Différences Ford Taylor

Extrait du cours n°2 (Licence sociologie et AES, sociologie du travail et de l’emploi) : de Taylor à la sociologie industrielle américaine Introduction / transition avec la sous-partie précédente (A- les pères fondateurs et le travail) Ce petit panorama de ce qu’ont dit les pères fondateurs du travail – que j’ai résumé et présenté à très gros traits – vise à vous montrer, en réalité à quel point la sociologie du travail n’est pas distinguée en tant que tel au moment s’invente la sociologie

qu'un mode d'organisation disparaît quand un autre apparaît. Les deux modes d'organisation co-existent en général, on le verra avec le fordisme et ce que certains appellent le post-fordisme. 1) Première partie (du taylorisme au fordisme ) Taylor est un ingénieur américain de la fin du 19è siècle. En 1878, il est embauché par une aciérie., dans laquelle, il va gravir les échelons, pour finalement devenir, en 1884, l'ingénieur en chef, après avoir obtenu son diplôme en suivant des cours du

situations, que de différences : discipline, rigueur, application et entraide dans un cas, agitation, hostilité et haine dans l’autre. Là s’arrêtent pourtant les dissemblances, en effet, ces deux images prises à 100 ans d’intervalle sont issues du même film: l’homme dans son cadre de travail. Même cause et pourtant effets différents, cette nécessité économique et sociale, travailler, semble être l’occasion pour les hommes de nouer des liens particuliers et hétérogènes. Taylor (1841-1925), ouvrier

LES DIFFERENTES ORGANISATIONS DU TRAVAIL TAYLORISME FORDISME TOYOTISME Caractéristiques précises Organisation Scientifique du Travail (OST) inventée par Frédéric Winslow TAYLOR qui consiste à : Diviser le processus de productions en tâches les plus simples possibles. C’est la division horizontale du travail. Les ingénieurs vont observer la façon de faire des meilleurs ouvriers, et adapter leurs outils. C’est la création de la «one best way » puis à la prescrire aux autres en chronométrant

C’est à la fin du XXème siècle que Taylor, un ingénieur américain, définit les principes de l’organisation scientifique du travail sous l’influence des écrits de Smith consacrés à la division du travail. L’objectif de Taylor est alors de trouver la « one best way » et de cela découle une parcellisation des tâches et une séparation entre le travail de conception et le travail d’exécution. Début du XXème siècle Taylor prolonge le fordisme en inventant le travail à la chaine et en augmentant les salaires

Diplômé ès sciences sociales LA THEORIE DES ORGANISATIONS Plan Introduction : La théorie des organisations : problématique, enjeux et portée. I/ L’approche classique 1) Taylor 2) Ford 3) Fayol 4) Weber II/ L’école des relations sociales 1) Mayo 2) Maslow 3) Herzberg 4) Mac Gregor 5) Argyris III/ le commandement et le leadership dans l’organisation 1) Lewin 2) Likert IV/ Les théories

Sociologie d'entreprise 1ère partie : mes premiers modèles de l'entreprise. Influence de Weber Influence de Marx Valeurs naissantes : individualisme et hédonisme Evolution du travail en entreprise TAYLOR modèle Américain fin 19ème - debut 20ème : le pouvoir technique devient de plus en plus présent ds l'entreprise et le salarié perd de plus en plus son autonomie. (cf les temps modernes). Les rapports à la hiérarchie se modifient également et peu à peu les ingénieurs vont définir

développement international de l'Ecole Supérieure de Commerce (CERAM) à Nice (France) qui n'a pas manqué d'apporter des améliorations au texte. Mon collègue Mady Konda m'a encouragé à approfondir ce sujet, notamment en menant un travail de typologie des différences qu'il y a entre l'approche africaine et européenne dans le domaine du management et organisation. Introduction 4 Partie A : La naissance de la théorie de l'organisation et du management 7 I 1 Des formes d'organisation importantes 7 2 Corps

Taylor n'est pas mort Guillaume DUVAL Alternatives Economiques n° 137 - mai 1996 Depuis le milieu des années 80, le taylorisme s'est de nouveau imposé dans l'organisation du travail, mais cette fois, au nom de la qualité et du délai et plus seulement de la rentabilité. Une justification qui, associée au chômage, explique le peu de résistance des salariés. Début des années 70. Les boulons volent dans les ateliers des grandes usines automobiles: c'est la révolte des OS. Même les travailleurs immigrés

entrepreneurs mettent en place l’organisation du travail. Notamment le Taylorisme, instauré par Taylor, qui a pour objectif de rendre le travail de l’ouvrier le plus performant possible, par exemple en rationalisant le travail par la division des tâches, ou par la mise en place de travaux répétitifs afin d’éviter tous gestes inutiles. Ainsi par le Fordisme, une adaptation de la pensée de Taylor par Ford, dans ces entreprises automobiles, ayant pour particularité la création du travail à la chaîne