Différence Entre Sous Traitance Et Externalisation

confrontées à un environnement incertain. Toute la stratégie va se modifier. On ne pourra plus planifier. 4. 1980 : L’irruption de la complexité On va prendre en compte toutes les interactions qui peuvent se produire entre les entreprises, mais également au sein des entreprises. 1er élément : Dans les années 80, on abandonne toute idée de planification, face à cette complexité. Pourquoi ce changement ? Contexte : La globalisation est de plus

" Stratégie" Session de juin 2002 LA FINANCE ET LA STRATEGIE : VERS UNE CONVERGENCE D’ANALYSE ? Etude de l’impact des orientations stratégiques et financières de NOKIA et ERICSSON sur le processus de création de valeur. Présenté par : Mr Wilfried RISCADO. Sous la direction de : Mr Hamid BALI. Remerciements Je tiens à remercier vivement toutes les personnes qui ont contribué à rendre possible la réalisation de ce mémoire. Je remercie tout d’abord mon tuteur, Monsieur Hamid BALI, qui a su m’orienter et

principal n°2 Centre principal n°1 Centre principal n°2 Produit A Produit B - étapes à respecter en présence de stocks : Stock de MP Stock initial Stock final Sorties (coût d’achat des Entrées matières consommées) Stock de PF Stock initial Stock final Sorties (coût de production Entrées des produits vendus) Coût de revient des produits vendus Coût d’achat des matières achetées Coût de production des produits fabriqués Prix d’achat Frais d’approvisionnement (directs et indirects)

réussir dans un secteur. Conditions de base de la Demande : Nombre et taille des clients Typologie des clients Comportements d’achats (négociations sur les prix, connaitre le taux de marge/ la structure de coût du vendeur : clé pr l’acheteur) Différences internationales Evolution quantitative de la demande Evolution qualitative de la demande Incertitudes quanti et quali. Ex : nbr et taille : Différents modèles : avion/ transport : 1- Gros porteur + Hub (A 380 850 passagers) Ou Evolution

propriété de l’entreprise : qui est propriétaire ? Qui a apporté les ressources propres ? Ce critère permettra de faire la distinction entre les entreprises du secteur privé, celles du secteur public7 et celles de l’économie sociale8 - critère de la personnalité : qui a l’aptitude à être titulaire de droits et d’obligations ? Ce critère nous permettra de faire la distinction entre les entreprises individuelles et les entreprises sociétaires. LES ENTREPRISES Les entreprises individuelles Les entreprises

métier, il tente de se développer aussi bien dans son secteur que dans d'autres. On est dans une stratégie de diversification progressive. Pas seulement dans l'industrie des biens culturel, aujourd'hui on a plutôt une répartition assez équitable entre le média et les produits électroniques. Deuxième diversification : pas seulement un seul vendeur, Amazon propose d'acheter auprès d'un revendeur qui n'impartirent pas directement à Amazon (on parle de place de marché) contre une rémunération à Amazon

travailleurs de l'industrie du vêtement dans le cadre du régime de décrets 86 3.4.1.2 Situation des travailleurs après l'abrogation des décrets 96 CONCLUSION 113 BIBLIOGRAPHIE 117 LISTE DES FIGURES Figure 2.1 Évolution des salaires entre 1989 et 2001 51 Figure 3.1 : Comparaison des taux de salaires (salaire horaire en dollars canadiens) 64 Figure 3.2 : La demande canadienne pour les vêtements (I992 à 2004) 65 Figure 3.3 : Évolution de l'emploi dans l'industrie du vêtement

.......................... 77 1.3.Les taches du groupe méthodes ................................................................. 78 2. Amélioration de l’axe gestion des stocks en pièces de rechange .................. 79 3. Amélioration de la sous-traitance .................................................................. 81 4. Amélioration de l’axe maintenance niveau 1 .................................................. 82 4.1.Rôle de la maintenance autonome ....................................

.......... L’offshore à Bhârat………………………………..………………………………………………………………………30 L’offshore en Inde ces avantages ces inconvénients et es risques………………………………...32 L’offshore est une solution pour la crise ?…………………………………………………………………….34 Comparaison entre L’inde & le Maroc dans l’offshore………………………………………………….35 |Conclusion…………………………………………………………………36 | |

fil du temps. Les amortissements permettent donc au bout d'un certain temps de renouveler l'investissement pour continuer à produire. Mais les nouveaux investissements sont plus chers que les anciens ( nouveautés techniques , augmentation du prix entre autres .... ) Il faut donc avoir accumulé des réserves pour pouvoir réinvestir. Et si il est nécessaire d'emprunter, il faut que les banques ( en général ) constatent que l'entreprise est capable de rembourser ses emprunts. Un des indicateurs le plus