Différence Entre Sous Traitance Et Externalisation

respecter, même avec consentement des deux : le salarié peut demander dans le délai de prescription le rappel de salaire. * Principe d’égalité : * Jurisp européenne : txt de loi today : principe d’égalité entre les Hommes et les Femmes : pas d’inégalité de traitement entre les H et les F. employeur peut combattre par 2 sources d’éléments argumentant l’inégalité : A travail égal à salaire égale !Mentionnée que de façon incidente au grès de txt sur la négociation collective : appel à négocié

), a partir dos mercados europeus e da América Latina para depois propor as possíveis observações que são o objetivo deste estudo, ressaltando as potencialidades de uma estratégia de penetração no mercado asiático. Internationalisation Externalisation Affaires Entreprise Stratégie Expansion INDITEX Palavras-chave Internacionalização Externalização Negócios Empresas Estratégia Expansão INDITEX Evolutions et perspectives de la strategie de Zara en Amerique Latine Bogotá, Pp

cognitifs de leurs employés. Par exemple, même si de nombreux logiciels sont disponibles, encore faut-il que les employés les utilisent selon leur véritable potentiel. Car les logiciels constituent un véritable soutien cognitif. Leur utilisation influence entre autres la capacité des employés à apprendre et à utiliser les ressources informationnelles disponibles en faveur de l’innovation. À cet égard, les différentes formations sont également très importantes. En plus de favoriser une meilleure utilisation

INTRODUCTION…………………………………………………………………………………………3 I-Définition des stratégies de désengagement et de recentrage 1-Les stratégies de désengagement………………………………………….4 2- Stratégie de recentrage…………………………………………………………4 II-La différence entre le recentrage et la spécialisation……………………………….5 III-Les différentes matrices  1-Matrice d’Arthur Dehon Little …………………………………………………6 2-Matrice BCG ……………………………………………………………………………7

système d’information et d’aide à la décision de l’entreprise. Toutefois, il est nécessaire de connaître les principaux concepts utilisés par le contrôle de gestion pour comprendre ses finalités et interpréter ses résultats. Les concepts sont répartis entre : • ceux qui sont spécifiques au contrôle de gestion, • ceux qui sont dérivés de la comptabilité, • et ceux qui sont issus de la stratégie. De quoi s’agit-il donc ? © Éditions d’Organisation 13 Gestion budgétaire 1. Le contrôle de gestion

pôles, mise en place de référents logistiques...) et de rationalization, re-engineering…), leading to define contrôle de gestion (types de coûts, formes de the place which occupies today the logistics in the benchmarking, French hospitals. externalisation, rationalisation, generated poles decentralized remise à plat des flux logistiques...), aboutissant à Key words: hospital, logistics, cost, management control définir la place qu’occupe aujourd’hui la logistique dans les hôpitaux français

de contact : 1) La productivité 2) La fidélisation téléphonique 3) La gestion de la relation client III- L’implantation d’un centre de contacts et son efficacité : 1) La masse critique et la gestion externalisée 2) La sous traitance des appels et la délocalisation a)La sous traitance des appels téléphoniques b) le délocalisation 3) Comment améliorer la productivité à partir d’un centre d’appels A) Les télés assistants et leurs missions B) Les superviseurs et leur rôle 4) La volumétrie du centre de

leur performance et satisfaire les besoins de leurs clients. L’étude de la Banque mondiale intitulée «Logistique, transport et compétitivité au Maroc», publiée vers la mi-2006, passe en revue les différents intervenants dans les échanges extérieurs entre le Maroc et l’étranger, révélant que les coûts logistiques au Maroc sont proches de 20% du PIB, un chiffre excessif vu la qualité du service. En gros, un rapport qui déplore la faible qualité de l’offre de transport routier notamment pour la distribution

SOLUTIONS Auteur : Guillaume LEROY, dirigeant-fondateur d’AXLANE Version : 1.0 du 26 novembre 2011 Crédit photographique couverture : Liv Friis-Larsen (Fotolia) Edité par AXLANE SARL au capital de 10 000 Euros – 73 rue Charles Bassée - 94120 Fontenay-sous-Bois SIRET : 502 890 528 00016 3 En guise d’introduction… Pour vendre un produit, il est très utile d’utiliser les techniques de vente classiques, enseignées par toutes les écoles de vente. Par contre, pour vendre des offres de service, de conseil

Parfumerie Comme nous n’avons ni le taux de croissance du marché ni une part de marché précise nous sommes dans l’incapacité de faire une matrice BCG plus précise. Choix de croissance : externe : sous-traitance et sites délocalisés pour servir la Chine, projey d’installation en Inde et en Corée du Sud, externalisation de 50% de la recherche interne : Maîtrise du cycle de vie des produits surtout en Europe. Le système de franchise permet à l’entreprise de garder un certain contrôle sur les boutiques toutefois