Différences Ford Taylor

la population active. Les facteurs sont: -Les vagues migratoires, la première se déroule pendant la première révolution industrielle entre 1830et 1846 avec les chemins de fer ( ils viennent d'Europe et d'Angleterre) -L'accroissement naturel ( différence entre le taux de natalité et le taux de mortalité)= 3 pour 1000(12pour 1000- 9pour1000), l'indicateur conjoncturel est de 1.9à 2. -Législatifs( en 1930, la population active baisse à cause des expulsions de l'immigration etc...). a partir de 1841

sein de l’entreprise ou aussi sur le marché du travail. Plusieurs approche sur la division du travail : approche rationaliste au niveau technique (fordisme, taylorisme). I- Approche rationaliste : taylorisme, fordisme : 1- Le taylorisme : Taylor est à l’origine de l’OST = organisation scientifique du travail, et de la rationalisation du travail. Il nait en 1856, ne va pas à l’université mais rentre à l’usine et s’oriente vers la mécanique. Grâce à son expérience d’ouvrier, il va comprendre

classiques de la pensée administrative •Ensemble de théories qui ont modelé la conception du management; •Elles s’inspirent de nombreuses disciplines ( sciences sociales et exactes) •Adam Smith(1776); perspective économique libérale classique; •Babbage, Taylor, Fayol, trois technologues, s’intéressent à la productivité juste après la révolution industrielle, Max Weber (sciences sociales) les pères du courant de pensée formel et rationnel •Elton Mayo, Maslow, Mc Gregor, Argyris, Herzberg s’intéressent à

productivité, et donc de croissance. Nous reviendrons brièvement sur la théorie de la division du travail, avant de présenter le taylorisme puis d'étudier ses conséquences sur la croissance. 1. L'idée de la division du travail ne date pas de Taylor : Adam SMITH avait déjà théorisé en 1776 ce mécanisme connu des manufacturiers 1. La productivité peut être augmentée en divisant le travail au sein de l'entreprise Organiser le travail, c'est en fait le diviser en fonction de certains principes

Scientific Organisation of labour The next step in Operations Management is made by Frederick Taylor which created the Scientific Organisation of Labour: he wanted to prevent stroll of employees. This stroll can be explained by the movements inside the manufacture to go from one production area to an other and by the limited motivation of the employees due of the poor wages earned by them. To reduce those losses, Taylor began by counting the time each gesture takes to be down by a worker, and next he learned

Notion d’organisation: Qu'est-ce qu'une organisation ? 1.1 L’organisation en tant qu’acte 1.2 L’organisation en tant qu’institution II- Origines de la théorie des organisations 2.1 Aperçu historique 2.2 Les précurseurs : Frederick Winslow Taylor, Max Weber et Henri Fayol Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 9 I- LA NOTION D’ORGANISATION Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 10 1 - L’organisation désigne à la fois

d'informations, se reporter à l'ouvrage de Jean-Claude SHEID : "Les grands auteurs en organisation". Tous commentaires ou critiques sont bienvenus. Sommaire * INTRODUCTION *L'ECOLE CLASSIQUE - Les hypothèses de base - TAYLOR et l'O.S.T. - Henry FORD - HenriFAYOL - Max WEBER - Conclusion * LE COURANT PSYCHOSOCIOLOGIQUE - Elton MAYO et l'école des relations humaines - La théorie des besoins et des motivations (A. MASLOW, D. MAC GREGOR, F. HERZBERG)

du travail et une organisation tendant à recourir à l’intégration verticale se retrouve aussi dans le monde de l’entreprise. Taylor comme Weber se pose la question de la légitimité de la forme de gestion qu’il préconise. Son modèle se voulant scientifique est pour lui par essence légitime sous entendant que les résultats de la science sont indiscutables. Comme Weber, Taylor a compris le rôle vital du savoir et de la connaissance dans l’exercice du pouvoir. L’Organisation Scientifique du Travail (OST)

travail selon Adam Smith, l’organisation scientifique du travail préconisée par Frederick Taylor, le modèle bureaucratique de Max Weber et le modèle administratif d’Henri Fayol. SUITE… LES THÉORIES CLASSIQUES Adam Smith a soutenu que la meilleure façon d’exécuter un travail consistait à le diviser en parties, donc à pousser au maximum la spécialisation du travail. LES THÉORIES CLASSIQUES Frederick Taylor a établi que la spécialisation du travail et sa décomposition en un ensemble de tâches

Frederick Winslow Taylor : Le time and motion study donnera naissance à l’OST (en réponse à l’afflux de main d’œuvre non qualifiée aux USA) conçoit le « one best way » l’unique et bonne manière de produire. Il y a une double division du travail : horizontale (le travail est éclaté en une multitude de tâches basiques) et verticale (les tâches sont conçues par l’encadrement, les cols blancs). Henry Ford : mise au point de la double standardisation (standardisation des véhicules, la Ford T noire par exemple