Différences Ford Taylor

Parallèlement une forte syndicalisation se développe. Cette syndicalisation est dure (car interdite et secrète à l‘origine). C’est l’opposition entre ceux qui possèdent l’entreprise et ceux qui la font fonctionner. Taylor (1856- 1915) va apporter la spécialisation du travail (verticale : différence entre conception / exécution du travail, et horizontale : plus on spécialise quelqu’un plus il travail vite et bien, c’est-à-dire qu’on spécialise sur des gestes élémentaires) ainsi que la rationalisation par

théoriques et techniques. Sur ce point, nous tenons à exprimer nos plus sincères remerciements à toutes les personnes qui nous ont reçus, et notamment à Messieurs J.-B. François (Carrefour, Ooshop.com), Pascal Germain (Décathlon), Pierre Gudefin (Ford) et Henri Halais (Ford). Le pragmatisme qui nous a guidé tout au long de cet ouvrage nous a aussi conduit à consacrer une large place aux aspects techniques. Le management de la production 1 MANAGEMENT DE LA PRODUCTION se prête aisément à la formalisation

nouveaux segments et de fidéliser la clientèle dont les besoins évoluent en leur proposant des produits adaptés. → l’extension de la gamme consiste à la prolonger soit vers le haut (exemple de la Safrane de Renault) ou vers le bas (exemple de la KA de Ford). → la contraction de la gamme consiste à réduire la variété des produits offerts, ce qui permet d’alléger les stocks, d’abaisser les coûts et de simplifier les programmes de production et de livraison. → la diversification de la gamme consiste à ajouter

(aciérie, Grande Bretagne, 1856) - Barrage hydroélectrique : Bergès, France, 1869 - Téléphone : Bell, États-Unis, 1876 - Lampe électrique : Edison, États-Unis, 1879 - Cinématographie : frères Lumière, France, 1895 - Automobile : Ford/Panhard… ≈ 1896 2) Consolidation du capitalisme libéral Né en Angleterre, d’essence protestante (Dieu bénit ceux qui gagnent de l’argent), le libéralisme économique s’impose dans la législation des divers pays européens. Il est basé

substances : Celluloïd 1867 ; Bakélite 1872 Applications : → Équipement maison (plastique) → Nouveautés dans le textile Innovations dans les transports grâce au pétrole La révolution automobile 1871 : moteur à quatre temps (Ford) Les deux principes producteurs US et F - production US 4000/an 1900  1.5 millions 1921 et 4,7 millions en 1929 - parc automobile US : 1.8 million en 1914, 15 millions en 1923 et 35 millions en 1930 Développement et concentration progressive

problèmes actuels viennent de leur surexposition internationale à des produits dérivés de crédits à risques émis ailleurs, mais pas de leur propre politique d'émission de crédits. Les lecteurs peuvent se reporter à cette longue explication sur les différences entre le modèle américain ("éclaté") et le modèle français ("intégré") du crédit, pour une fois nettement à notre avantage. Rappel du rôle de la distorsion foncière L'explication fondée sur les erreurs prêtées à  Alan Greenspan occulte totalement

l’entreprise 4 COURANTS CLASSIQUES DU MNGT 5 Courants classiques du management Les grandes théories: - Fayol (1870) : division du travail pour une meilleure spécialisation - Taylor (1900): organisation scientifique du travail - Weber (1900) : bases de la sociologie 6 Courants classiques du management - Ford (1910): travail en série sur une chaîne d’assemblage - Ecole Palo Alto (vers 1950) : « une « personnalité » ne peut être définie en faisant abstraction du réseau complexe de relations

Management de la qualité et relation à la clientèle Introduction : Qu’est ce que la qualité ? Il faut bien faire la différence entre management de la qualité : Comment les gestionnaires appréhendent ce concept de qualité et l’économie de qualité. Les outils et les questions sont totalement différents La différence fondamentale : se poser la question de la qualité, c’est d’embler envisager de réduire les coûts. Pour les économistes, la notion de qualité c’est synonyme d’augmentation des

Les philosophies de l’altérité A. Les courants « exotiques » (Chateaubriand, Loti) B. Les courants ethnologiques (Ségalen, Lévi-Strauss, Clastres) 4. Les philosophies contemporaines de la tolérance A. Les multiculturalismes américains (Walzer, Taylor, Kymlicka) B. La question multiculturelle en Europe et en France (Wieviorka, Touraine, Lacorne) Résumé du cours II. Cité de Dieu, cité terrestre. Comparaison entre le christianisme et l’islam 1. Les textes fondateurs, les expériences fondatrices

OF EVOLUTION OF WORK ORGANISATION 1. Phase A: traditional organisation 2. Phase B: Taylorism and Fordism 3. Phase C: automatic system B - FRAMEWORK I. INTRODUCTION “Failing is having the opportunity to begin again more intelligently” said Henri Ford and he was right. From Taylorism to Fordism, Toyota until today man has ceased to overhaul the organization’s work in order to improve productivity or to improve the vitality of each individual in his work place. But it is difficult to combine all