés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.3 Décomposition en valeurs singulières (DVS) 2.5 Optimisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5.1 Norme d’un matrice . . . . . . . . . . . . . 2.5.2 Approximation d’une matrice . . . . . . . . 3 5 5 5 5 6 6 7 8 8 8 9 9 9 10 11 11 11 12 13 13 14 17 17 18 18 19 21 22 24 24 25 25 . . . . . .

linéaire 3.1 Fonctions convexes et concaves . . . . . 3.1.1 Ensembles convexes . . . . . . . 3.2 Algorithmes . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.1 L’algorithme du simplexe dans le 3.2.2 Optimisation sans contrainte . . 3.2.3 Méthode de la bissection . . . . . 3.2.4 Méthode du gradient . . . . . . . 3.2.5 Optimisation sous contraintes . . 3.2.6 Conditions d’optimalité . . . . . 3.3 Notes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . cas . . . . . . . . . . . .

d'atteindre d'une manière pertinente l'objectif fixé. Autrement dit, c'est la combinaison entre l'efficacité et l'efficience. 1.1 - Notion d'efficacité : En répondant à la question suivante :''est ce que l'objectif est atteint ?'' , une nouvelle question vient d'apparaitre `'existe-t-il une autre alternative plus efficace, pour atteindre les mêmes résultats ?''. Donc l'efficacité examine le rapport entre l'effort et la performance. Le Bureau du vérificateur général du Canada définie l'efficacité

qui peuvent varier, par exemple d’une période à l’autre ou d’un scénario à l’autre. La deuxième étape consiste à formuler mathématiquement l’objectif. Définition 1.2. On appelle fonction objectif d’un problème d’optimisation le critère de choix entre les diverses solutions possibles. La troisième étape est la formulation les contraintes du problème. Définition 1.3. On appelle contraintes du problème toutes les relations limitant le choix des valeurs possibles des variables. Ces relations peuvent

marché du capital-transmission 1.1 Une part significative des investissements 1.2 Un type d’investissement ou de sortie attractif 1.3 Intérêts et opportunités du LBO secondaire 2. Les mécanismes de création de valeur 2.1 Les facteurs de différenciation entre un LBO primaire et un LBO secondaire 2.2 La création de valeur dans un LBO secondaire 2.3 Les conditions de succès 3. Un TRI plus sujet à risque que le capital 4. Les problématiques spécifiques aux LBO secondaires 4.1 La possibilité d’une sortie industrielle

marché Résumé • Références du chapitre • Applications 125 125 130 139 143 PARTIE 3 L’analyse des déterminants fondamentaux de l’activité économique 147 Chapitre 7 La consommation et l’épargne Section 1 Le partage du revenu entre l’épargne et la consommation Section 2 La consommation, son évolution et ses déterminants Section 3 L’épargne, son évolution et ses déterminants 149 149 157 164 168 Résumé • Références du chapitre • Applications Chapitre 8 L’investissement

............................................................................................. 49 3.2.1.2 Minimisation des coûts ...................................................................................................... 50 3.2.1.3 Optimisation....................................................................................................................... 52 3.2.1.4 Exemples numériques ............................................................................................